關於中心工作計劃範文集合六篇

時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經驗，立即行動起來寫一份計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面是小編爲大家整理的中心工作計劃7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

中心工作計劃 篇1

結合“十二五”工作任務，康復部仍有很多工作亟待完善，20xx年具體計劃如下：

一、做好殘疾少年兒童康復救助服務

殘疾兒童康復工作是康復部工作的重點，繼續認真落實殘疾少年兒童康復救助各項工作，在XX市殘疾兒童康復的相關文件指引下，做好殘疾兒童康復服務，包括康復訓練項目、人工耳蝸手術補貼和保繳費等各項工作。

做好20xx-20xx年公益金項目的申請、評估、轉介和結算工作。自20xx年，市殘聯公益金項目由各區實施完成，新的任務，新的挑戰，按照文件精神，確保預報名的殘疾兒童享受此項服務。

二、做好殘疾人社區康復工作。

1、在大康復理念的指導下，與就業、教育、職康等服務內容相融合，學習“龍崗模式”，以街道社區爲陣地、家庭爲依託，以專業評估轉介和康復諮詢服務爲紐帶，將各項康復服務全方位下沉社區，滿足殘疾人個性化需求。

2、通過社區康復工作自查自評，發現基層專業技術人員配置不夠、場地侷限等問題突出，康復部將在區綜合服務中心和區殘聯的支持下，尋求資源解決困難，爲社區康復工作的開展提供硬件上的'保證。

3、構建社區康復服務網絡新平臺。在“人人享有康復”服務的基礎上，構建社區篩查與診斷、轉介服務、檔案服務、康復治療與訓練、輔具適配、職業康復、教育康復、託養服務、心理輔導、家長培訓和社區宣傳的新平臺，爲殘疾人提供全方位、個性化服務。

三、 做好視障殘疾人康復服務工作。

1、根據評估結果，組織視障殘疾人由愛視眼科醫院按照訓練計劃，進行手眼協調、盤中心注視、追隨注視掃描等訓練，尤其是視障兒童的康復訓練。

2、按照《XX市殘疾人輔助器具服務管理辦法》，根據輔具評估報告，爲有需求的殘疾人進行輔具適配和使用訓練。

四、做好殘疾人家長培訓工作。

區殘疾人家長培訓學校將根據不同殘疾類別，着力於實用性和操作性，聘請醫療專家爲殘疾人家長講授最實際、最直接、最迫切需要的康復知識；定期開展殘疾人親屬聯誼活動，引導殘疾人及親屬交流康復體會，相互支持幫助；幫助殘疾人和親屬緩解心理壓力，提高健康水平，營造客觀向上的生活氛圍。爲殘疾人家長提供專業培訓、互動交流、心理疏導等服務。

中心工作計劃 篇2

一、指導思想

以《幼兒園教育指導綱要(試行)》和《幼兒園教育指南》精神爲指針，以我縣基礎教育科要求爲標準，從我園教師實際素質現狀和幼兒園實際情況出發，以保教爲主，以幼兒園教師和幼兒發展爲本的思想，進一步完善保教工作制度，努力提高保教質量，凸顯本園教學特色，促進幼兒園可持續發展。

二、主要工作及措施

(一)保教工作

1、積極組織教師加強對法律法規及教育理論的學習。組織教師繼續學習《幼兒園教育指導綱要》、《3-6歲兒童學習與發展指南》等方面;將注意加強每次學習的力度，先讓教師有充裕的時間自學，再組織集體學習、交流，爭取獲得較高的學習效果。在學習《綱要》和《指南》時，將針對新舊教師的不同開展以段爲單位的學習，由各段段長組織新教師進行學習，老教師以自學爲主，最後再以討論、測試等方式驗收成果;促進教師自身素質及教育理論的提高。

2、加強常規管理，提高教育教學質量。教育質量是幼兒園工作的生命線，我園將繼續抓好教育教學工作的常規管理，由教導處人員深入班級，加大對教師執行各項計劃、組織一日生活各項活動的監督檢查力度，進一步完善教學常規中的各項規章制度，端正教風，將教學常規變成教師自覺的行動，從而提升幼兒園的保教質量。

3、本學期有一小部分新教師加入到我園保教隊伍中來，在爲幼兒園注入新的教育活力的同時，爲了保證保教質量，我們將加強對新教師的培養，圍繞各領域教學中的組織，包括目標制定、環節設計、教具學具準備、組織實施、教案書寫及反思等方面，除了通過期初 “新教師培訓”外，同時骨幹教師深入到實際教育教學中聽課、手把手跟蹤式指導，並對班級常規及相關活動組織等進行培訓，幫助新教師儘快地熟悉幼兒園各項教育工作，爲取得較高的教育教學質量打好基礎。

4、良好的體能鍛鍊是提高幼兒體能發展的一大途徑。將繼續堅持在早間操活動、下午時間開展戶外活動及體育遊戲活動，保證讓幼兒每天都有1個小時的體育鍛煉時間，且能收到較好的鍛鍊成效;在“運動會”和“六一藝術節”前，各班教師要根據所制定的展示項目進行有針對性的訓練，讓活動真正起到促進幼兒體能發展的作用。

5、《綱要》裏提出：“幼兒園必須把幼兒的生命安全和促進幼兒的健康放在工作的首位”。加強班級教師與保育員之間的配合，爲幼兒創設安全、良好的生活環境和教育環境，將針對各段幼兒的年齡特點及實際情況繼續開展每週一次的安全課，並通過結合動畫片案例觀看及疾病的產生等內容開展系列教育活動，引導幼兒瞭解預防和減少疾病的發生和意外事故的發生等知識;本學年，還將在大段開展《突發事件》演練活動，中段《認識交通標誌》、小段《識別危險物》等系列教育活動，提高幼兒自我保護的能力。

6、重視幼兒品德教育，促進幼兒身心健康發展。把幼兒的品德教育滲透於幼兒一日活動之中，抓準每個教育契機，培養幼兒適應集體生活的規則，樹立集體觀念和紀律觀念，培養生活自理能力和獨立個性，養成良好的文明禮貌習慣。在每週一的升旗儀式中培養幼兒對國旗的熱愛，培養幼兒愛祖國愛家鄉的情懷。

7、本年度在大班和學前班開展滿語課和滿族遊戲課，把我園滿族特色文化教育，融入到一日教學和環境創設中，凸顯我園的文化教育與民族教育的融合。

(二)、教研工作

1、加強園本教研，從幼兒園實際出發，以常規管理、環境創設、區域活動、領域教學等方面爲抓手，組織園級教研活動，通過理論和經驗文章的學習、集體的交流碰撞及時解決教師日常教學中存在的實際問題，尋求有效的教學新途徑這些活動依託於教研組進行，然後教研組長與教學領導協商最後達成共識。

2根據我園制定的“骨幹教師幫扶活動”計劃，在培訓新教師，幫助新教師更快適應幼兒園教學工作的同時，將以骨幹教師爲龍頭，開展教研活動，積極組織教師進行聽課、研討等活動。其次是發揮教研組的作用，凸顯教研組長在年段中的領頭作用;並將加大各年段教師集體備課的力度，要求段長從教學內容的選擇、教具與學具的準備、教案的書寫到活動的'組織實施等方面都必須組織教師做好活動前的各項準備，增進課程趣味性，努力提高教育活動的實效性。

3、本學期要把主題活動中不同領域活動課程體現在主題牆上，利用牆面延伸教學內容，擴寬幼兒的知識面，使牆面與兒童進行交流。這項活動主要以學年組爲單位，學年組長把不同領域的內容分到各個班級，平行班級可以共同使用。每月更換一次。

4、本年度主要開展5次聽評課活動，（指導課、骨幹教師示範課、新教師彙報課、園內在職教師評估課、聘任教師考覈課）教師之間可以通過聽評課活動相互學習，共同成長。

5、重點發揮教研組的職能作用，培養團隊精神，所以我們本年度開展以組爲單位的集體保教活動。

6、做好幼小銜接工作。在此次幼小銜接活動中教研組長及本年段教師要制定計劃。

7、做好幼兒園電子學籍錄入工作。

8、做好迎接“學前教育三年行動規劃”的第二輪檢查，做好材料的收集與整理。

9、做好每月的幼兒測試工作。要求成績公開，測試嚴格。

10、做好期末的業務檢查工作。

11、做好本學期材料歸檔工作。

(三)、家園共育活動工作

1、嚴格執行家園共育的制度，做到活動安排及時，且讓家長及時地與老師溝通，讓老師更快地瞭解各個幼兒的不同需求，更好地做到家園互動。

2、積極發揮家長委員會的作用，讓家長的意見及建議能夠通過家委反饋到幼兒園。因此在召開家長會的同時，將改變都是由班級教師主導的現狀，在每次教師發言後，都留有一定的時間讓家委與家長進行溝通，更好地瞭解家長的需求，給予家長及時的幫助。並擬向家長舉行“如何做好幼小銜接”、“如何做好幼兒入園分離焦慮的過渡”、“科學育兒方法分享”等相關講座，宣傳正確教育孩子的方法和科學育兒的知識，共同形成強大的教育合力。

3、做好節日教育活動。

4、安排好本學期的半日開放活動。

5、制定合理的六一活動方案。

三、具體安排詳見20xx行事安排表：略。

中心工作計劃 篇3

在校長室、黨總支領導和肖副校長分管指導下，本學期現教中心將繼續牢記“服務”宗旨，明確目標——利用現代教育技術促進教學和管理工作，參照我校“八年辦學規劃”及市教育局相關業務部門（電教館、裝備站等）的佈置要求，努力做好以下工作。

1.加強內部管理，明確分工

（1）主任：z，負責人，全面負責各項工作。

（2）副主任：z，協助主任做好工作，分管校園網網站、錄播教室使用管理等工作。

（3）z，學校網絡管理員，負責校園網絡硬件的建設管理和技術維護，包括學校所有有線網絡和無線網絡軟硬件，高考監控系統，協調“”“第二教育網”“金太陽網”、“中華資源庫”等協議資源網技術問題，兼做與電教館聯絡對接等其他行政工作。

（4）z，學生機房管理員，網上閱卷總管理員，現教設備（電腦、打印機等）採購及管理維護，兼做與裝備站聯絡對接等其他行政工作。另：各年級網管名單：初一和初二張風雲、初三朱榮鑫、高一王劍鳴、高二劉久亮、高三劉凱。

（5）z，多媒體及廣播系統管理員，負責校園內廣播系統硬件維護和聽力播放管理工作，負責全校所有一百餘套多媒體設備管理維護，協助做一些臨時性的行政工作。

（6）z、z在教學滿量的同時，兼做少量行政工作：負責電教活動組織、英語磁帶發放和錄音機管理等相關工作。

2.做好現教硬件建設和維護管理工作

（1）錄播教室啓用與管理。

本學期錄播教室正式啓用，一系列管理制度要出臺並嚴格執行。確保設備正常運行，在秩序、衛生、安全等方面不出問題。

（2）網絡建設與管理維護。

做好學校內部無線和有線網絡設備管理維護工作。有線網絡要儘快完成新辦公樓（教育局已交辦公樓）網絡佈線工作。研究並適時啓動中心機房更新完善工作。做好與電信無線網絡的對接，協助老師們解決筆記本電腦或手機上網故障及電信手機使用中的問題。

（3）學生機房管理維護。

確保三個機房正常運行，保障信息技術課和網上閱卷等其他相關活動正常進行。

（4）老舊多媒體投影機維護更新。

現有多數班的多媒體很多已經使用達4年以上（早已過保修期），對燈泡老化不亮的投影機將及時更換，改善性能，節約資金。同時研究並適時啓動批量（例如初中部分年級）升級更新爲白板一體機（與信息化試點對接）等問題。

（5）校園廣播系統管理維護。

在確保廣播聽力系統在英語高考中萬無一失的情況下，儘量發揮其在日常教學（主要是英語聽力考試或訓練）中的作用。

（6）現教設備（電腦、打印機等）採購、驗收與管理維護工作。

落實各年級、各處室新學期電腦等現教設備的政府採購相關工作（每學期初統一報批，開學第一週下班前交書面報告，要求有相關部門公章或負責人簽字），做好設備驗收、管理和售後服務等技術支持工作。對複雜問題及時與專業服務機構協調，儘快解除設備故障。對多年前採購已過保修期的設備將考慮服務外包，提高專業話管理維護的水平。

（7）驗收並提供文同講壇多媒體音響系統技術支持。

（8）完善相關制度（錄播教室、網上閱卷、廣播系統播放、鈴聲系統等硬件管理及使用制度），做好與其他處室的協調工作。

3.繼續做好信息化服務工作

（1）“信息化試點”項目是現教中心本學期最重要的一件大事。建議學校把這項工作也作爲全校的`重點工程之一。我們將“主動出擊”，不等不靠，認真調研，“走出去、請進來”，積極構想合理化方案，爲校領導提供建設性意見，做好硬件摸底和更新計劃、外出考察學習、組織校本培訓、開展教改活動等一系列工作。同時建議校領導（最好是胡校長親自出馬）主動向局長甚至向分管市長彙報，推進項目建設。力爭暑假前後有重大實質性的進展！

（2）學校網站（平臺）管理、維護、更新、充實。優化瀏覽效果，及時更新重要信息和鏈接等。

（3）提供教育教學科研（特別是“兩三”）需要的網上資源。解決老師們使用過程中的技術問題。

（4）促進自主命題試卷質量提高，宣傳文同，宣傳和鼓勵骨幹教師。具體做法是通過與“中華資源庫”網站簽訂“試卷換資源”協議，在老師自願的原則基礎上，上傳我校各次大考自主命題試卷，同時免費獲取對方網站所有資源。學校給試卷命題人和審題人（以試卷上署名爲準）發放一定的津貼（命題人20元，審題人10元）。

（5）給學校各項工作提供信息化應用支持和建議。

（6）完成黨政領導交辦的各項臨時性工作，盡力滿足各處室、各年級提出的信息化應用要求。

4.維護並使用好網上閱卷系統

網上閱卷系統已被普遍認可，廣大教師應用的意願及實際使用率越來越高，在新近更新一臺高速掃描儀基礎上，下學期將進一步做好設備維護工作，保障大考閱卷工作不出事故。與此同時，探索網上閱卷系統的進一步應用，分析利弊，儘量拓展應用領域。

本學期將有兩項重要的網上閱卷任務。一是承接九江市二模考試全市統一網上閱卷工作，二是盟校聯考網上閱卷工作。將會面臨不少新問題，涉及到一些新技術，我們將攻堅克難，盡力保障圓滿完成任務。

5.積極動員、鼓勵和組織全校師生參與上級（電教館和裝備站）組織的電教活動，通過各項現代教育技術應用活動提高教育教學效益

（1）啓動我校“一師一課”活動。此項工作擬分階段實施，首先在青年教師中開展，要求每個老師利用錄播教室錄製一節課，作爲學校數字化師資資源檔案的重要組成部分。對完成好的老師報請校長室考慮進行適當獎勵。

（2）非畢業班學生電腦製作活動。請各班主任支持，各信息技術課老師具體落實本班學生作品輔導和收集登記上交工作，開學第一週前上交參賽作品給劉昱老師。

（3）高中英語聽力提升活動（競賽）。此項活動雖跟英語教研組密切相關，但屬省電教館組織的，學校指派現教中心牽頭落實。我們將與英語組和部分年級組協調做好這項工作。

（4）教師“優秀教育資源評比活動”（即原“三優”評比活動，一般在4月份，含電教論文、課件、教學設計等評比）。

（5）裝備站組織的自制教具評比等“裝備系列”活動。

（6）電教課題研究活動。本學期擬結合“信息化試點”項目，力爭申報省級以上相關課題，以信息技術促進教學工作爲主題，多種途徑開展研究，爭取立項。

6.現代教育技術應用培訓與幫扶工作

我校作爲省級“現代教育技術示範校”，要求幫扶5所非“示範校”，要求“骨幹教師”每個人都要完成“送教下鄉”任務。在省督導考評和每年的目標考評中都有這方面的打分要求。

這方面，我們將協助學校辦公室和教務處做好幫扶薄弱學校工作，盡力達到目標要求。

培訓方面，我們將注重實效，靈活應用多種方式開展培訓工作，規模可大可小，大到面向全校師生，小到面對每一個需要技術支持的老師，讓老師們更好地應用現代教育技術服務工作、學習和生活。

上學期開始，現教中心承接了上級“信息化能力提升工程”培訓的組織、落實工作。我們將繼續協助老師們完成好這項工作。

考慮到老師們時間比較緊，我們採取措施激勵老師們參與自主培訓。例如：我校爲鼓勵老師們互幫互學，提高網上資源獲取能力，同時完成省市上級部門的工作要求，對每年在“江西省基礎”上下載10個以上資源的教職員工發放50元津貼。這種做法起到了積極作用。我們將進一步創新思路，完成好現代教育技術培訓工作。

現教中心的工作技術性強，專業性強，工作效果影響大，高考聽力播放等工作責任重大，辛苦勞累，經常要利用節假日加班加點，且總是做“幕後英雄”，但我們將繼續任勞任怨，力爭我校現教中心各項工作走在全省前列。

中心工作計劃 篇4

一、 目的：

爲規範*********製品有限公司生產計劃中心職能部門日常作業流程，理清相關各職能部門之工作聯繫與合作協調關係，讓各部門工作能得以順利有序開展，提升工作效率，達成公司經營目標，滿足客戶需求

二、 達成目標：

2．1 生產計劃中心正常運作，相關工作得以有序、規範、標準化持續開展；

2．2 能適時掌控各項生產計劃（PC任務）的執行進度，滿足銷售部門的信息化需求並作快速準確反應；

2．3 能有效控管各類物料進、銷、存物流資源信息，合理規劃與利用公司資源並做好物料需求計劃（MC），不浪費、不滯留物料資源，也不發生因缺料、斷料致影響生產的順利進行；

2．4 倉儲管理工作得以規範化、標準化作業，物料進出庫嚴格按規範的制度辦事，各類物料有序、分類存儲不混

亂，合理利用庫容空間；公司物料資源數據信息能得到有效、適時、準確管控，並導入數據電腦化、系統化管理，以達成資源信息在各關聯單位的信息共享；

2．5 緊密配合財務部門做好成本明細分類覈算，精確物料管理成本、利用成本、存儲成本、運輸與物流成本等數據量化管理，併爲此提供準確、有效、及時的成本覈算數據信息，以便經營決策者能更精準地掌握銷售成本與利潤平衡點，讓經營決策者能適時把握商機，根據不同階段的情況制定適情的經營決策與規劃，達成公司可持續發展的永續經營長遠戰略目標。

三、 部門編制：

1.組織架構編制與職能：

公司設置獨立的生產計劃中心職能部門，由生產經理直屬主管，生產計劃中心日常工作對生產經理直接負責。

2.作業流程：

見附件《生產計劃中心作業流程圖解》與《職能分解說明》

3.內容與與流程說明：

3.1銷售部門致力於對外承接訂單，開發客戶資源，擴大產品市場，對內只需落實跟進各生產完工品繳庫至出貨

進程。所得客戶需求信息轉由PMC部門受理。由銷售人員開出《銷售計劃單》，經權責主管審覈後將客戶信息準確轉發給PMC部門，（包含客戶基本資料、訂單批量、產品名稱、規格及工藝技術要求、包裝方式、標識要求、交貨日期、交貨地點、運輸方式等信息）即銷售中心設定對內的的單一窗口爲生產計劃中心；

3.2 生產計劃中心收到銷售部分發的《銷售計劃單》信息後，立即展開此訂單的評審、計劃、準備工作；包括着手準確覈算清查是否已有足夠庫存品；按BOM表額定耗用量完成此單需多少原物料、包材及其他輔助材料等，由PMC部門統籌協調組織具體工作推展計劃；

※如屬新產品開發，則需第一時間將新產品開發資訊一併知會技術部，取得技術部門的支持。即遵照《新產品開發與試製流程》執行；

3.3 生產計劃中心立即制訂《生產計劃》，並立即清查倉庫物料庫存量，若生產此批訂單配套物料欠料（或成品庫存不能滿足）則立即制訂《物料計劃》，經部門主管審覈,相關人員審批後轉交採購部負責下達採購單(PO)採購配套物料，（採購中心必須按《物料計劃》的要求，保質保量，按時將物料採購到位）採購單需分發一聯給倉庫，作倉庫按單收料的依據，在物料納期待料期間，倉庫、生產計劃中心應重點關注並及時跟催、跟進採購物料到廠進度直至物料進廠驗收；

3.4生產製造部接到《生產計劃》後，應着手開展生產準備工作，包括制訂《生產指令單》，人員的調配、機臺檢查與調試、模具、治具裝機調試等，並填寫《生產領料單》，車間主管籤核後由車間物料員持單到倉庫領取生產所需的.配套物料；建議車間設置專職物料員，負責領料、配料工作；

3.5貨倉收到採購單後，應關注每批採購單的執行情況，供應商送貨到廠後，立即安排驗收入庫作業，經品管檢驗後及時辦理合格物料驗收入庫、入賬手續，並將物料庫存數據信息第一時間反饋給生產計劃中心；同時在收到生產部的《領料單》後，立即進行備料作業，憑單將所需物料完整地發給領料人（部門），並由領料經辦人員在領料單上簽字確認，完成發料工作；

3.6倉庫經辦人員（責任倉管員）發料完成後，應及時在物料卡上準確登記已發料明細內容，並憑單登錄入《物料臺賬賬簿》中，做到即時更新庫存賬目，確保賬、物、卡隨時同步保持一致；

3.7倉管員將半成品、合格成品驗收入庫後轉入指定倉庫儲位定置存放，並依實數登記在物料卡上，並及時錄入

《半成品臺賬賬簿》、《成品臺賬賬簿》上，相關單據分類整理後送財務部辦理結算；

3.8半成品、成品倉庫每日如實清點賬、物、卡，做到日清月結，並如實每日製作《半成品出入庫日報表》、《成品出入庫日報表》，報送生產計劃中心、生產經理及副總經理，以便及時瞭解成品出入庫動態；

3.9 生產計劃中心對生產計劃與生產指令的落實執行進度應作全面、全程適時掌控，做到隨時可知各生產時段完工品動態，至最末工序全部批量完成時，生產計劃中心應對該批生產指令及時作結案處理，在《生產進度跟蹤表》中如實登記完工進度（指令單號、完工時間、完工數量等）一併知會銷售部安排出貨事宜；

3.10銷售部負責協調組織出貨，銷售部在安排出貨前，應事先與客戶就出貨事項洽商達成一致，取得出貨的相關資訊（出貨客戶、出貨地點、運輸方式、出貨數量、其他特別要求等），由銷售部填寫《出貨通知單》，以書面形式分發至生產計劃中心、成品倉庫；

3.11成品倉庫收到書面的出貨通知後，成品倉管員立即安排備貨，並組織搬運人員協助裝運，倉管員現場監督成品裝車情況，憑單裝車完成後，再填寫《物品放行單》經公司權責領導籤核後交門衛室通知裝貨車輛放行；

3.12倉庫每日將物料進出庫的相關原始單據（《廠商送貨單》、《入庫單》、《半成品入庫單》、《生產領料單》、《成品入庫單》、《成品出庫單/送貨單》）整理分類，將財務聯於每天定時送交財務辦理應收應付貨款結算、成本覈算等事項

擬訂: 審覈: 批准:

中心工作計劃 篇5

一、指導思想

20xx年春季，我中心學校語文教研組以黨的十六屆五中全會精神爲指導，認真貫徹落實《國務院關於基礎教育改革與發展的決定》的文件精神，以課程改革爲契機，以語文課程標準爲指導，以學習新理念，探討新教法爲重點，改進教學方法，培養學生自主、合作、探究的學習方式，突出學生的學習和發展主體地位，繼續在實踐的基礎上改革評價機制，進一步提高語文教學的質量和水平。

二、教研目標

1、加強學習，更新教育觀念，轉變教學思想。認真學習新《新課程標準》，切實轉變教育觀念，樹立正確的教學觀、質量觀。

2、全體語文教師要和新課程一起成長。基礎教育課程改革應滲透各個年級，能否順利進行，關鍵在於教師的素質能否適應要求。因此，當務之急是加深全體教師對新課程的理解，提高教師實施新課程的能力和水平。各學校的教研組應重視提高每一位語文教師的業務素質，充分利用每週三晚的教研活動時間，組織教師看錄像、談反思、多交流，不斷更新教學觀念、豐富教學理念。將新觀念、新理念用在教學實踐中，及時對自己的知識和經驗進行重組，使自己逐漸成長，適應新的變革。

3、豐富語文教研的內涵。前幾個學期我們在這一方面做了很多工作，以區性、點性教研組爲單位大量地組織聽課、評課，在課堂實踐中、在交流探討中加深對語文新課程理念的理解，並盡最大努力改進我們在教學存在的問題，本學期將加大此項工作的力度。

4、牢固樹立終身學習的意識，要加強自身教學理論修養和文化修養。藉助中心學校網絡的優勢，要求教師積極參加網上學習和交流活動，組織語文教師學習《福建教育》《小學語文教學》《小學語文教學設計》等教學刊物，提高教師駕馭課堂教學的能力，大踏步推進課程改革。

三、教研措施

（一）解放思想，轉變觀念，繼續深化課程改革。

1、各校要提高對課改實驗重要性和緊迫性的認識，對幾年來的實驗進行認真的總結和反思，並在此基礎上進一步轉變觀念，改革工作方法，推動課改實驗穩步實施。

2、繼續做好新課標和新教材的理論研究。要積極組織教師參加區性各種教研活動，如中心小學舉行的“課堂教學開放周”活動，“語文文本解讀與教學設計”，最佳“作文批改”和最佳“教學反思錄”的評選活動。並努力造就一支觀念新、理論強、業務精的骨幹隊伍。各校根據自身特點，在校內廣泛開展課改實驗和學習活動。教師也要加強自身學習，提高認識，勇於實踐。

3、加強對實驗科目的指導工作。學校和課堂是實施課程改革的主要陣地，本期中心教研組將繼續改革工作方式，樹立服務思想，深入學校和廣大教師一起研討新課程，發現和總結符合新課程理念的新型教學範例和教師典型，及時瞭解教改動態和教師們的需求，並針對課改中的出現的新問題、新情況，及時採取對策。

4、將教學研究工作的重心下移到各校，促進與新課程相適應的校本教研製度的建立。以新課程爲導向，以促進每個學生的發展爲宗旨，以課程實驗過程中的.學校所面臨的各種問題爲對象，以教師研究爲主體。校長是校本教研責任人和組織者，要求各位校長要認真組織校本教研活動，建立並完善校本教研製度，營造民主和諧的教研氛圍，要以教學觀念的更新和教學行爲的改進爲指導重點，尊重教師創造性的勞動，鼓勵教師通過自我反思、同科互助、專業引領等方式來解決課改中的實際問題，及時發現典型並加以推廣。

5、基礎教育課程改革將推動課堂改革進一步深化。其主體作用在於完善教研體系，加強教、學法指導。特別是因爲新課的啓動，對教師來講是個嚴竣的課題。經中心學校研究，仍採取劃片區形式，各校以校內爲着眼點，進而形成片區與片區之間的示範、觀摩、交流、研討的教研網絡。通過交流與評比，使一部分教學新秀脫穎而出，以點帶面，予以推廣。

(二)加強教研活動，穩步提高教學質量

1、抓好教學常規的落實，是提高教學質量的必要保證，各小學仍然要以《安溪縣小學教學常規管理暫行規定》，夯實計劃、備課（課後記）、上課、作業批改、輔導、測試等各個教學環節，提高教師的教學水平，要處理好課程改革與教學常規的關係，確保教學常規及相關規定的落實。學期初各校要結合本校實際制定出符合教師的檢查評比量化標準，每個月規範教師的教學行爲，以嚴、細、實的工作態度，把握好教學的環節。各環節都要求事前有計劃，事後有總結，操作有記錄，並作爲年末考評的重要依據。

2、校長、主任要在學期初制定出本校業務教學工作要點及教研計劃，教研組活動每週不少於一次。要做到定時間、地點、人員、內容、主持人、中心發言人、記錄人。內容豐富，力求實效。要指定專人負責備查。

3、大膽進行教學法嘗試及專題研究，寫出相應的課題實驗及論文。中心小學實驗專題要立項，操作過程要記錄，期末和年末要進行實驗專題小結。

4、積極開展語文實踐活動，注重課內外聯繫，校內外溝通，學科間融合，開掘語文實踐活動的資源，鼓勵、引導多種形式的語言實踐活動，如課外閱讀、詩歌朗誦、新聞發佈、牆報、剪報、手抄報、課本劇、小發明習作等等，使語文成爲有情有趣有果的學習，鍛鍊語言能力，薰陶人文精神

5、加強畢業年級管理，確保畢業班教學質量，各校要把畢業班放在重中之重的位置。各校要對小學畢業班的教育管理制定獎懲制度和工作計劃，在面向全體學生的基礎上，既要扶弱，又要培優。及早建立培優扶弱活動小組。中心校將對畢業班的教學質量進行跟蹤監控、適時抽查。

四、本學期教研活動

二月份

① 第1、2周各位教師認真分析教材，總結上學年語文教學的得失，制定教學計劃和進度。

② 2月17日在城廂中心召開教研協作片區工作會，出席對象：中心學校校長、分管教學副校長、教導主任。

③ 組織參加縣新課程現場研討活動。時間：2月20日下午初幼股報到，會期4天；參加對象：中心學校分管副校長、教導主任、語文教研組組長。

三月份

① 中心學校開放周活動計劃3月10日送縣教研室。

② 學科帶頭人上示範課活動方案3月上旬送縣。

③ 區性“語文文本解讀與教學設計”競賽。（3月24日上午8:00－11:00）

四月份

① 參加縣“語文文本解讀與教學設計”競賽（參賽表4月3日送，4月8日下午進修學校報到，4月9日上午8:00－11:00競賽，地點：實驗小學）。

② 期中複習考試，質量分析。

③ 中心小學開放周活動，每位老師均要提供教學觀摩課。

④ 常規工作檢查。

五月份

① 加以“新課程新理念”爲內容的第三屆小學新課程教育教學案例和教學隨筆評選活動,5月5日前交中心學校。

② 5月10日教研熱點座談會材料送縣教研室。

③ 一年級新課程教師理論考覈。（5月12日上午8:00－9:30）

④ 參加縣教研熱點座談會。（5月14日上午8:30－11:30，地點：實驗小學，出席對象：中心學校校長，教導主任、學科帶頭人，省級骨幹教師。）

⑤ 畢業班總複習開始。

⑥ 五年級作文競賽。

六月份

① 參加中心學校最佳“作文批改”和最佳“教學反思錄”的評選活動。

② 期末考查，做好期末質量分析。

③ 總結教研工作，收交教師的課題研究論文。

中心工作計劃 篇6

一、指導思想：

以參與教育科研爲載體，營建和諧校園，體現校園文化內涵，進一步打造“文化團隊”；圍繞課題實驗課加強教學研究，提高課堂效益；繼續打造以家校合作、勞動實踐等爲主題的特色品牌，推進各類社團活動，提高學校辦學知名度。

二、工作關鍵詞：

1.團隊文化：學習合作欣賞

2.教學研究：梯度教學自主學習

3.特色建設：家校合作勞動實踐興趣社團

4.德育活動：個人習慣班級文化愛國情感

三、工作目標：

（一）、確立學校辦學思想，明確發展方向，制定學校發展規劃，形成適合學校發展的校風、學風、教風。創設良好的學校文化氛圍。

（二）、加強隊伍建設，提高師資隊伍水平，尤其要發揮中老年教師的模範作用，樹立典型，促進隊伍素質的整體提高。

（三）、加強教學常規管理，提高教育教學水平，與科研、校本研修、崗位練兵相結合，開展一系列教研活動。

（四）、加大校園建設的`投入力度，樹立典型村小，以點帶面，共同促進提高。

（五）、確立“十二五”科研課題，以科研促教研，努力提高教師科研工作能力。

（六）、擴大輿論氛圍，做好各方面的宣傳工作，提高學校辦學聲譽。

（七）、加強安全管理，提高師生安全意識，做好後勤保障、財務工作，爲學校整體發展提供有力支撐。

四、具體工作：

確立學校辦學思想，明確發展方向，制定學校發展規劃，形成適合學校發展的校風、學風、教風。創設良好的學校文化氛圍。

1、召開學校教職工教代會共同商討確定學校辦學方向、辦學理念和辦學風格。確定學校的三年發展規劃。

2、各村小要形成自己的辦學特色，形成自己的校風、學風、教風。加大宣傳力度，做到人人皆知。

3、加大校園建設的投入力度，樹立典型村小，以點帶面，共同促進提高。

4、加強校園文化建設，營造良好的育人環境。繼續挖掘班級文化，各校各班要在節約成本的前提下，爲班級命名，挖掘內涵，確定班風班訓，打造特色班級文化。不花錢或少花錢多辦事，各校要建立一塊“星星牆”，懸掛優秀師生的照片或者印上師生的手掌印等，以此倡導一種和諧、幸福的理念。