教育範文工作計劃

關於物業工作計劃

本文已影響 2.57W人 

時間一晃而過,前方等待着我們的是新的機遇和挑戰,讓我們一起來學習寫工作計劃吧。工作計劃怎麼寫才能發揮它最大的作用呢?以下是小編整理的關於物業工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

關於物業工作計劃

  物業工作計劃1

入職以來,我主要負責財務覈算、納稅等工作,20xx年,我的工作任務將要加大,爲了更好的完成工作任務,現將20xx年的工作做個工作計劃:

  一、財務人員綜合思想需加強管理

研究創新,擴大營業額,控制成本,創造利潤;加強業務學習,堅持員工技能培訓;採取多樣化形式,把學業務與交流技能相結合,開拓視野,豐富知識,全面提升整體素質、管理水平;建立辦事高效,運作協調,行爲規範的管理機制,開拓新業務,再上新水平,努力開創各項工作的新局面

  二、工作措施

1、捕捉信息,開拓市場,增加公司收入;

2、抓好基礎工作,實行財務規範管理,全面提高工作質量;

3、加強壞帳清收組織管理工作,繼續做好壞帳回收及覈銷工作;

4、加大對各業主之間的管理,每月定時繳納水費、電費、物業費等;

5、加強財務專業類知識,多看書本知識,多向老員工請教經驗,提高工作效率;

6、嚴格客戶的收費標準,杜絕漏收和少收,並進一步規範標準,堅決執行公司規定的中間業務收費標準。除特殊情況,經領導批准同意,任何人無權免收和少收,堅決做到足額收費,只有積極拓展收費渠道並做到足額收費,才能完成全年各項業務收入的艱鉅任務。

  三、強化員工教育培訓工作,提高財務人員素質

1、職工思想教育方面:通過培訓教育,樹立職工愛崗敬業,敢爲人先的創新精神;

2、職工業務教育方面:繼續學習新業務;技能培訓工作持之以恆進行崗位練兵,不斷提高財務方面的質量和效率;

3、完善企業內部財務管理機制,對所屬部門、工作崗位均實行規範化管理,使每個員工人人肩上有壓力,心中有藍圖,前進路上有方向,工作行程有目標

新的形勢和新的發展要求賦予了我們新的責任和使命,20xx年,讓我們共同進步,共同發展。

  物業工作計劃2

在年度工作基礎上,切實認真做好本職工作。爲能更好地、順利地開展20xx年的工作,現計劃如下:

  一、對接各業主日常工作

1、對二期業主入夥資料的整理,及時收取相關入夥費用;

2、對一期業主下一年物管費用的及時追繳,保證款項及時入庫;

3、對其他各項應收款及時追繳,費用及時收取存入銀行;

4、每月定期清理合同及協議,對未收取費用及時追繳;

5、堅決堅持財務手續,嚴格審覈算,對不符手續的發票絕不付款;

6、監督收銀員收銀工作,保證款項相符,及時入庫;

7、協助收銀員做好業主二次供水供電費用的計算及收取;

8、加強學習專業知識,提高自身服務水平和素質,更好地服務業主;

9、協助其他部門做好各相關工作。

  二、物業公司管理臺賬體系的建立

根據集團財務中心的.統一要求,結合物業公司的實際情況,在以前的會計覈算基礎之上,從管理的角度,明年需制定物業公司的管理臺賬體系。包括管理臺賬、管理臺賬的彙總、管理報表、財務分析、資金計劃、資金計劃執行情況彙總表等。

  三、物業公司財務管理模式的轉變

物業財務部對一些以前的會計覈算工作進行了相應的規範、理順之後,根據集團財務中心的要求,物業公司財務部與會計覈算部進行了工作交接,把會計覈算工作併入集團會計覈算部,物業公司財務部負責管理臺賬、財務管理工作,從以前基礎的會計覈算工作之上,提升到真正的財務管理工作,從公司的利益出發,爲公司領導做好財務參謀,提供最準確的財務管理數據。

20xx年,需要逐步完善整個財務工作流程,確保物業公司財務工作的規範性、準確性,提高財務工作效率。

  物業工作計劃3

也許是本季度小區安保工作進展不太順利的緣故讓我內心充斥對未來得到期盼,畢竟無論是當前物業工作的形勢還是保安的職責所在都應該有所作爲才行,重要的是我希望自己能夠在今年第二季度的物業保安工作中出現較大的進展,抱着這種目的讓我制定了物業保安工作的第二季度工作計劃並帶着對未來的期許不斷努力着。

由於以往進行保安工作的時候沒有計劃性導致意外狀況發生的時候無法及時進行處理,因此第二季度應該多向資歷較深的保安請教並積極展開巡視工作,尤其是其他保安遇到狀況的時候如何進行處理也要進行學習才行,另外對於業主的需求也要有選擇地進行對待才能夠維護物業形象的同時不會悶聲吃虧,以往就發生過自己幫主業主搬運重物結果被對方當做是理所當然的事情,實際上若是當時自己幫忙搬運貨物的時候能夠起到增益性效果且不會令對方產生依賴性就好了,所以在第二季度的保安工作中自己應該根據物業的整體規劃改進自己的處事方式。

考慮到自己對停車場的管理流程不熟悉的緣故應當在這方面進行努力才行,針對業主車輛的停放進行合理的安排纔不會在管理中出現差錯,其中雖然分辨小區外車輛比較困難卻也能從乘客的面孔中獲取信息,總之第二季度到來的時候應當加大對外部人員的偵查以免爲業主的生活帶來困擾,特別是外賣的配送以及快遞快遞分發點也要引起重視纔不會令小區內部的管理造成混亂,主要還是希望自己能夠在物業保安工作中更加主動些才能夠體現出爲業主着想的心理。

針對部分樓層存在的老化問題應當經常予以巡視併爲業主們提供幫助,無論是陌生人員的鬼祟行爲還是老化樓層的電燈故障問題都要做好前期的偵查工作,而且對於獨居在家的業主也要致以相應的問候與關心才能夠體現出物業保安的職責所在,另外對於新建樓層則需要注重電梯的實用性以及電燈的開關,即針對自己負責的樓層做好電梯的檢修工作以防工作日期間出現故障,另外針對不隨手關燈的浪費問題也要在下班前進行處理從而起到節約資源的效果。

儘管計劃已經制定卻讓我對第二季度的物業保安任務慎重對待,畢竟以往沒能做好自身的任務自然不能夠再讓物業領導感到失望,而且面對物業保安工作中的難題應該加強學習從而彌補自身的缺陷才行,希望能夠憑藉自身的努力在完成第二季度的保安工作的基礎上令業主們感到滿意。

  物業工作計劃4

  一、20xx年一季度工作內容

1、1月份區物業辦對轄區內物業公司及物業服務企業開展培訓,針對鄉街道、社區進行走訪,對文件精神理解不到位等情況進行了專項輔導,對社區物業管理工作人員機構設置是否到位等問題進行了檢查,對人員不到位的鄉街道進行督促整改,確保後期物業管理工作能夠有序開展。

2、2月份區物業辦對轄區內物業服務企業及住宅小區進行了巡檢,對部分物業公司及住宅小區存在環境衛生差、服務意識落後、管理體制不健全等問題,當場提出整改意見,並協同屬地鄉、街道、社區負責人展開聯席會議,對物業公司進行約談並要求限期整改,整改完成後由鄉、街道、社區進行跟進處理,落實整改情況,對屢次整改不到位的企業,下達整改通知,並上報市物業科進行處罰。當月即處理了深圳開元物業公司管理的萬達A、B區住宅項目,多部門聯合對萬達開發公司、及物業公司下達了清退通知,目前深圳開元物業公司項目經理已經被開除,由萬達開發公司暫時接回進行大力度投入整改。

3、3月份區物業辦按照市物業科要求,每週協同市政協、市物業科專家組成員、各區物業辦對我市各區物業管理工作進行互查,互相監督,本月檢查組已經對我區萬達住宅C、D區及仁和物業公司、黃莊街道進行了檢查,且得分較高,發現扣分項目當即要求物業公司整改,對黃莊街道物業管理工作及業主委員會成立工作進行了專項輔導。

本季度接待信訪案件2件,分別爲南山酈都、萬達A、B區住宅,處理了深圳開元物業公司並及時協調區執法局、雪華鄉、宏業村街道對廊坊榮盛物業公司下發了整改告知,要求限期完成整改工作,有效緩解了大規模上訪事件的發生。

  二、下季度工作計劃

1、4月份區物業辦嚴格按照XX市76號文關於進一步加強物業管理工作的通知,對各鄉、街道進行考覈,並將考覈辦法正式下發,召開聯席會議及鄉、街道、社區工作培訓會議。

2、5月份區物業辦將對我區管理創城工作開展專項督查,對轄區內所有物業公司及物業服務企業進行巡查,按照新制定的考覈標準對物業公司高標準、高要求的進行考覈,對考覈不合格的企業下發整改通知,對複檢仍然不合格的企業將上報市物業科進行全市通報,並進入物業企業黑名單,禁止其在本市招投標及發展,對已接手的項目進行勸退,聯合鄉街道、社區同步做工作。

3、6月份區物業辦對轄區內各鄉街道業主委員會成立情況進行檢查,對工作進展較慢的鄉街道進行督促,對人員配備不到位的鄉街道向區政府彙報,嚴格追究負責人責任,避免我區在物業管理工作考覈中丟分的情況發生。

  三、工作亮點

我區物業辦在全市範圍內率先成立物業調解委員會,併成功調解處理6起信訪轉辦事件,有效的化解了業主與業主的矛盾及業主與物業之間的矛盾糾紛,調解制度健全,人員配備到位,案件卷宗規範,在全市物業調解工作中應當是領先地位。

猜你喜歡

熱點閱讀

最新文章

推薦閱讀