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《喚醒護理》讀後感精選優秀範文

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《喚醒護理》讀後感精選優秀範文1

護理職業的不平凡,見於平凡,平凡中,更顯不凡!喚醒護理!初拿到這本書,一口氣讀完,感觸頗深! 如今,社會生活水平不斷提高,醫療技術水平越來越高,而人們的醫療保健意識、法律意識也大大增強。當然,對醫護人員的要求也更高!“三分治療,七分護理”,衆所周知,護理,在醫療活動中佔有不可小覷的分量。

《喚醒護理》讀後感精選優秀範文

這本書是出於一位高年資醫學專家之手,是一名醫生對護理的詮釋,我想也更多的是醫生對護理人員的要求與期望,當然也是廣大患者對護士的期望,所以作爲一名護士和管理者,我深深意識到,“改變” 迫在眉睫!前些年,我院開展優質護理服務,更多的是滿足患者一些生活的需要和人文關懷。但近幾年,各家醫院也紛紛效仿,好像我們的優質護理服務也遇到了瓶頸,雖然也一如既往的在做,但沒有得到預想的結果。那麼,問題究竟出在什麼地方呢?喚醒護理,給了我們許多切實的答案和實施方法,也爲我們指明瞭方向!

作爲護理管理者,要把優質護理服務順利的開展下去,我們必須把護理工作聚焦在醫療安全、治療效果、病人感受和護士的積極性上來,而且要既懂,又做,還要會做。

這本書對我觸動很深,我將再一次仔細學習,並要求科室護士人人學習,首先將一些拿來就能用的東西應用起來,如“操作過程中與病人交談、敲門進入病房、無所不在的教育指導、身心兼治的心理護理”等;再進一步着手從個性化護理、護理流程、護理記錄、延伸護理、護理管理等方面進行有效的改進,並爭取有較大的突破!

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《喚醒護理》一書是著名醫院管理專家,骨科專家,美國阿肯色州骨科研究所所長,第一位獲得國際理查德。歐考納獎的亞洲醫學專家張中南教授所著,不僅提出了“人本位護理”的理念,更詳實地介紹瞭如何實施的方法,其目的就是幫助護理管理者和護士在實施優質護理的過程知道做什麼,懂得爲什麼,掌握怎麼做。書中絕大多數案例都來自作者親身的管理經歷,通俗易懂。它不是教科書,卻有教科書的靈魂;它不是制度規範,卻是制度規範的標準和依據;它不能被生搬硬套,而是需要理解創造。

合上書的時候,我的心情很沉重。這本書給我的感觸還是頗深的。護理人員數量不足,過度治療佔用時間,專業技能差強人意,護士積極性受挫,醫護配合被動機械,護理排班粗放僵化,護理收費遠低成本……。這就是現在的護理現狀,確實存在很多問題。要想改善達到理想化的程度或許還需要一個漫長的過程,但在如此現狀下,我想我們自己還是可以做些什麼去有所改變的。

是的,我們站在病人的角度進行護理,以病人需求爲嚮導,多爲病人想一想,喚醒我們的責任心,喚醒我們的職業,喚醒我們與病人之間的真情。也許,醫患關係就會更和諧了。張中南老師明確的說出,“即使再優化的護理流程,落地註定要靠科學的管理”,作爲一名的護理工作者和管理者,我們必須嚴格的遵守醫院的規則制度。任何規章制度,如果你從心底裏接受它,認爲它的存在是必要的、合理的,那麼,它對你來說就不是約束,而是保護,是爲你的工作能夠更有效,更快速的完成。患者無小事,護理工作要從細節做起,變被動服務爲主動服務,變主動服務爲感動服務。

在整個護理工作中,《喚醒醫療》提到的“整體護理”“優質護理”包括心理護理、治療處理、生活護理、教育指導。這種護理模式完美的詮釋了“愛心、耐心、細心和責任心”,爲此,一名優秀的護士,首先要能站在病人的立場,學會爲他們着想,關心、體貼病人,用嫺熟的技術和優良的服務爲患者清除病痛。每當那些受傷的,受疾病侵蝕而十分脆弱的生命需要呵護時,我們應該總是第一個時間出現,用我們的雙手驅趕病魔,挽回生命。我想這個時候,所有優秀的護士都應該覺得自己是個天使,一個沒有私心,勇於奉獻,能爲人們減少痛苦與煩 惱,帶來歡樂與幸福的使者。

此外,理想的護士應是醫生的好助手,構建和諧的醫護關係。護士應認真仔細觀察病情,及時向醫生反映病情,在準確地完成醫囑的基礎上,爲醫生提供更好的治療、護理方案,及時滿足他人的需求。爲了我們心中的天使,爲了我們崇高的理想和信念,爲了自己年輕的誓言,你和我揹負着張中南老師的殷殷希望,在救死扶傷、治病救人的道路上越行越遠。

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拿到《喚醒護理》這本書的時候,我突然意識到從我選擇護理這個專業,我就從來沒有靜下心來去認真的審視她--------一個可能與我一生都有莫大關聯的職業。讀完這本書時,我突然感覺眼前的茫茫黑夜中,似乎閃爍着一顆耀眼的星,努力得指引着迷路的孩子,前進的方向。

《喚醒護理》一書是著名醫院管理專家,骨科專家,美國阿肯色州骨科研究所所長,第一位獲得國際理查德.歐考納獎的亞洲醫學專家張中南教授所著,不僅提出了“人本位護理”的理念,更詳實地介紹瞭如何實施的方法,其目的就是幫助護理管理者和護士在實施優質護理的過程知道做什麼,懂得爲什麼,掌握怎麼做。書中絕大多數案例都來自作者親身的管理經歷,通俗易懂。它不是教科書,卻有教科書的靈魂;它不是制度規範,卻是制度規範的標準和依據;它不能被生搬硬套,而是需要理解創造。

在書中,他首先一針見血的指出了當前護理缺陷的現狀,分析了護理缺陷的原因,之後提出時代呼喚人本位整體護理,給我們的臨牀護理工作提供了全新的工作模式和流程,讓我們不僅知道做什麼,還要懂得爲什麼,怎麼做。讓我明白了我們一直所從事的護理工作中存在的諸多缺陷,也能夠理解爲什麼病人會對我們的工作有諸多的不滿。

“一切以病人爲中心”的服務理念是我們早就掛在嘴邊的,但我們真正做到了這點了嗎?正如張教授所說的,我們傳統的護理工作,侷限於治療處置,也就是我們所說的打針掛水,發藥鋪牀,簡單執行醫囑,生活護理大多數是病人家屬或是護工去做,病情觀察就是對生命體徵的監測,認爲只要生命體徵正常,病人就沒事,殊不知等到病人生命體徵發生變化再去幹預處理,往往爲時已晚,我想在實際工作中,有很多這樣的深刻教訓,這也是很多醫療糾紛發生的原因,除去病人本身疾病不可挽救的原因,很多時候是我們對病情的觀察評估不及時造成的,要知道,有時生命就是分秒必爭回來的。教育指導只是病人初入院時的宣教,流於形式,沒有具體的內容和模式。心理護理可能就更是寥寥數語吧。

張中南教授給我們提出了護理工作的七項內容是:生活護理,治療處置,教育指導,心理護理,監護觀察,功能訓練,專業服務。構建了全新的護理流程,簡單的概括爲八個字:評估,報告,計劃,實施。在生活護理的認識上,我們存在很多的誤區,認爲生活護理就是給病人洗頭洗腳、餵飯、剪指甲,其實不然。受過專業培訓的護士可以在生活護理中及時動態量化的評估病情,瞭解病人的自理能力,進行專業系統的評估、教育指導,鼓勵患者能做之事自己做,從而達到真正的痊癒。在護理流程中首要的也是最重要的是評估,包括四個步驟:瞭解,比較,假設,判斷。通過“四看”“三問”“再查”瞭解病情,將蒐集到的資料和正常值,以及病人之前的數據進行比較,提出假設,再通過排序和排除進行判斷,再向醫生報告,包括病人的反應,自己的判斷和證據,以及提出建議,整個過程科學系統有層次有重點,護士不僅需要紮實的專業理論知識和實際操作能力,還需要科學嚴謹的態度和高度的責任感。如果護士通過以上的評估過程,證實了自己的判斷是正確的,提出的建議是積極可取的,不僅可以保護病人的安全,得到醫生的認可,而自我價值的認同也會讓自己頗有成就感,同時會大大促進自己的經驗積累和能力的提升。這讓我想到,在臨牀中,我們護士是病人說什麼就報告什麼,病人說頭疼,就立即告訴醫生頭疼,病人說心裏難受,就報告醫生說心裏難受,從來沒有去考慮一下爲什麼病人會頭疼,是發熱引起的還是高血壓引起的,還是睡眠不好引起的,病人說心裏難受,也沒仔細詢問和檢查,難受的部位是心臟還是胃,是疼痛還是悶氣,缺乏細緻的病情觀察能力,沒有自己的評估和判斷,導致醫生對護士不滿,自己的經驗和能力也很難有提高。護理計劃的制定應是全面個性化動態的,而護理計劃應包含護理工作的各項內容,即治療處置、生活護理、心理護理、教育指導、功能訓練、病情瞭解。各項計劃的內容應該是應根據每個病人具體情況制定的,也就是我們通常所說的個性化護理方案,護理內容因人因時因地不同。不同的病人不同的方案,同一個病人因疾病的發展會出

現新的問題,需要不斷調整護理方案。護理計劃實施的過程,需要“邊做邊看”,及時觀察病人的反應,評估治療處置的效果和不良反應,判斷,報告醫生,重新修正方案,如此循環往復,形成一個完整的護理循環流程。

我們常常抱怨治療處置工作佔用了我們的大部分時間,沒有時間沒有精力去做心理護理、教育指導、生活護理、功能訓練。其實這些工作無處不在,無時不可,在治療處置的過程中,我們和患者的每一次溝通都可以起到教育指導的作用,每次進入病房,溫馨的微笑,親切的話語,操作時的輕柔體貼,都會有心理護理的功效,而看似平常的拉家常也可以是瞭解病情,心理護理。關鍵看你是否是個有“心”人,能否把握教育指導、心理護理的有效時機。

在我們這一行業中,護士姐妹們常有這樣的感受:“掙錢不多,幹活不少;重複乏味,不用思考;又髒又累,也不落好;若有機會,轉行跳槽”。雖然說,這只是一個負面的感受,但是從這樣的感受是否可以看出她們有沒有職業的榮譽感,有沒有對這個職業長遠的規劃,甚至談及熱愛?在這樣的心境下,就算有“心”,也沒有堅持下去的動力。

常言道:“火車跑得快,全靠車頭帶。”固,據我個人而言,我覺得張中南教授“人本位護理”理念的落實還必須依靠各個護理管理者根據自己的醫院的具體情況來具體規劃實施。但是,張中南教授思想的火花,卻能燃起我們心中對護理工作的熱情,更能給我們日漸封閉的心靈注入山間甘甜的泉水。

愛在左,同情在右,走在生命路的兩旁,隨時撒種,隨時開花,將這一徑長途,點綴得香花爛漫,使穿枝拂葉的行人,踏着荊棘,不覺得疼痛,有淚可落,卻不是悲涼。

《喚醒護理》讀後感精選優秀範文4

經醫院推薦,有幸拜讀了張中南教授所著《喚醒護理》一書,在本書中,教授對人本位整體護理的起源、內容、流程以及護理管理做了更系統、更全面的梳理,對於顯著改善醫療、安全、效益和醫患關係,確保優質護理真正落地有着現實的指意義。讀後讓我感覺豁然開朗,猶如茫茫黑夜中的一盞明燈,讓我每天面對繁忙工作鬱悶的心情豁然開朗。

同情在右, 走在生命路的兩旁, 隨時撒種, 隨時開花, 將這一徑長途,點綴得香花爛漫,使穿枝拂葉的行人,踏着荊棘,不 覺得疼痛,有淚可落,卻不是悲涼。” 讀到這段話,很感動。 如果通過我們的努力,可以讓病痛者減輕痛苦,點燃生命的希望,讓 生命在最後的完結時刻,能夠有尊嚴安詳地離去,我感到所從事的護 理事業的偉大和崇高,也明白了護理事業的真正本質,那就是維護生命尊嚴,守護生命,關愛生命。

本書的開頭,教授就指出了我們現任的護理模式所存在的缺陷。這些缺陷導致了病人的病情被延誤,導致了病人在治療期間發生了重大的併發症,導致了病人的預後變差,導致了病人病癒後的生活質量下降。綜上的所有原因,致使現在的醫患關係越來越緊張。在現實的工作中,我們如何緩解這此矛盾,我覺得有以下做法:

第一:我認爲要改變我們傳統的護理理念。我們護士要竟可能的幫助患者,在護理上做好“以病人爲中心”的護理理念,儘可能的爲患者謀利。以病人爲中心是指在思想觀念和醫療行爲上,處處爲病人着想,一切活動都把病人放在首位。比如我們爲病人提供生活護理,就像書中提到的這不是簡單的洗頭、洗腳,而是我們在病人有生活自理能力的時候鼓勵病人自己動手,在病人沒有生活能力的時候,協助其完成。在通過做生活護理時,觀察病人的病情變化,減少病情瞭解滯後的發生。人本位護理相較於病本位護理更加的注重了病人的情感,心理,身體的功能恢復對病人的影響。我們在爲病人提供治療的時候要多注意病人情感,心理上的 變化,及時發現病人心理上的變化。

第二:注重護患溝通。語言是人類交流思想感情的工具,美好、善意、熱情的語言可以使病人感到溫暖。我們可以通過多跟病人交流,運用我們的專業知識,增加病人對自己疾病的認識,增加他戰勝疾病的信心。我們工作中面對的是身心處於痛苦狀態的病人,要帶着關心、愛護、體貼之情去進行護理。相信只要我們用心付出,回報我們的同樣是病人用心的對待。 第三:注重人文關懷,體現人文精神。要以患者爲中心,關注人、關心人,重視人的個性,真正做到把人當做人,而不是疾病的附屬軀體。

第四:繼續大力開展優質護理工程。張中南教授的《喚醒護理》提到的“整體護理” “優質護理”包括心理護理、治療處理、生活護理、教育指導。這種護理模式完美的詮釋了“愛 心、耐心、細心和責任心。

爲此,一名優秀的護士,首先要能站在病人的立場,學會爲他們着想,關心、體貼病人,用嫺熟的技術和優良的服務爲患者清除病痛。利用自己的知識,幫助解決病人心中的疑慮,告知疾病的相關知識,注意事項,提高在病人心中的位置,讓病人相信你可以協助醫生治療她們的病,得到尊重,從而也就減少了不必要的醫療糾紛。 真正領會張中南教授的護理思想,重拾人們對護理工作者的尊敬,讓護理事業真正得到發展,讓護理工作者快樂工作,安全工作,用心工作。

《喚醒護理》讀後感精選優秀範文5

繼《喚醒醫療》後,張中南教授又一著作《喚醒護理》。在本書中,教授對人本位整體護理的起源、內容、流程以及護理管理做了更系統、更全面的梳理,對於顯著改善醫療、安全、效益和醫患關係,確保優質護理真正落地有着現實的指導意義。

而在本書的開頭,教授就指出了我們現任的護理模式所存在的缺陷。這些缺陷導致了病人的病情被延誤,導致了病人在治療期間發生了重大的併發症,導致了病人的預後變差,導致了病人病癒後的生活質量下降。綜上的所有原因,致使現在的醫患關係越來越緊張。造成這些缺陷的正是現今的醫療模式——病本位的醫療模式。

作爲一名護理人員,南丁格爾的誓言始終銘記在心,“終身純潔, 忠貞職守,盡力提高護理之標準;勿爲有損之事,勿取服或故用有害之藥;慎守病人家務及祕密,竭誠協助醫生之診治,務謀病者之福利。”而臨牀不比理論,咱們每天面對的是活生生的人,每次的加藥,每次的換水,每次的靜脈輸液,甚至於每次的交流,都需認真對待,每個一言一行代表的是整個護理團隊,是整個護理團隊的核心。面對越來越激烈的醫患矛盾,醫療制度的改革已經迫不及待了。代替病本位的護理模式的是人本位的護理模式。

在現實的工作中,我們怎樣把人本位護理模式融入其中?我覺得有以下做法:

第一:我認爲要改變我們傳統的護理理念。

我們護士要竟可能的幫助患者,在護理上做好“以病人爲中心”的護理理念,儘可能的爲患者謀利。以病人爲中心是指在思想觀念和醫療行爲上,處處爲病人着想,一切活動都把病人放在首位。比如我們爲病人提供生活護理,就像書中提到的這不是簡單的洗頭、洗腳,而是我們在病人有生活自理能力的時候鼓勵病人自己動手,在病人沒有生活能力的時候,協助其完成。在通過做生活護理時,觀察病人的病情變化,減少病情瞭解滯後的發生。人本位護理相較於病本位護理更加的注重了病人的情感,心理,身體的功能恢復對病人的影響。我們在爲病人提供治療的時候要多注意病人情感,心理上的變化,及時發現病人心理上的變化。

第二:注重護患溝通。

語言是人類交流思想感情的工具,美好、善意、熱情的語言可以使病人感到溫暖。我們可以通過多跟病人交流,運用我們的專業知識,增加病人對自己疾病的認識,增加他戰勝疾病的信心。我們工作中面對的是身心處於痛苦狀態的病人,要帶着關心、愛護、體貼之情去進行護理。相信只要我們用心付出,回報我們的同樣是病人用心的對待。

第三:注重人文關懷,體現人文精神。

要以患者爲中心,關注人、關心人,重視人的個性,真正做到把人當做人,而不是疾病的附屬軀體。事實上,在醫療界開展以人爲本的治療理念,早在上世紀20年代美國人本主義學家卡爾.羅傑斯就提出了。羅傑斯認爲,人人都有一種成長、發展的潛能。也就是說,人人都有積極向上的自然傾向。將人本管理的理念引入醫院管理實踐中,理解醫療執業的特點,尊重醫護人員的辛勤付出,給予醫護人員更多的理解、尊重、支持和人文關懷。 第四:繼續大力開展優質護理工程。張中南教授的《喚醒護理》提到的“整體護理”“優質護理”包括心理護理、治療處理、生活護理、教育指導。這種護理模式完美的詮釋了“愛心、耐心、細心和責任心” 爲此,一名優秀的護士,首先要能站在病人的立場,學會爲他們着想,關心、體貼病人,用嫺熟的技術和優良的服務爲患者清除病痛。利用自己的知識,幫助解決病人心中的疑慮,告知疾病的相關知識,注意事項,提高在病人心中的位置,讓病人相信你可以協助醫生治療她們的病,得到尊重,從而也就減少了不必要的醫療糾紛。 真正領會張中南教授的護理思想,重拾人們對護理工作者的尊敬,讓護理事業真正得到發展,讓護理工作者快樂工作,安全工作,用心工作…

《喚醒護理》讀後感精選優秀範文6

張中南教授繼《喚醒醫療》之後的又一著作《喚醒護理》,是一部給我觸動非常大的作品。在這部書中,對人本位整體護理的起源、內容、流程以及護理管理做了更系統、更全面的梳理,對於顯著改善醫療、安全、效益和醫患關係,確保優質護理真正落實有着現實的指導意義。

通過閱讀這本書,我們在實施優質護理的過程中知道做什麼,懂得爲什麼,掌握怎麼做。認真貫徹人本位整體護理能看到明顯的成效,運用科學的彈性排班法,有效地緩解了人力資源的不足。良好的服務態度及行爲是提高護理質量,爲患者提供最佳服務的關鍵。我們的護理工作要求做到五點:儀表美一點、問候多一點、巡視勤一點、觀察細一點、業務精一點。尤其是我們真誠的微笑、關切的眼神,拉近了與患者的距離,增加了理解和包容,爲溝通架起了一座穩固的橋樑。 以往的醫患糾紛大多數都是源於患者對醫護人員的隔閡感、距離感、不安全感,對病情、疾病知識的不瞭解。很多時候,覺得患者是無理取鬧,不懂就亂說一氣。後來反過來想想,這不正是我們要告知他們的嗎?是我們的一些宣教工作做得不夠,關心病人不夠。當我們把更多的時間投入到接觸病人、巡視患者及健康教育工作中時,我們對病人的病情、治療情況及生活需求就會了如指掌。當然,病人

也能體會到我們的優質優質護理服務。在產房工作時,由於產房的特殊環境,造成產婦家屬的擔心焦慮,擔心產婦中午吃飯吃不好,上廁所不方便,有困難無法解決,疼痛無法忍受等。這時就靠我們的態度和責任心來解決問題了。產婦進入產房時,我們先做自我介紹,爲她介紹產房的環境和物品的使用方法;協助她們的活動,及時滿足她們的需要;如午飯時,協助產婦坐好、洗乾淨手後,將飯菜及餐具擺放在方便安全的地方,協助產婦進餐,並做相應的飲食指導;在產婦需要幫助時,我們隨叫隨到;在產婦進入產程,疼痛難忍時,耐心爲其講解分娩的進程,消除其緊張恐懼的心理情緒,鼓勵產婦增強信心、配合工作,儘快結束分娩。這些親身的經歷,讓我感受到了產婦發自內心的感激及對我工作的肯定,雖然我個人的力量十分的微小,但是我希望可以帶給患者堅強的信念和力量。 最後我想說,《喚醒護理》讓我領會到,只有發自內心的主動爲病人服務,才能真正地讓患者受益,讓患者滿意。我相信和諧的醫患關係在我們的共同努力下,一定會實現。

《喚醒護理》讀後感精選優秀範文7

鑑於近幾年來不斷升級的醫患關係,20xx年初,衛生系統啓動“優質護理服務示範工程”,其宗旨就是通過改革現有的護理模式,履行護理職責,提高護理水平,爲就醫者提供優質的護理服務,從而達到讓就醫者滿意、社會滿意、政府放心、醫患矛盾緩解的目標任務。

而當今醫療護理的現狀是:病人的生活照顧幾乎完全交給病人家屬或護工,護士的工作變成了簡單的打針輪流和日常處置,以及對生命體徵的觀察。在護理過程中,因護士只執行醫生的醫囑,別的基本上一概不管,缺乏主動有效的溝通,從而導致病情瞭解滯後,教育指導缺位,病人康復延遲,醫患關係升級,最終各方皆不滿意的惡性循環。

那麼,作爲一名護理工作人員,也是實施優質護理服務的主體,我們應該怎麼樣去做,以防患或降低上述問題的產生,從而實現我們作爲一名護理工作人員的從事護理工作的價值呢?

南丁格爾誓言告訴我們,作爲一名護理工作者,我們要純潔自愛,要忠貞職守,盡力提高護理之標準,勿爲有損之事,務謀病者之福利。

因此,我們首先要明白,什麼是優質護理,因爲只有明白了什麼是優質護理,我們才能夠更好的去實施。張中南老師的《喚醒護理》這本書中指出,優質的護理其實就是以人人本位的整體護理,它不僅僅包括現行“病本位”護理模式下的醫療處置護理和生活護理,還包括病人的心理護理和教育指導。

在明白了什麼是優質護理後,我們應該怎麼樣去實施呢?結合我自己來說,作爲一名婦產科助產護士,我主要從事助產工作。助產工作主要分爲產前、產中及產後護理三大部分。產前工作主要在產房完成,這時候的產婦處於……………。產中工作………。。產後工作………。(充分突出自己的積極性與主觀能動性,在護理工作中怎麼堅持以人爲本的護理理念,對產婦及其家屬進行心理護理和教育指導,以避免產婦及家屬產生焦躁心理和一些不好的現象,通過自己的護理行爲,緩解對方病人的無助、焦慮和恐慌心理,做好護理記錄,最終讓孕婦順利生產,產後如何繼續關注,給產婦帶去春風暖日般的關懷直至對方出院,然後事後針對自己護理工作中存在的不足,積極檢討改進,努力提升自身的專業護理水平) 作爲一名護理工作人員,護理工作的好壞關係到病人的生命安全和其家庭的幸福與否,只有在護理過程中堅持以人爲本的護理理念,爲病人着想,積極努力提高自身的業務水平,才能夠實現南丁格爾所說的爲病人之福利,才能夠實現和諧的

醫患關係,才能夠實現白衣天使的使命,纔不負我們當初選擇從事護理行業的初衷!

《喚醒護理》讀後感精選優秀範文8

最近在護理部領導的推薦下,認真閱讀了張中南教授的經典著作《喚醒護理》,感觸頗深。作者字裏行間流露出的人間真情,公平,正義的風格都是我們護理人員學習的典範。其中有一個觀點是需要改變當前醫院存在的“病本位”和“利本位”的模式,繼而以“人本位”理念代替。就讓我想到了護理學上“一疾病爲中心”的護理理念轉變爲“以病人爲中心”的護理理念。 在病人就診時的心理中,張教授講到“快點治好病、千萬別出事、不花冤枉錢、把我當人待”。這就要求每位醫護人員尊重病人隱私,帶着感情去對待每一位病人;爲病人提供安全、有效的護理全過程中,切實實施“人本位”理念;不讓病人多花冤枉錢,在我們的護理過程中,應有這樣的一根弦,即時刻關注病人的心理感受和人格尊嚴,不能用看大上海(戴有色的眼鏡)的眼睛去看待病人。須知,我們的每位患者都是平等的,其本質是都需要被一顆博愛的心濟衆博施。在護理工作中,在重視每一位病患的前提下,更應高度重視危重症和圍手術期病人,連續跟蹤病情轉歸,讓患者得到安全效果、最大化的康復。 不管從張教授的書中還是從我們實際情況來體驗,我們都知道並且應該知道,採用“人本位”可有效降低併發症的發生率,減少甚至避免安全隱患,最大化地體現醫生診療技術水平,減輕病人的痛苦,提高護理的效果,從而達到促進醫患和諧、提升醫院形象、實現治療護理價值最大化的目的。

在病人手術後,我們沒有意識到患者疼痛的劇烈程度和患者初始願望之間的鴻溝般的差距,對於患者疼痛的解釋,以前是:“疼痛就這樣的`,這個毛病肯定疼痛的。哪有這麼大的手術做了不痛的呢。”雖然說得到了部分患者家屬的理解,但是大部分患者及患者家屬還是不理解的,因爲,須知患者來醫院是治病的,而不是來遭罪的;因爲,須知絕大多數患者只能看到他們目前的苦難,不會去幻想、延想過了這段苦難日子過後的幸福生活。而我們都知道,疼痛會導致一些列不良影響,比如患者情緒波動很大,比如長時間疼痛後對醫護人員的不信任,比如使其他患者產生恐懼心理,比如全身應激性反應,現在我們利用術後鎮痛泵對症治療,對於患者的疼痛主訴,我們去相信病人真的很痛,盡力去緩解其疼痛症狀。提高病人對醫務工作者和醫院的滿意度。

作爲一名合格的醫務工作者,我們必須“一切以病人爲中心”,以病人需求爲導向,多爲他想一點。喚醒我們的責任心,喚醒我們的職業,喚醒我們和患者之間的真情,也許很多事情真的就是小事,醫患之間也沒有那麼多的矛盾。

《喚醒護理》讀後感精選優秀範文9

近日經院領導推薦,來認真翻看《喚醒護理》,很有感觸,她不是教科書,卻有着教科書的精髓;她不是制度規範,卻是制度規範的標準和依據;她不能被生搬硬套,而應理解後再去創造。

此書主要講人本位整體護理,顯著改善療效、安全、效益和醫患關係,能確保優質護理真正落地。目的就是幫助我們在實施優質護理的過程知道做什麼,懂得爲什麼,掌握怎麼做。本書對人本位整體護理的起源、內容、流程以及護理管理做了更系統、更全面的梳理。衛生部近幾年推行優質護理服務,就是旨在推行以人爲本的責任制整體護理。

認真貫徹人本位整體護理能看到明顯的成效:我們在操作的過程中實施病情觀察、教育指導、心理護理等整體護理流程;依靠證據評估來確保醫療安全和防止康復延遲;通過計時評質的績效考覈調動了我們的積極性,提升了專業化水平,提高了工作效率;再加上運用科學的彈性排班法,有效地緩解了人力資源的不足。良好的服務態度及行爲是提高護理質量、爲患者提供最佳服務的關鍵。我們的護理工作要求做到五點:儀表美一點、問候多一點、巡視勤一點、觀察細一點、業務精一點。尤其是護士們真誠的微笑、關切的眼神,拉近了與患者的距離,增加了理解和包容,爲溝通架起了一座穩固的橋樑。

我們燒傷科本身就是優質護理病房,每天早上7:30,我們會面帶微笑準時來到病房,爲每一位患者及家屬帶來最真摯的問候,整理牀單元,打好開水。幫班護士6:00就會來到病房,爲生活不能自理的患者漱口、洗臉、餵飯。對生活半自理或完全不能自理的病人我們協助他們翻身、拍背、功能鍛鍊,並認真講解功能鍛鍊的重要性,取得患者配合;對生活能自理的病人,我們做得更多的是健康教育。上午是治療最繁忙的時候,大家邁着輕盈的步伐,穿梭在病房內,主動及時地爲患者提供護理服務,杜絕了呼叫加液。病牀前,親情稱呼:爺爺、奶奶、叔叔、阿姨、老師等讓患者倍感親切。在病牀前,或開心交談、或作細心疾病指導、或給予體貼的梳頭、修剪指甲、理須等,一切都是那麼自然。護患之間少了隔閡,多了份親切和理解。下午,我們會根據級別護理要求,爲臥牀病人擦洗,及時主動的解決他們各項護理生活問題。真真把護士還給病人,讓病人、社會和自己滿意。見到病人真誠的笑容時,作爲科室的一員我感受頗多。

前些日子看了電視劇《心術》,電視劇中一些醫療糾紛均源於患者對醫護人員的隔閡感、距離感、不安全感,對病情、疾病知識的不瞭解。很多時候,覺得那患者無理取鬧,懂麼不懂亂說一通,後來反過來想,這不正是我們要去告知他的嗎?是我們的一些宣教工作做得不夠,關心病人不夠,從而使患者產生不安全感、距離感。當我們有更多的時間投入到接觸病人、巡視患者及健康教育工作中時,我們對病人的病情、治療情況及生活需求瞭如指掌。當然,病人很快也體會到改變護理模式的好處了。那天我上日班巡視病房時,有一位輸液病人正發愁家屬不在如何上廁所時,我早就觀察到這一點,細緻周到的幫助病人解決了這難言之隱。還有許多的親身體驗,讓我們深深體會到來自病人的、發自內心的感激及滿意之情。我們個人的力量是微小的,希望我們化點滴爲汪洋,讓和諧的醫患關係傳遍大江南北。

最後,我想說:喚醒護理就像一位和藹的老師,雖然她並不完美,但她耐心的教會我如何與病人相處,逐步的讓我領會到只有發自內心的主動爲病人服務,才能使我們和病人都快樂,才能真正提高護理質量。我體會到:喚醒護理就像是引領着我不斷前進的啓明星。我相信:有了她的陪伴,我會成長的更好。

《喚醒護理》讀後感精選優秀範文10

當醫院推薦我們讀這本《喚醒護理》時,我就一口氣讀完了它。其實一開始是抱着好奇心去翻閱它。作爲一名骨科護士,心想着一名骨科醫生寫了一本護理方面的書,他會寫些什麼呢?於是打算隨便翻看幾頁,結果卻翻完了最後一頁。 合上書的時候,我的心情很沉重。這本書給我的感觸還是頗深的。護理人員數量不足,過度治療佔用時間,專業技能差強人意,護士積極性受挫,醫護配合被動機械,護理排班粗放僵化,護理收費遠低成本……這就是現在的護理現狀,確實存在很多問題。要想改善達到理想化的程度或許還需要一個漫長的過程,但在如此現狀下,我想我們自己還是可以做些什麼去有所改變的。

首先要轉變我們的護理觀念。不是簡單的執行醫囑、打針發藥等等。記得我們剛開展優質護理的時候,因爲不瞭解優質護理的內涵,以爲給病人洗頭、剪指甲、擦身,在生活上照顧病人就是優質護理了。所以一開始都很排斥開展優質護理,覺得獎金不增加,而活兒卻要多幹了。並且也拉不下臉來幹這些沒有技術含量類似保姆的活兒。但由於醫院風風火火的開展了所以只能流於形式並不發自內心的開始做了。之前,我也對優質護理有很多的不理解。以爲給病人生活護理就是爲了讓患者滿意度提高。但讀了《喚醒護理》之後,我明白了優質護理的真正內涵,也明白了寫這本書的作者的目的與用意。生活護理實質是專業的照護,焦點是判斷病人的生活自理能力,並要觀察病人身心情況。我們可以通過生活護理去發現病人的病情變化,可以通過生活護理爲病人帶來舒適感、安心感、被關懷感。我們還可以通過生活護理爲醫院帶來社會效益,最終也將爲我們自己帶來收益。所以我想我們都應該轉變我們的護理理念。從細節做起,變被動服務爲主動服務,變主動服務爲感動服務。

雖然現在過度的治療花費了我們護士大量的工作時間,我們分身無術,但我們還是可以在有限的時間儘可能多的爲病人做些什麼。在治療操作的時候,順帶多和病人溝通,細心地多觀察病人。

上個月有個80多歲的老太太,由於基礎疾病多,精神狀況很差,不會言語,表情淡漠,四肢略僵硬。因爲她不會交流,所以其他護士進去給她進行護理操作的時候都只和她家屬溝通,不與老太太講話。但我每次進行護理操作時都還是把她和其他正常病人一樣對待,和她進行溝通。會先喊她一聲“婆婆”,給她一個微笑,告訴她“婆婆,我給你打針了哦”“婆婆,我們翻下身吧”。有時也會握握她的手,順順她的頭髮。後來,她每次見到我就會主動對我微笑了,還會顫抖着手伸出來主動和我握手。她的家屬跟我說:“張護士你最有禮貌了,我媽媽特喜歡你,平常都沒有表情的,只有看到你她會笑。”這時,我深深體會到一句話:付出總是會有回報的。

是的,我們站在病人的角度進行護理,以病人需求爲嚮導,多爲病人想一想,喚醒我們的責任心,喚醒我們的職業,喚醒我們與病人之間的真情。也許,醫患關係就會更和諧了。

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