【必備】季度工作總結6篇
【必備】季度工作總結6篇
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它有助於我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握並運用這些規律，不如立即行動起來寫一份總結吧。我們該怎麼去寫總結呢？以下是小編為大家整理的季度工作總結6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
季度工作總結 篇1三季度，採購中心在總結提高上半年工作的基礎上，嚴格遵循公開透明、公平競爭、公正及誠實信用原則，協同採購人和供應商嚴格按照《政府採購法》執行各項採購業務,採用現場開標詢價及單一來源等採購方式，實現採購額3402萬元，節約資金259.2萬元，獲得了政府採購經濟效益和社會效益雙豐收。
三季度，具體完成工作情況如下：
一、我們以全區環境衛生工作會議上提出的“四個服務”為目標，提高環境意識和服務意識，在《政府採購法》實施半年之際，為了解上半年政府採購專案的整體完成情況與效果，真正貫徹落實對採購人的事前、事中以及事後的全方位服務，共向20家採購人發出政府採購定期回訪表，對電腦、汽車、空調、辦公傢俱、網路工程五大類專案從商品質量、售後服務以及採購中心的工作態度三方面進行書面調查回訪，回訪專案涉及金額1200萬元，占上半年集中採購額的50%，滿意率達到了98%。本著誠實信用原則，我們對提出的問題進行核實後，制訂了各負其責的方針，屬於商品質量以及售後服務的問題，責成供應商限期改正，屬於誤操作和使用不當的問題供應商不予負責，這樣既維護了採購人的合法權益，又保證了供應商的正當權益。
二、8月21日，中心受採購人的委託，對《楊鎮一中學等單位電教辦公裝置》詢價專案實行了現場開標，此專案時間緊、任務重，需要綜合勢力較強的中標單位。經過開標、評標、商談合同條款等程式後，北京市天利恆業計算機技術有限公司從八家供應商中脫穎而出。該專案預算資金85萬元，採購資金66元，節約資金19元，資金節約率22.5% 。另外，值得一提的是天利恆業公司為ＸＸ本地的一家公司，其在本次專案中成為贏家，證明本地企業投標技巧與水平、商務談判、履約能力都有較大程度地提高，在我區政府採購事業的發展中找到了位置，取得了成長，提高了誠信度與競爭力。
三、完成了《廣播電視大學ＸＸ分校等單位購置計算機等電教辦公裝置》專案的招評標工作。評標小組對16家供應商從投標報價、產品質量及效能、售後服務措施、資質及信譽四方面進行了綜合評審，最終該專案節約資金11.3萬元。目前此專案正處於合同履約階段，合同期內將為廣播電視大學、檢察院、牛山一中等單位裝備9套電教室，220餘臺電腦裝置。
四、在第六界國際科技產業博覽會期間，ＸＸ區電視臺與兩家公司經過充分協商，就非線性編輯網路系統政府採購專案進行了現場簽約，合同金額總計224萬元，資金節約率8%，成為本次科博會政府採購專場上的亮點。本次簽約不僅是完成了單個採購專案，更為重要的是為我區乃至整個政府採購事業做了一次良好宣傳。
五、繼續加強對《政府採購法》的學習。
政府採購法是我國政府採購的首部法律，其中的工作程式、方法以及法律責任等內容都將對我區的採購工作產生深遠影響。因此，我們一方面利用週一學習日、不定期學習等形式對其組織系統學習，另一方面加強在實際業務當中利用與理解採購法的相關條款，真正做到學以致用、融會貫通。在增強採購人員遵法、守法意識的同時，提高實際業務水平。
六、注重資訊與調研等文字工作，發揮其宣傳與引導的作用。在積極完成局資訊工作任務的同時，採購中心一方面藉助報紙等媒體對採購工作進行宣傳，另一方面充分發揮調研報告對實際工作的指導作用，積極撰寫《公務用車定點保險》、《政府工程集中採購》等文章，為我區開展相關工作起到了指導與鋪墊的作用。
四季度工作計劃：
一、繼續深入貫徹落實《政府採購法》，提高守法意識，嚴格依法辦事。
二、完成《ＸＸ區資訊中心購置視訊會議系統和網路計算機及應用系統》專案的招投標工作。
三、響應區委區政府提高軟環境的號召，進一步從服務意識、誠實信用、耐心服務等方面提高政府採購的服務水平。
四、積極開展政府採購人員培訓工作，提高人員的思想意識和業務素質，為我國即將進行的政府採購機構改革做好準備。
季度工作總結 篇2時光飛逝，緊張而又忙碌的第三季度已經過去，回顧這個季度的工作，有成績也有不足，現就本階段的工作總結和下一季度的工作計劃做一下彙報。
1.業務收入
在院領導的政策扶持下20xx年第三季度檢驗科業務自費收入達到57萬餘元，保健收入達到15萬餘元，較前一季度收入略有增加，增幅8%，工作目標初步完成。
2.業務能力
第三季度檢驗科新增檢驗專案3項，為臨床各科醫師及時準確地診斷患者病情提供了有力的支援。
3.室間質控
20xx年第三季度室間質控成績全部合格，部分室間質控成績均保持在全市前列。
4.與臨床各科的溝通
在科主任的帶領下，積極與臨床科室進行多層次、全方位的溝通，聽取臨床各科對檢驗專案的意見及建議，密切配合臨床需要，積極有效的開展檢驗專案，提高檢驗質量。
5.精神文明方面
科室全體人員能主動投入到醫院的各項工作安排中，放棄自己的休息，力爭工作保質保量。
6.第四季度工作計劃
通過徵求臨床科室對檢驗科的意見和建議，針對服務態度和工作質量等方面存在的不足，有針對性的進行整改，更好的服務於臨床科室和患者。下一季度還將有計劃有目的增加檢驗專案。在今後的工作中，根據臨床科室需求檢驗專案還將逐步增加。
以上為檢驗科第三季度的工作總結與第四季度的簡單計劃，雖然小有成績，但也存在不足和需要改進的地方，在今後的工作中我們將努力改進，取長補短，以更加飽滿的熱情去完成工作中的各項任務。
季度工作總結 篇3為學校的持續發展提供了空間和硬體的保障。學校在委局“改革提速、發展提質、精神提振”工作主線的指導下，圍繞凝心聚力、團結奮進、建章立制、精抓課堂，提升質量，規範發展的工作重心，紮實開展本年度各項工作，現就本年度學校工作作如下總結：
一、 圍繞中心工作開展“群教活動”，促進規範辦學
學校作為開展第二批群教實踐活動單位，遵照上級檔案，緊密結合本校實際，紮實開展群眾路線教育實踐活動，把加強作風建設和推進重點工作結合起來，把查擺問題和整改落實結合起來。把開展“群教活動”和落實“精抓課堂、提升質量”中心工作結合起來，為教育質量提升提供助力。把即知即改和建章立制結合起來，樹立“人民群眾是我們事業的源頭活水”的宗旨，先後召開群眾意見座談會，全員覆蓋的傾聽師生的意見建議，進一步推動規範辦學的教改實踐。
在此基礎上，以學校章程草案的撰寫為契機，結合學校發展的需要，著手進行《xxx中學管理手冊》的修訂、補充和完善。目前已修訂印發了《xxx中學學生手冊》、修訂了《xxx中學教職工考勤實施辦法》(修訂稿)、出臺了《xxx中學學校章程(草案)》、《學校教師對外合作交流遴選辦法(草案)》等規章，《xxx中學教學考核辦法》也正在制定中，其他各級各類的管理制度也正在逐步完善。
學校認真落實和完成《xxx學校發展規劃》中提出的各項奮鬥目標，依據辦學規律和學校發展實際，制訂了xxx中學工作計劃。在管理中堅持民主集中制原則，逐步形成了集體決策機制。學校重大事項均採取集體議事制度，通過校務會、行政會、教代會等多種途徑進行決策。及時將關係到教職員工切身利益的'大事通過校務公開的形式告知全體員工。涉及教工的評優評先，也堅持體現“公正公開公平”的三公原則和規範的操作辦法，本年度經全體教工推薦，評優領導小組稽核，產生市園丁獎一名，區園丁獎三名。年度考核優秀21名。
xxx的辦學實踐也始終得到上級主管部門的關心和支援。xx年6月6日，新區謝毓敏副區長、新區教育局趙連根處長、招辦趙國雯主任視察xxx中學考點; xx年4月10日，新區教育局王浩副局長、教育處陳斌副處長來校校調研高三工作;xx年10月30日，新區教育黨工委諸惠華副書記來校調研，並與全體中層以上幹部見面交流。
二、 齊抓共管，注重養成，以規範促進德、智的提升
xxx中學的德育工作，歷來重視以學生綜合能力的提升為經，以系統性的主題教育活動、特色教育為緯開展系統性、整體化的德育工作。xx年，我們結合社會主義核心價值觀的主題教育，在全校各班分別召開了“班級道德講堂”主題班會(學道德模範、誦中華經典)、社會主義核心價值觀主題班會。評選了xx年xxx中學十大形象大使。發揮身邊的道德榜樣、行為榜樣的示範群體效應和輻射作用，促進學生行為規範的內化動力。在德育管理中，學校還積極鼓勵教師和學生參與社群活動，組織學生到社群參加實踐鍛鍊，為社群服務。學校的心理輔導中心、天文臺、天象廳、圖書館等向社群全面開放，不斷完善學校、社會、家庭教育網路。學校非常注重青少年的思想道德建設，舉辦了xxx中學“社團節”、科技周、校運會等各類活動，精心組織學生的國防教育、學農等社會實踐，培養學生的綜合素質，構建了富有xxx特色的德育機制。學校先後榮獲區社會實踐活動優秀組織獎、區中學生明星社團(環保社)等榮譽。在德育工作中，有機整合學校特色教育，在xxx中學是得到驗證的有效途徑，天文科技、心理健康教育、創新機器人專案和環保教育等諸多特色專案，依託學生社團或是研究性課程有序開展，為培養學生綜合能力、落實“愛國 科學 人文”的辦學理念提供了平臺。
教學質量是學校發展的生命線。結合高考改革，學校充分考慮了學生選科的多變性，在高一年級重點落實學業規範，夯實基礎，優化習慣。及時完成了xx級高一新生的六選三預報名。高二年級繼續選科分班的提前實施，將教學進度前推，平衡整個高中學段的學習任務，適應學生高考的需求。以學業水平測試製度的調整為契機，強化學科輔導，為每位學生的全面發展奠定基礎。出色完成了20xx屆學生的學業水平考試。學校嚴格執行學籍管理和升留級制度，在高三年級有計劃有步驟地開展困難學生的分流和結對幫教。為提高課堂效率，提升教學質量，本年度學校成立了學術委員會，通過聽、評課制度的落實，幫助教師提高課堂效率，提升教學質量。
根據基礎年級學生特點，學校開展了以“xxx教師魔燈”為平臺的資訊科技改革實驗，成立了“幕課”課題研究小組，通過資訊科技與學科教學的整合，提高學生學習興趣，提升課堂教學效率。一年來，學校不斷完善教學質量監控體系，推出了以教學“五環節”為重點的教學管理實施細則，進一步規範了課堂教學行為。
學校非常注重教研組建設，藉助專案化管理的手段，持續推動優秀教研組申報工作。通過區分不同物件的教學展示周和專題教研活動促進教研組內聽課、專題研討的日常化、常態化，提高了教研活動質量。xx年，在xxx新區開展的優秀教研組評比中，xxx中學數學教研組、語文教研組雙雙獲得xxx新區優秀教研組稱號，名列xxx新區高中學校前列。資訊科技和物理教研組也接受了初步評審，並藉助此項活動，積累和整理了本組的教研活動資料。全區優秀教研組的獲得，鼓舞了學校的士氣，為xxx今後的發展奠定了重要的基礎。
三、師德為先、科研引領，抓好乾部和教師隊伍的建設
學校黨政以落實社會主義核心價值觀為抓手，以開展道德講堂系列活動為平臺，引導教師正確對待教育改革不斷深化所帶來的陣痛。明確我們的服務物件是一個個鮮活的學生，我們在教授知識的同時也必然肩負著育人的重任，擔負著道德教化的天然職責。學校堅持貫徹落實科學發展觀，引導教工深入領會社會主義價值體系的內涵與核心;穩定教師的專業思想，開展針對教師的“三觀教育”。我們以“發現身邊的你我他”為主題，從教工隊伍中發現榜樣、樹立典型，引導教工學習身邊的是的模範，堅定教師紮根杏壇，無私奉獻的信念
季度工作總結 篇4 一、個人工作總結xxx即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收穫，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓，提高自己，以至於把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。
在沒有負責銷售部工作以前，我是缺乏電梯銷售經驗的，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏電梯行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到這個行業中來，到公司之後，一切從零開始，一邊學習產品知識，一邊摸索市場。
通過不斷的學習產品知識，收取同行業之間的資訊和積累市場經驗，現在對阜陽市電梯市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。所以經過一年的努力，也取得了幾個成功客戶案例，一些優質客戶也逐漸積累到了一定程度，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時，自己的能力，業務水平都比以前有了一個一定幅度的提高，針對市場的一些變化和同行業之間的競爭，現在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發事件。對於一個專案可以全程的操作下來。 存在的缺點：
對於電梯市場瞭解的還不夠深入，對產品的技術問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對於一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至於引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對銷售人員的培訓，指導力度不夠，影響銷售部的銷售業績。
二．部門工作總結在這一年的時間中，經過銷售部員工共同的努力，使我們公司的產品知名度在阜陽市場上漸漸被客戶所認識，也取得了很多寶貴的銷售經驗和一些成功的客
戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
下面是公司20xx年總的銷售情況：
天韻怡城小區 19臺
天宇購物中心 6臺
靚步鞋城2臺
萬博商貿1臺
金帝皇宮1臺
百花攝影1臺
臨泉計生委 1臺
華源物流1臺
從上面的銷售業績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。 客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現在 ：
1） 銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
2） 溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶，瞭解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品資訊時不知道客戶對我們的產品有幾分瞭解或接受的什麼程度。
3） 工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣，銷售工作處於放任自流的狀態，從而引發銷售工作沒有一個統一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的後果。
4） 新業務的開拓不夠，業務增長小，業務員的工作責任心和工作計劃性不強，業務能力還有待提高。
三．市場分析現在阜陽電梯市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現在我們公司的產品從產品質量，品牌效應上屬於中等的產品。在價格上是賣得偏高的價位，在本
年銷售產品過程中，牽涉問題最多的就是產品的質量。面對小型的客戶，價格不是特別重要的問題，但面對採購數量比較多時，客戶對產品的價位是非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當的浮動，這樣可以促進銷售人員去銷售。
市場是良好的，形勢是嚴峻的。在阜陽電梯市場可以用這一句話來概括，在技術發展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場。
四．xxx年工作計劃在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1） 建立一支熟悉業務，而且相對穩定的銷售團隊。
人才是企業最寶貴的資源，一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊應該作為一項主要的工作來抓。
2） 完善銷售制度，建立一套明確系統的業務管理辦法。
銷售管理是企業的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3） 培養銷售人員發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。
培養銷售人員發現問題，總結問題目的在於提高銷售人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議，業務能力提高到一個新的檔次。
4） 在地區市建立銷售，服務網點。（建議試行）
根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，臨時有事，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費。 可適當的在下面縣城找一些全職或兼職的業務人員，以應對臨時發生的情況。
五、銷售目標明年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解到每月，每週 ，每日；以每月，每週 ，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。
我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。
以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
致
禮
總結人：***
xxx年一月十日
季度工作總結 篇520xx年9月28日凌晨4時38分，我廠#1機組順利實現併網一次成功，在一片激動和掌聲中，陽城電廠翻開了他成長曆史中的嶄新一頁，新時期的安全管理工作也拉開了序幕。回首第三季度，隨著各項工程專案深入開展，工作重點的不斷變換，陽城電廠根據實際情況有重點、有方向的開展了一系列安全監督和安全檢查工作。現將第三季度安全工作總結如下：
安全檢查工作
（一）現場安全巡查
安全巡查是預測和及時發現安全隱患的一種有效方法。陽城電廠組織人員每天對施工區域進行1-2次的安全巡查，包括對作業環境、安全設施、操作人員、機械裝置、工器具、個人防護用品等的檢查，對發現的問題及時做好記錄，並立即聯絡相關部門、責任人進行整改關閉，對隱患較大的情況及時下發整改通知單，並跟蹤整改情況，直至整改關閉，有效的做到了事前處理。第三季度共進行安全巡查91次。
（二）安全專項檢查
專項檢查是針對性、專業性較強的隱患檢查方式，能深挖每個單項作業中存在的問題。陽城電廠在傳統專項檢查模式的基礎上，不斷將檢查形式進行優化，實行按兩種形式開展檢查工作：一是按施工區域進行安全專項檢查（如：鍋爐施工區、主廠房施工區、電除塵、輸煤系統施工區等）；二是按作業類別開展安全專項檢查（如：施工用電、大型機械裝置作業、特殊工種持證上崗、腳手架搭設、防火防爆、防雷和接地、雨天未用裝置的停電和斷電情況等）。兩種檢查方式存在交叉和互補，進一步增強了安全檢查網路的嚴密性。第三季度共組織專項檢查45次，其中7月份16次，8月份16次，9月份13次。
季度工作總結 篇6在20xx年二季度安全管理工作中，我們實現了分公司安全工作計劃工作目標：安全生產：確保實現了“四個杜絕、四個為零、四個全面、一個確保”。環境保護：確保實現了“一個為零，一個控制，三個百分之百”。職業健康：實現了“一個杜絕，三個百分之百”。與分包單位簽定安全生產合同100%。
過去的二季度，在公司正確領導下，在專案部經理的大力支援下，全體員工的共同努力下，我們始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，遵循安全是基礎，經濟效益是生命線的原則，加強安全生產管理，認真落實各級管理人員的安全生產責任制，努力完善安全生產自我約束機制，不斷夯實安全基礎，嚴格貫徹安全生產操作規程和各項安全生產規章制度，強化安全教育和培訓，為分公司各項工作的開展和經濟指標的完成打下了堅實基礎，為此，我們主要抓了以下幾項工作：
一、宣貫上級安全工作（檔案）通知精神
我們堅持把宣貫上級安全工作（檔案）通知精神要求，當作分公司安全管理的基礎工作和重要環節來抓，二季度我們組織（專案部）全體管理人員宣貫學習上級安全工作（檔案）通知精神要求29次/份，提高了職工的安全法制觀念和安全意識。
1、全面落實了分公司（專案部）各級領導幹部、職能管理部門責任。
2、全面落實了各分包單位負責人基層管理責任。
二、強化風險管理
1、全面開展危害識別。安全裝置管理部牽頭組織了施工、技術等部門聯合對基層現場進行了危害因素識別活動，安全裝置管理部按照事故型別，施工、技術部門按照每個作業過程和工藝技術流程，裝置管理部門按照裝置設施現狀進行危害因素識別。
2、深入推行“兩卡”管理。在所有操作崗位深入推行“危害識別與隱患登記卡”和““三違”行為登記卡”，不斷增強員工的風險意識。
3、落實風險控制措施。督促各分包單位嚴格執行施工前的安全技術交底，以及班前（班後）會、hse班組活動和安全講話等各項管理制度，切實發揮事前防範控制風險的作用。
三、制定了《汙水深度處理廠專案部hse周專項檢查計劃表》
按照《汙水深度處理廠專案部hse周專項檢查計劃表》，每日對施工現場的安全管理工作開展檢查。二季度我們共巡檢：
1、加工區：
（1）檢查施工機具31臺次，查出安全隱患3臺，當即監督整改3臺。（2）檢查人員137人次，查出違章17人次，限期監督整改17人次。
（3）檢查消防器材9次，查出消防安全隱患2次，限期監督整改2次。
2、生活區：
（1）檢查用電安全16次，查出違章用電5次，查出用電安全隱患2次，限期監督整改7次。
（2）檢查食堂衛生14次，查出衛生狀態差3次，限期監督整改3次。
（3）檢查消防器材8次，查出滅火器檢查記錄未填寫1次，限期監督整改1次。
（4）檢查員工宿舍衛生19次，查出違章用電3次，查出衛生狀態差3次，限期監督整改6次。
3、施工現場：
（1）檢查施工裝置24臺次，查出安全隱患3臺，限期監督整改3臺。
（2）檢查人員195人次，查出違章6人次，限期監督整改6人次。
（3）檢查臨時用電安全35次，查出違章用電5次，查出用電安全隱患4次，限期監督整改9次。
（4）檢查施工現場文明施工管理102次，查出違章用電3次，限期監督整改3次。
四、抓好安全大檢查活動，狠反“三違”行為
1、由主管安全經理親自帶隊，查處了各類違規、違章和習慣性違章，使違章行為及時得到了糾正，從而有效地保證了汙水深度處理廠專案的生產安全。6月份我們根據現場施工的特點查詢隱患，加強事故預防，並以模板拆模、水池試水、框架磚牆砌築、現場臨時用電、工地食堂為重點開展安全檢查，有效地預防了各類安全事故的發生。
2、狠反“三違”行為
加大了“三違”行為的查處力度。發揮各級組織和安全監督機構的監督檢查作用，加大對“三違”現象查處的力度。、狠抓隱患治理，確保各類隱患及時得到消除，防止事故發生。
3、違章分析：
（1）分包單位施工作業人員習慣性違章。
（2）分包單位安全管理人員安全監督不到位。（3）分包單位施工班組班前安全講話未真正開展或安全教育不到位。
（4）分包單位施工隊帶班負責人安全意識太差。
五、組織開展安全宣傳活動
1、我們組織專案部全體員工及各相關單位安全管理人員開展了消防、觸電應急演練，提高了大家的消防、觸電應急處置能力。
2、在專案部領導的主持下，我們組織專案部全體員工開展了“6。5環境日”記念活動，利用板報、宣傳畫對員工進行了愛護環境宣傳教育，增強了大家愛護環境的意識。
六、下一個季度的工作要求：
1、繼續加強公司“六項制度”及《健康安全環境規章制度彙編》的實施。
2、狠反“三違”行為，認真開展建築安全專項治理工作。
3、認真抓好施工企業《安全生產許可證》、個人《安全資格證書》的持證上崗的檢查、查處工作。
在下一個季度的工作中，我們一定會按現代科學安全管理要求，提高職工安全自我保護意識教育，完善施工方案中的安全技術措施，細化危險點分析與控制。加強現場安全管理和監督工作。我們將繼續鞏固成果，強化安全生產管理，落實各項安全責任制，加強施工現場文明施工和安全監管，爭取實現本年度的安全生產目標。
