如何寫幼兒園工作計劃

　　一、需要思考的問題和原因：

1、家園配合工作如何下工夫去深入細緻地做好。

從上學期末家長對幼兒園的評價中看到，家長對幼兒園辦園質量有更高期望值，意見

和建議集中爲：希望能結合孩子的興趣特點，開設各類興趣班，滿足孩子個體發展的需要；希望在雨天幼兒園能爲家長提供雨具掛放架；希望能在孩子集中接領時間段，通過公安交通部門進行兩端封路，保證孩子接領時端的安全等。

分析原因：與家長的溝通極少，特別是上門家訪工作應該加強。教師關注個別孩子的心理情況確實不夠，工作中主觀行爲強，與家長商量有效對策少；

2、教師的專業化隊伍建設，需要進一步加強，需要亮點教師。

上學期接受了嘉定區一級示範幼兒園的評估，從專家對幼兒園教師的教學工作評價中看到，作爲一所創示範幼兒園，亮點教師的缺失對幼兒園的持續發展是十分不利的。

分析原因：近年教師的流失是一個很大原因，新教師的來源質量不高，原有教師的層次差異大，再是，幼兒園能重視青年骨幹教師的培養，但缺少有效的方法和途徑，事倍功半。同時，也不免存在部分教師有一種懈怠思想。

3、後勤三大員隊伍的整體素質，需要進一步提高。

從歷次大活動展示中看，以仁的後勤隊伍表現非常不錯，關鍵時刻能拉得出打得響。但從日常的工作過程中看，在部分人員身上，缺乏工作質量的一貫性，有一種自滿意識和自由行爲等，工作情緒和質量起伏較大。

分析原因：幼兒園管理、考覈力度不夠；個別人員對當前後勤人事變革的認識不足，仍有一種觀望的心態；工作中自律意識差，相互之間有一種不正常的“團結”現象等。

　　二、工作指導思想：

繼續落實幼兒園五年工作規劃，切實解決當前工作中存在的問題。圍繞幼兒園乒乓特色、親子閱讀特色工作，開展好幼兒園迎奧運乒乓教育活動；以科研爲抓手，積極組織實施各項體現二期課改實踐成果的展示活動。深入細緻地做好與社區、家長的配合工作。全面提高幼兒園的辦園質量。

　　三、工作主要目標：

1、 做好上海市一級幼兒園的複驗準備工作，爭取在區級示範幼兒園驗收的基礎上，再上一個臺階。

2、 做好嘉定區一級幼兒園及創體育特色幼兒園區級層面的展示工作。

3、做好一切準備工作，迎接暑期上海市0—3歲嬰幼兒科學育兒指導服務示範點的評估驗收。

　　四、工作重點和措施

1、繼續理順各項管理內容，向管理要質量：

1）、做好合理的分工，分清職責。主要是：明確信息員的工作內容，確保幼兒園信息工

作的暢通。信息管理員除保證幼兒園正常的信息渠道暢通外，應積極採集編輯有效信息及時做好對外宣傳工作。同時，做好各種信息資料的積累和信息工作的研究；認真做好財務人員的交接工作，在會計人員崗位變動的情況下，適當增加出納人員的工作量。使“陽光”工作順利進行。結合幼兒園後勤編制數，在考覈的基礎上，暑期做好後勤人員的聘用工作。做到逐步減少人員，逐步接近編制數。

2）、做好幼兒園特色考覈工作，體現獎與懲：主要是：明確教師上交資料的時間和質量（格式）。明確各部門上交資料的時間和質量（格式），誰遲交誰負責。鼓勵教師撰寫論文，對教師發表的文章作重點獎勵。增加園內機動考覈項目，開展隨機評比獎勵活動。

3）、加強幼兒園內部考覈：主要是：行政認真做好園內各項工作的巡視，對不良行爲能負責任的告知當事人，並在行政會議上及時交流，在考覈中及時體現。同時一起商量相應的管理對策。年級組長加強對組員的考覈，深入瞭解組員的工作情況，能結合組員的工作質量，認真作出考覈評價。保健教師應擴大瞭解班級教師的工作內容，作出相應的考覈評價。

落實安全考覈制度，加強常規檢查的次數，提高檢查質量。

4）、繼續規範做好公信教育工作：主要是：嚴格規範各類收費程序，做好對家長的宣傳工作。規範幼兒伙食費的公示工作，做到清楚正確，各科目做到細化。以不同形式讓家長對伙食質量能有一個明確的瞭解。依法辦園，以德立園，提高家長對幼兒園工作的滿意度。

　　五、注重幼兒園內涵發展，促進幼兒健康成長：

1、加強幼兒園師德教育活動，提升教師師德素養。主要形式；組織二次師德專題講座，請市、區專家來園作專題講座。責任人：黨支部書記、園長；繼續組織教師開展“感謝三分鐘”的演講活動，一學期不少於六個事例，責任人：黨支部書記。具體負責：團支部書記。讓身邊的閃光點發揚光大；結合節日活動，組織一次教師外出參觀活動，感受馬陸發展的新變化。責任人：園長。

2、開展教學實踐的研討活動，促進教師專業成長：主要形式：開展幼兒園層面的大教研活動，主要解決幼兒園層面的共性問題，發揮骨幹教師的引領作用。開展年級組的教研活動，結合幼兒的年齡特點，研究組內教師的共性和個性問題。發揮組長的引領作用。分層次、有目的地開展園內青年教師的培養工作，體現培養工作的最大價值。加大對五年內新教師的培養力度，使有潛力的教師能發光發熱。主要活動；園級層面；骨幹教師教學展示活動、新教師實踐活動、姐妹園教師示範活動、特級教師引領活動等。主要負責人：園長、業務園長。組內層面：組長引領活動、組長助理實踐活動、青年教師實踐活動等，主要負責人：業務園長、年級組長。

做好區級示範園的驗收準備：理順各項常規工作，從細節抓起，確保驗收通過。大致設想：9月份，在幼兒入園情緒得到基本穩定的情況下，研究戶外區域活動的質量問題，設計好一套戶內外活動方案（包括冬鍛方案）。10月份，研究班級區域活動的質量問題，結合虹口實驗幼兒園的工作經驗，結合幼兒園乒乓教育和閱讀研究的要求，研究班級區域活動角的佈局、內容的確立、材料的適當和適量的投放工作。同時，每個教師結合實際，設計好一個高結構的學習活動（可分組）。11月份，做好一切準備工作，迎接檢查驗收。

2、 焦課堂質量，開展教學評優活動：做法是：人人展示一個學習活動，人人蔘加說課

和評課。本次活動爲減輕教師的工作負擔，所展示的活動就是示範幼兒園驗收時所上的內容。教師不必作另外選擇。活動結束，將按學科分等第進行特色獎勵。

3、深入開展幼兒健康教育活動：以奧運精神爲引領，凸現乒乓教育特色。在上學期工作的基礎上，繼續認真做好乒乓教育在一日活動中的滲透工作，即認真做好遊戲內容的創編和收集工作，做好乒乓教學活動的研究工作，收集整理好活動設計方案，爭取明年出一本乒乓教育的系列冊（乒乓遊戲和案例集）。在大班中開展迎奧運迎特奧乒乓“知多星”的評選活動。開展一次全園家長迎奧知識問卷競答活動，擴大家長對奧運、特奧和乒乓活動的認識。繼續做好幼兒乒乓技能的培訓活動，在教師中組織一次乒乓知識和技能的比賽（工會負責進行）。大班繼續做好幼兒舞龍的培訓工作，爭取每個幼兒都學會。同時，重視中班拍球、大班跳繩的達標工作，每個幼兒都能過關爭優秀。

4、 重視課題研究工作，力求成果推廣：結合幼兒園的特色工作思路，在原有課題研究

的基礎上，幼兒園集部分骨幹教師的智慧，向教師推薦有關可研究的假設性課題，供教師進行選擇。逐步形成獨立研究和合作研究的氛圍。

5、 提高教研質量，培養青年教師：結合實際，抓住重點，有的放矢地開展教研組活動，

切實解決教師個體在實際工作中的問題。圍繞主題：“我運動、我健康、我快樂”開展好各種形式的研討活動，爲青年教師搭建走向成功的舞臺，年級組爭取在區級評比中取得好成績。

6、 繼續搞好師德教育活動：繼續開展多種形式的教育活動，讓教師在活動中實踐“德”、

感悟“德”，樹立好以仁教師的新形象。主要形式：請專家作專題講座、組織學習以仁師德“十要”和“十不要”，開展“感謝三分鐘”演講活動（要求範圍不侷限在搭班之間）等。力求樹立嚴謹、和諧的工作氛圍。

7、 關注幼兒健康發展，按需開展家教活動：針對肥胖兒增多的現象，請專家有針對性

的對家長指導。針對特殊家庭兒童，增加家庭教育指導服務次數。同時，做好祖輩家長的家教指導工作等。

　　六、其他工作

1、 積極參與好鎮各類精神文明的創建活動，並優質完成任務。

2、 各條線、部門必須認真做好各類資料的收集整理工作。