教育範文工作總結

清潔年終工作總結匯編八篇

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總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,不如靜下心來好好寫寫總結吧。總結怎麼寫纔不會千篇一律呢?下面是小編幫大家整理的清潔年終工作總結8篇,希望能夠幫助到大家。

清潔年終工作總結匯編八篇

清潔年終工作總結 篇1

“十二五”是環衛成立以來班子最團結、隊伍最壯大、發展速度最快、成效最爲顯著的五年。幾年來,我局緊緊圍繞區委、區政府“重視環衛、夯實基礎設施、完善設備配套、精細化管理、深化體制改革、全面推進城鄉一體化”的總體決策部署,全面完成“十二五”計劃的各項工作任務。期間,被評爲“20xx年度海南省環衛系統先進集體”和XX市“椰城環衛杯”“三等獎”,20xx年度海南省環衛系統“先進集體”和XX市“椰城環衛杯”“二等獎”,20xx年XX市清潔工程環境綜合整治工作“二等獎”,20xx年XX市抗擊超強颱風威馬遜“先進集體”;此外,局黨支部評爲20xx年度區創先爭優活動“十佳”五好基層黨組織和XX市先進基層黨組織,20xx年~20xx年和20xx~20xx年區先進基層黨組織。

一、工作完成情況

(一)領導重視,發展壯大隊伍。

環衛部門得到區委、區政府和社會各界高度重視,在經費投入方面(不含專項經費)20xx年是19800027元、20xx年是23417237元、20xx年是46854485元、20xx年是59681331元、20xx年是60837640元,五年間,在經費投入方面整整翻了3倍多;在環衛隊伍發展方面,20xx年是928人、20xx年是999人、20xx年是1073人、20xx年是1164人、20xx年是1230人;在環衛工人工資方面,20xx年是947元/人·月、20xx年是1230元/人·月、20xx年至今是1680元/人·月,福利待遇提高了77.4%。

(二)夯實基礎,完善服務功能。

在垃圾轉運站建設方面,在做好十一支隊垃圾轉運站管理的同時,協調並指導海玻市場物業和省人民醫院建設垃圾轉運站各1座,同時投入660多萬元建設書場村、港豐市場、海口一磚廠、長流墟、東山墟垃圾轉運站5座,並在我局的協助下,市環衛局投資在金鼎、西秀、長流、海秀鎮建設垃圾轉運站8座,全面取締設置不合理的垃圾池200多處,爲創建國家衛生城市夯實基礎;在公廁管理方面,從20xx年的1座,到20xx年的8座,增加了7座;在停車場建設方面,結束了原先一直租用場地停車的歷史,投入100多萬元建設了佔地約5畝的白水塘停車場1個,方便車輛統一管理;在垃圾處理方面,原先是一紙空白,現在租用位於長流鎮美楠村150畝地作爲區建築垃圾消納場。

(三)完善配套,夯實“創衛”基礎。

隨着城區道路清掃保潔面積不斷擴大,特別是海秀鎮、長流鎮、西秀鎮納入城區管理後,每年投入300多萬元購買環衛設備,其中20xx年203萬元、20xx年168萬元、20xx年526萬元、20xx年362萬元、20xx年317萬元。垃圾清運車輛數量逐年增加,其中20xx年33輛、20xx年38輛、20xx年45輛、20xx年65輛、20xx年74輛;三輪電動保潔車總數達到213輛、電動垃圾清掃車45輛、大型洗掃車10輛、桶裝車10輛、果皮箱1200多個。同時通過和區“美麗鄉村潔淨家園”活動及省市農村生活垃圾收運工程,不斷壯大農村生活垃圾清運隊伍,使各鎮垃圾清運車輛總數達到30輛、其中海秀鎮5輛、西秀鎮6輛、長流鎮5輛、永興鎮4輛、石山鎮4輛、東山鎮6輛。修建了垃圾活動板房一批,農村按500人口/輛配置垃圾手推車503輛、按20戶/個配置垃圾桶6700多個。

(四)精細管理,提高服務水平。

圍繞年度工作目標,抓住“精細化管理”中心,積極推行人性化管理模式,鞏固提高清潔工程成績。一是堵空補漏。科學調配秀華路、大道和便民服務點等服務窗口清掃保潔人員,增強重要地段和重點部位清掃保潔力量,不給交接班時間垃圾留“空檔”。二是明確責任。把主要道路進行科學劃分,給每臺環衛作業車輛定路線,給車輛負責人定任務,做到重點部位優先清運,易滿部位二次清運,生活垃圾日產日清。三是督辦落實。不定期組織人員進行跟蹤督辦,發現問題的,視緊急狀態,採取短信通知、電話推辦、文件督辦等方式進行督促,確保督辦件整改率和落實及時率95%以上。四是城鄉兼顧。在鞏固城區“兩掃三保”的基礎上,加強城鄉結合部環境衛生“盲點”和薄弱環節的排查整治,重點是疏港公路、繞城高速、綠色長廊等城郊路段的整治。

(五)深化改革,市場化管理。

目前共有道路清掃保潔面積361條/段,總面積12484876㎡。幾年來,除了局環衛站和隊管理的2466348㎡外,其餘的按照市區財政負擔比例,逐年承包給企業管理,其中20xx年前發包135條/段、面積3188490㎡,20xx年發包73段、3475772㎡,20xx年發包35條/段、526460㎡,20xx年發包71條/段、3365926㎡,市場化管理率約佔80%。道路清掃保潔推行“兩掃三保”,時間分別是:早上5∶00~8∶30和中午12∶00~14∶30爲清掃時間;上午8∶30~12∶00和14∶30~18∶00爲保潔時間;18∶00~23∶00爲晚班保潔時間,轄區清掃保潔水平不斷提高,特別是路段承包管理後,企業投入資金購置洗掃車和電動清掃車實施機械化作業,轄區機械化作業率已達到40%,遠遠高於市政府預定的25%目標。

(六)全面保潔,推進城鄉一體化。

20xx年7月,我區率先在全省開展“美麗鄉村 潔淨家園”環境綜合整治活動後,一是按500人口/名標準配備503名村級保潔員,實現村村有保潔員,月月有生活補貼;二是將農村環境衛生經費1230萬元每年列入區財政年度預算,其中878萬元用於農村生活垃圾清運社會化管理;三是分別於20xx年5月和20xx年1月,投資500多萬元,展開對鎮村存量垃圾約20萬噸進行清理整治,基本上解決垃圾圍村、圍路、圍田歷史遺留問題;四是將給城區兩個街道辦和海秀鎮75個“三無小區”配備了80名保潔員,保潔員月工資標準800元列入財政年度預算,解決了一直以來環衛管理“盲區”;五是由各鎮作爲主體,將鎮村生活垃圾發包給企業進行社會化管理,目前鎮村生活垃圾“戶集、村收、鎮運、市區處理”模式已得到實踐,城鄉環衛一體化穩步推進。

二、存在問題

環衛事業經過5年發展,全面完成“十二五”計劃目標,但由於各種原因,加上海口正在創建國家衛生城市和全國文明城市,建設全國最精最美省會城市和“四宜三養”居住地,做海南國防旅遊島標兵,很多地方需要強化和推進,一是配備的“三無小區”和農村保潔員福利待遇較低,工作積極性和質量標準不高;二是區鎮村經濟基礎薄弱,財政資金投入有限,環衛基礎設施建設和配套跟不上社會發展需求,如垃圾桶和垃圾車密閉性不夠,要創建國家衛生城市,還要更多資金予以配套;三是隨着城區面積不斷擴大,農民受利益驅駛,違法建築垃圾和打違垃圾越來越多,垃圾亂堆亂倒現象屢見不鮮;四是由於暫住人口和流動人口較多,城中村和小街小巷保潔跟不上,加上市民環衛意識不強,自覺性不夠,垃圾亂扔亂丟現象隨時發生等。

三、“十三五”工作計劃

“十三五”期間,將在區委、區政府五年規劃的總體部署下,做好如下幾方面工作:

(一)推行環衛綜合一體化ppp項目。城區(含海秀鎮、長流鎮和西秀鎮)將通過政府購買服務方式,引入具有綜合實力,管理經驗豐富的企業進行統一管理,並推行ppp模式。

(二)清掃保潔機械化作業率達到60%以上。城區快速路、主幹道全面推行機械化作業方式,灑水降塵每週至少2次,每次不少於1000萬㎡。

(三)環衛設施管理水平基本達到標準。強化8座公廁和原有3座、現建的5座及未來建的垃圾轉運站管理,使其各方面指標均達到有關標準要求。

(四)提高環衛工人工資福利待遇。實行環衛工人工資福利待遇改革制度,摸索按工齡享受待遇作法,較大幅度提高環衛工人工資福利待遇,每月扣除“五險一金”後能拿到20xx元。

(五)完善農村環衛作業管理機制。在現有管理的基礎上,制定未列入城區的石山鎮、永興鎮和東山鎮農村環衛管理制度,提高保潔員工資福利待遇,並通過巡查檢查、打分排名、評比獎懲等方式督促鎮村落實責任,促使農村環衛工作常態化作業,精細化管理。

(六)農村垃圾分類進一步推廣。加大垃圾分類宣傳和財政投入力度,20xx年基本建成農村垃圾分類體系,20xx年農戶垃圾分類率100%,垃圾無害化處理率100%。

(七)建立較爲完善的垃圾監管網絡。嚴格落實屬地責任制,嚴加防控,通過鎮、村、組三級嚴密監控亂堆亂倒垃圾行爲。

清潔年終工作總結 篇2

爲切實推進全鄉“清潔鄉村行動”工作,加快推進文明創建,切實解決鄉村公路主幹道沿線、集鎮範圍及各村組存在的“髒亂差”現象,按照《尋甸縣深入開展市容環境綜合整治提升工作總體方案》(尋辦通(20xx)38號)及市、縣有關文件及會議要求,現將我鄉“清潔鄉村行動”工作情況總結如下:

一、基本情況

鄉自開展“清潔鄉村行動”工作以來。鄉黨委、政府高度重視,作爲當前最重要的整治任務抓緊抓實,列入年終考覈,每週對農村環境進行一次徹底的整治,徹底消滅衛生死角,打一場環境整治的攻堅戰。3月2日召開“城鄉清潔工程”動員大會,每週一開會部署工作。整治村莊環境次數34次,累計發動參加人員8560人次,累計清理各類垃圾860餘噸,農村環境“髒、亂、差”的面貌有了根本性的改善,基本消滅衛生死角,發放各類衛生宣傳資料3400份,村民的環保意識得到了加強。在原有的保潔制度的基礎上,進一步完善了新的保潔制度。同時,建立健全一系列管理制度,形成規範化、常態化、長效化的管理機制,確保了“清潔鄉村行動”有序進行。

二、主要做法

(一)健全組織,加強領導。

鄉黨委政府高度重視“清潔鄉村行動”,成立了鄉長爲組長的領導小組,制定了實施方案和細則,並明確分管領導和專職工作人員。細化分解目標任務,逐級抓好落實。鄉直各單位和11個村委會都成立相應的領導小組,各單位負責人、各村支書分別任組長,主要領導負總責,分管領導具體抓,各責任單位負責抓,各專兼職人員、專業隊伍專門抓的局面。把農村環境整治工作落實到位,通過一段時間的努力,做到兩個轉變,一是轉變農村“髒、亂、差”的居住環境,提高農民的生活質量;二是改變農村人不注重環境保護的生活習慣,通過加大宣傳,讓村民樹立環保意識。針對鄉、村兩級部分幹部存在的畏難情緒,通過下村指導和檢查考覈相結合的方式,促進觀念的改變,保證工作的落實。

(二)廣泛宣傳,營造氛圍。

“清潔鄉村行動”啓動後,各村利用戶主會、宣傳標語等形式,廣泛宣傳農村環境衛生工作的重要性。同時,還利用廣播對羣衆進行宣傳,各村委除了召開“三委”幹部會、黨員會等,營造了人人講衛生、戶戶抓環境的良好氛圍,使“門前三包”“衛生保潔制度”等一系列環境衛生制度的貫徹落實更加順暢、深入人心。並建立鄉領導幹部掛鉤聯繫村制度,更好的指導各村抓好環境建設。目前,全鄉所有的幹部均聯繫到村,具體指導村抓好衛生保潔工作的落實。

鄉中心學校制定了校園環境衛生綜合整治方案,方案包括全校所有區域的劃分由班級包乾,各班區域的整治時段、整治要求、整治目標以及衛生檢查、衛生評比等內容。成立以校長爲爲組長的校園環境衛生整治領導小組,由組長帶頭全面抓,政教處具體負責校園衛生整治的日常工作,實行教學樓、公共區域、學生宿舍、教師宿舍、辦公樓廁所等區域由領導分片無死角包乾負責。並且向學生髮放 “衛生整治倡議書”,讓學生帶回告知家長,不論在家、到學校、還是在田間地頭都要愛護我們賴以生存的自然環境,讓家長教育孩子愛衛生、講文明,同時孩子也監督家長潔淨家園、保護水源,達到讓所有公民都有衛生意識,保護我們山明水秀美麗家園的目的。

(三)開展集鎮及周邊村莊環境整治。

組織了由10人組成的集鎮環衛工作隊,負責集鎮衛生及綠化管護,將衛生區、綠化區落實到人,確保了集鎮環境衛生乾淨整潔。按照上級關於以獎代補資金專項用於保障環衛設施設備建設、日常運轉的要求,鄉整合市縣資金用於保障環衛設施設備建設,其中13.6萬元用於購置1輛垃圾清運車及可卸式垃圾箱,10萬元用於在各行政村垃圾集中的地方建設垃圾焚燒爐18個,市縣以獎代補資金不足部分由鄉自行解決。

組織廣大黨員幹部對集鎮及沿河、沿路環境衛生進行重點整治,由鄉政府牽頭,鄉直各單位、各村委會等負責,對集鎮,公路兩旁私搭亂建,亂堆亂放進行整治,對污水溝,城鎮周邊暴露的垃圾進行清理。拆除佔用耕地違章建築5處400多平方米。

爲了保障昆明城市飲水安全,根據《XX市清水海水源保護區扶持補助辦法》,鄉每年有22萬元河道保潔補助資金,我鄉成立18人的河道保潔隊伍,新建河道保潔垃圾池40個,對全鄉河道衛生進行清潔,並拆除佔用河道違規建築300多平方米,保證了河道行洪安全。

(四)大力開展農村環境整治。

以村爲單位分組包乾,分戶負責劃定區域全面整治,確保主公路及通村公路沿線,房前屋後全面整治。利用好11個村委會20個垃圾房,11個污水收集處理池,兼職保潔員75名,18名河道保潔員。1處無公害填埋場,4個集鎮修建垃圾房,河道保潔垃圾池40個,2輛垃圾清運車,全面清潔,使鄉村變得更乾淨、水變得更清。

三、取得的成績

1.道路更暢通。未開展清潔鄉村以前,一些羣衆把建築材料堆放在公路上,甚至把建築垃圾倒道路上的現象,影響了交通。通過清潔鄉村活動,村民自覺清理道路上的物品,垃圾也清除了,村路很順暢。共清理公路50餘公里,清理公路沿線垃圾510餘噸

2.羣衆的清潔意識、環保意識提高了。通過各宣傳發動以及村民自己的積極、主動參與,羣衆無形中增強了清潔意識、環保意識。共發放宣傳資料3400份,衛生整治倡議書20xx多份。

3.清潔鄉村結合河道保潔工作,飲水更安全。村民對水源清潔後,水變清了,飲水更安全。清理河道40餘公里,清理河道垃圾、雜草350餘噸。

4.村莊更加美麗。通過開展清潔鄉村活動,村民改變了以往隨意堆放物品、亂扔垃圾的不良習慣,形成自覺清潔家園、水源的良好氛圍。村容村貌變得更美麗。

四、存在的問題困難

(一)保潔員隊伍不完善。一是保潔員隊伍素質不平衡 ,各村保潔員素質不齊,特別是經濟條件差的村,由於保潔費不能及時落實,只好由村委會指定一些老同志擔任村保潔員,自然使保潔工作無法落徹底。同時,由於監督不能到位,造成部分保潔員乘機鑽空子,常常一週保潔清掃一次,造成污染嚴重,各村只好又進行集中整治。二是保潔員隊伍不穩定,由於受村集體經濟條件所限,各村保潔員的報酬都不高,成保潔員無心保潔,再加上農村的生產、生活垃圾量大,常常出現保潔員流失,公開招聘無人應聘的情況,給工作帶來了巨大的阻力。

(二)資金保障困難。由於鄉是貧困鄉鎮,大部分村的集體收入較低。11個行政村中,集體經濟收入不足,農民人均的收入不足千元。資金缺口相對較大,對保潔經費,保潔設施的投入十分有限,給長效保潔帶來了新的難度。

(三)羣衆環保意識淡薄。長期以來,農村衛生習慣差,農村衛生條件差的思維在幹部、黨員和村民中較爲頑固。雖然進過一段時間的宣傳教育,認識有所改變,但仍未得到徹底的改觀。“前掃後到”,“邊掃邊倒”,“邊走邊扔”的現象仍較爲嚴重,村民自覺保持良好的衛生習慣仍未形成。加上監督上的不到位,自認形成村民對保潔工作的配合不強,給保潔工作增添了不小的難度。

五、下步工作打算

(一) 進一步完善機制。在進行集中整治月之後,對整治不到位的村,採取獎勵機制、陽光透明管理辦法,一套完整可行的長效機制是保持整治效果的關鍵。必須利用好集中整治月的成效,抓好長效機制的完善落實以及保潔員隊伍的建設。要結合月月考制度,從抓鄉村兩極幹部的責任心入手,對責任心不強的鄉幹部實行誡勉談話和待崗考覈機制,並與幹部的經濟利益掛鉤,促進幹部抓衛生保潔的主動性,提高村幹部的工作積極性。同時,加強對保潔退伍的培養,及時調整,及時培訓,合格上崗。

(二)加大宣傳力度。利用自己所在村在整治的環境對比,形成多種形式的環境保護宣傳活動,讓羣衆充分地認識到農村環境衛生僅僅依靠各級組織是遠遠不夠的,提出“農村是我家,衛生靠大家”的宣傳口號,宣傳廣大在農村居住的人們,自覺愛護環境,定期召開羣衆會,讓羣衆自覺參與環境保護,遵守“門前三包”制度,形成經常化、制度化的工作機制。開展戶外廣告專項整治,對轄區氛圍內公路沿線及通村道路進行整治,重點整治未經審批、破殘、破損、存在安全隱患的廣告,清理違法違規粘貼的小廣告,通過清理整治,提升農村公路周邊環境。

(三)進一步抓好監督機制。完善好保潔制度之後,制度的落實必須要有一支強有力的監督隊伍保障。爲此我們要求各村從老同志、老幹部以及村民代表中產生一支環境監督隊伍,對村民和保潔人員進行監督。一方面監督村民自覺愛護環境,形成良好的衛生習慣,另一方面監督保潔員認真履行自己的職責,爲保潔工作打分,與保潔員報酬直接相聯繫。由於我鄉70%人口處於清水海水源保護區,環境衛生整治工作可以和水源區補助掛鉤,對於屢教不改,我行我素的人建議停發補助督促其改進後再補發相關補助,形成人人愛環境,戶戶講衛生的良好氛圍。

清潔年終工作總結 篇3

轉眼間,20xx年的工作快接近尾聲,在這忙碌而短暫的一年裏,我們全體保潔員始終持續艱苦奮鬥的工作作風和默默奉獻的精神,各區域人員構成整體、通力協作,保證保潔工作的進行,使xx銀行大廈的保潔工作取得了較好的成績,使全年的保潔任務劃上了*的句號,在人員不夠的狀況下,提前完成各區域的清潔任務。

下面我將xx銀行大廈20xx年的保潔工作以及20xx年的工作計劃做如下總結匯報。

一、20xx年的保潔工作總結:根據管理處領導的安排和xx銀行物管的要求,我們在建立了保潔各項管理制度及操作規程。主要有《環境綠化管理制度》《員工管理制度》《衛生保潔管理制度》《員工崗位職責》《保潔工具、清潔用品、機械設備的使用》《保潔、綠化作業指導書及清潔標準》並制定了詳細的衛生清潔計劃和培訓計劃:

1、保潔部在人少活多的狀況下,大家加班加點、齊心協力、毫無怨言的完成了工作任務,迎接了評優小組的全面檢查工作,並得到檢查人員對保潔工作的好評。

2、保潔全年清洗(清潔)狀況:主要完成了大廈清潔衛生、天面計10次;外牆四周低處玻璃幕牆清洗計80次;大門玻璃清潔計96次;外圍地磚清洗4次;樓層公共區域大理石牆面、地面清洗計50多次;衛生間牆面、地面清洗計96次;樓層空置房清掃計12次;樓層公共區域頂部管道、出風口、燈飾清潔計3次;消防樓梯處玻璃清潔計50次;車庫頂部管道、牆面、柱子撣塵計3次;車庫地面清洗2次、清掃積土48次;擋車杆、車位線清潔計24次;大堂內*池清洗計10次;大院*池清洗計20次2、大廈環境消殺完成狀況:衛生間消毒計30次;雨水漏、污水井、垃圾桶消殺計30次;滅鼠放藥計10次。

3、除了完成以上主要工作外:晚上加班10次,協助各部門突發事件6次。

4、員工培訓狀況:對新入職的員工每月培訓4次,主要培訓員工管理制度和保潔工作的相關資料,並填寫在培訓記錄表中,作每月員工考評資料。老員工也不定期進行培訓些相關知識。目的是讓每個人能熟記熟知大廈的各項規章制度和保潔工作流程,確保工作操作的安全性和衛生質量達標。

5、員工管理方面:嚴格執行xx銀行的規章制度,落實上級領導安排的工作任務,做好員工的培訓、指導、監督工作。按照制定的保潔每日工作流程,每一天堅持檢查員工的個人形象、服務禮貌、工作完成狀況,做好巡檢記錄,每月對員工進行一次全面考評,填寫在員工考評表內,作爲評選優秀員工的依據。堅持每週一次員工會議,具體資料:總結本週工作完成狀況、工作中存在的問題、下週主要工作安排。其實也是與大家一次工作上的溝通,目的是讓員工增強團隊意識,能及時糾正錯誤,彌補漏洞,順利開展下週的工作任務。

6、節支創收方面:根據大廈提昌節支降耗的要求,嚴格把關,儘量把物品使用量降到最低。

7、20xx年工作中的不足:由於人員流動較大,一些新入職的人員不能儘快適應保潔工作,在有限的時間內達不到我們的工作要求,因此在這期間影響了整個大廈的環境衛生。

二、20xx年重點工作計劃:

回首過去,展望未來。在新的一年裏,我們將一如既往地持續好前面的工作成績,緊跟xx銀行大廈發展的步伐,將保潔工作制定一個更新的目標,爲大廈創造更好的業績。具體工作從以下幾點開展:

1、加強員工的思想教育,穩定員工團隊,嚴格控制人員的流失。

2、主抓保潔人員的業務技能、專業知識、操作規範等培訓工作,制定出詳細的培訓計劃,並按員工考覈標準進行實施。

3、遵守工作時間。按時上班,未經批准不得遲到、早退,工作時間內堅守崗位,不得擅自離開,如因工作需要外出須經上級部門主管批准。

4、嚴格提高每位員工的自身素質和服務水平,堅決淘汰人品僞劣,有損xx銀行名譽及影響工作的員工。

5、嚴格控制用料、降低成本費用,增創經濟效益。在成本控制上,我們爲了節約,相應我們還會從其它物料上再降低費用。

6、20xx年日常工作計劃完成的各項大項:公區、辦公室(每週、綠化除四害、每月、每季度務必完成的事件:如洗外牆等)

每週工作:大堂正門清潔、打鋼油;7樓飯堂地氈清洗;負一負二樓大堂地氈清洗;室內球場門口磚地氈清洗;大堂地氈清洗;客梯轎廂晶面;大院*池清洗;洗各樓層辦公室地毯。

每月工作:2樓晶面;網球場、籃球場;15樓清潔衛生;33樓、負一、負二樓客貨梯打不鏽鋼油;大堂內*池;3樓榮譽室清潔獎牌;清洗大院馬路;清理34樓地面垃圾;除四害:蚊、蟲、蟑螂、垃圾桶及下水道全面噴殺、白蟻、老鼠。

每季度工作:

第一季度:大堂玻璃兩邊、24小時櫃員機高空鋁板外圍百葉窗;文體樓紅磚;2樓至20樓客梯間晶面;大廈主樓、副樓、文體樓、前門*崗清理天面雜物及下水道垃圾;外牆玻璃清洗一季度一次;

第二季度:清洗抽風機;清掃*網;抽油池、化糞池;疏通地面下水道;負一負二樓清洗停車場;

第四季度:清洗抽風機;清掃*網;抽油池、化糞池;負一負二樓清洗停車場;

在今後的工作中,我將會帶動大廈全體保潔員工,以頑強拼搏的精神和腳踏實地的工作作風,順利開展好來年的各項工作任務。同時也期望能在大廈發揮自己的餘熱,爲xx銀行大廈物業完美的明天而努力。

清潔年終工作總結 篇4

在公司的統一領導下,經過部門員工的共同努力,完成了公司的安排的各項工作任務,得到了業主的認可。

保潔只不過是物業服務管理行業中的一個行當。它體現着行業單位的態潔形象,同時,也經業主、使用視覺感觀留下第一印象。俗話說:進門看地面,坐下摸板凳。這就是人們審視衛生狀況的習慣心理常態。

一、保潔標準化

在去年的基礎上,在新細化工作內容,嚴格考評大分標準。不同區域,不同部位都有具體的分值考評。這樣,便於操作,利於檢查。

1.按標準培訓,針對崗位輪換和新員工入職較多的實際,實行例會講理論,在崗做示範的方法進行培訓。班長手把手教,熟練工傳、幫、帶,發揮班長的業務技能長,調動熟練工的積極性。這樣做受培訓者也容易接受和掌握,即提高了受培者的技能,有拉近了同事間的距離,一舉兩得,相得益彰。嚴把培訓關,講清操作要領要點,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗後細,一步到步,人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走)。

2.按標準去做。分二,責任到人,簽定目標責任書,讓員工胸中有標準,日工作表上排列有順序,操作起來有個準。周師傅就是突出的'一位,大廳的玻璃大門,玻璃幕牆潔淨透明,茶几、沙發一塵不染。袁師傅發揚着精益求精的工作作風,樓層保潔清洗垃圾桶,與男性相比,毫不遜色,保持了主樓衛生潔淨度。

名都大廈現在是裝修期間,在人員少工作量大的情況下,幾位師傅也拿標準來要求自覺,向標準去靠攏,儘量接近和達到標準。對他們的工作,只有這樣來描述:掃地蕩身灰,拖地一身汗。較突出,調人員積極行動,毫無怨言。老範師傅責任的區域是目前最徹底,較潔淨的一塊,從裝修階段而言,是難以見到的標準典範。

3.按標準去查。在檢查工作中,不去過場。杜絕一糊二混,發現問題即使提出,注意預期輕重,儘量不傷和氣,出現反常,多方協助。目的只有一個,標準不放棄。技之一恆的日檢查,是保潔標準化不可缺少的措施,只有這樣,牆上貼的纔不會是一紙空文,區的衛生也才能贏得業主和使用人的滿意。

二、創衛嚴要求

創建國家級衛生城市是市委市政府的重大決策,一年來,我們始終繃緊這根弘,從不敢鬆懈。區內一直保持着良好狀態。

1.上級要求的時間,嚴格執行;按着標準嚴格去做。過去廣場保潔時間是:早城八點到晚上八點。爲了創衛,有關部門要求我們必須在六點半之前把衛生做好,然後再整理擺放車輛。在不增加人員的情況下,把兩人同班改爲上、下午對班粒長了班時間,達到了創衛的時間要求。誠然,個班時間雖然縮短了,工作量去成倍的增加了。但是,二位師傅二話不說,欣然接受分配。同時標準不降低,偌大廣場很難見到煙帶和果殼紙屑。酷暑裏,晴天一身汗,雨天一身水,嚴冬時,頂着星辰來上班,藉着路燈掃廣場,迎着寒風回家去,已是晚飯過幾時。天天如此,實在不易,平平凡凡,難能可貴。他倆的敬業境界和吃苦耐勞精神值得我們物業人好好學習。

2.上級要求長效管理,我們至始至終。從認識上講,創衛事關重大,從工作職責來說,我們是主力軍,可以,我們必須接受任務,義不容辭,隨時接受檢查,全力以赴做好創衛工作。用二位師傅的話來說:“檢查時是怎麼做,平時也是怎麼做”,做到了平時和檢查一個樣。在無數次的檢查驗收明查暗訪過程中,也證明了一點。銀河一塊沒問題,我們能放心。居委會領導如是一說。

三、團結講正氣

在工作的實際中,我們一直提醒和要求大家:不利於團結的話不說(背後不議論別人長短);不利於團結的話不傳,不做長嘴婆,管好自己的嘴;不利於團結的事不做,尤其是值班期間和交***過程中,不要小聰明,不敷衍了事,不糊弄同伴,做到上清下接,***相處。將正氣,歪風邪氣難存在了;講正氣,減少了猜疑心理。團結出心情團結出精神。拿女同胞的話講:現在我們的心情舒暢,幹起活來有盡頭,吃點苦受點累心甘情願,領導提倡的費品收集全歸公,我們堅決服從,樂意去做。由來已久的慣例被打破,杜絕了任何人私自處理廢品的現象。即減少了互相猜疑和勾心鬥角的心理,有增加了收入,雖然是很微不足道,但是,它體現了一種精神和境界,更加重要的是,他促進了團結增強了團隊意識。公司多次的突擊任務都能只之即來,樂意幹活,沒有怨言。

四、感慨與無奈

在人們的想象中,做保潔是做普通不過得了,誰都能做,其他啊,能做,不一定會做。按照我們的標準,從不會到會做,總得有個過程,且得用心揣摸。說這些,可能有人會認爲保潔有什麼門道,別自做清高。感慨:有人不理解保潔。

清潔年終工作總結 篇5

轉眼20xx年已曩昔,回首這一年的所有工作令人欣慰,我們順利地完成了保潔一年來各項工作任務,並積累了不少工作經驗,嚴格依照公司的規定、規範化、法度模範化地進行操作,以一切爲了公司效益爲原則,保質保量地完成了各項任務。

自從我1月x日來到小區工作,回首曩昔的點點滴滴,我所做的工作照樣有些不夠的,畢竟第一次做物業工作,必要學習的地方還許多,對治理方面照樣有欠缺的,以後還得繼承盡力學習。

在這一年裏我率領保潔人員認真的完成了各項工作,炎酷暑日,我們在太陽光的照射下不怕苦,不怕累,對苗木按期培土、施肥、除雜草和病蟲害,推剪草坪、澆水,對有造型的灌木要精心修剪,持續造型,美化情況。持續綠化地的潔淨衛生,實時清理雜物,對被人蹂躪過得地段採取隔離步伐。並對一期的途徑進行全面清掃,所有公共玻璃窗、單元門、信報箱、鼓吹欄、電源箱擦洗,樓道清掃,要做到途徑無垃圾,樓道潔淨,扶手無灰塵,讓業主滿意!

由於工程施工人員遺留的垃圾在商鋪內,發明後實時的清掃清潔,對商鋪門前垃圾做到日產日清,持續地面潔淨、清潔。在中秋節光降之際,對小區及商鋪進行全面清掃,歡迎中秋到來!我對保潔人員各自劃分了職責區域,要做到職責到人,必然要把各自的職責區掃除清潔,還組織了衛生反省小組,每週組織人員對保潔人員職責區域進行反省、記錄、存檔,作爲保潔人員每月的績效稽覈造詣。

11月x日,劉司理支配物業人員及保潔把小區裏及商鋪門前死樹挖失落,11日晚上苗木運來,12日早上一來小區,物業所有人就開始挖坑,植樹,整整一天我們完成了任務,之後2天率領保潔又對配電室及小區綠化地內缺苗的地方進行補苗,澆水。冬季光降,對樹木進行保溫、培土、防凍工作。

20xx年我要增強學習,繼承盡力,認真完成領導交辦所有工作,對各個單元門樓道樹立業主看法箱,讓業主對我們的工作及衛生提出看法及保舉,對一期所有衛生要增強治理,歡迎二期所有衛生工作。

清潔年終工作總結 篇6

您們好!本人自今年5月18日入職擔任物業部保潔主管。工作職責爲負責園區A、B、D日常保潔、定期消殺、垃圾清運工作,及和物業辦公區和年底接收的E、F、G組團開荒和日常衛生保潔服務監管管理。管理範圍較寬,人員分佈較散,這些雖然給管理工作帶來很大難度,但並沒有改變我對工作的熱情,這既是挑戰也是難得的鍛鍊機會。下面將今年以來工作狀況彙報如下:

一、開荒工作

工作伊始,面臨的工作重點是ABD組團的公共區域開荒,由於時間緊,維修工作多,這給開荒工作帶來了很大的困難,基本上整段時間內是開荒工作和大規模維修工作同步進行,這就造成了完成的開荒區域存在着二次污染和重複清潔的問題。中水系統截止到業主集中辦理入夥前仍沒有開通,這對開荒工作來時無疑也是影響巨大的,但在物業部王經理的協調下,經過多方溝通,聯繫總包方儘量將大塊施工垃圾清走,剩餘部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理,另外透過協調暫時借用了消防水用做開荒使用。在業主辦理入夥手續前每日現場監督檢查、整改返工、逐項進行,保證了開荒工作的順利完成。同樣在年底接管的EFG組團時,天寒地凍,大部分時間無法用水的狀況下,克服重重困難完成了開荒工作。

二、日常保潔工作管理

外判公司保潔作爲基層工作者普遍存在着年紀偏大,文化水平低,人員流動性大等問題。因本項目爲別墅項目,工作環境只有園區和車庫,條件比較惡劣,且每人所轄區域也很大任務重。物業公司除定期進行公司背景、管理制度、公司領導等深入的企業文化培訓,同保潔公司自身工作制度的培訓交叉、循環培訓。並進行保潔公司內部的保潔工具實操,清潔技巧知識等培訓,定期組織逐個口頭考覈,優勝劣汰,確保每個人都能儘快的有所提高。同樣在保潔員工的日常工作期間,對於他們的休息、吃飯問題等多加關心,聯繫工程部在車庫內修建保潔休息室,在夏天高溫期間發放防暑降溫藥品,使大家能夠安心工作。在十月起,因施工方戶內保潔撤場,我物業部在人員緊張的狀況下,抽調人員在兩個月的時間內累計入戶清潔施工後垃圾、入戶內打掃達175次,清理維修期間公區亂堆施工垃圾超過200次,保證了施工結束後,業主入住前戶內及公共區域的衛生要求。

同時配合實際工作的細則我在日常工作中去總結和不斷修正各項保潔類規章制度。先後更新了公司的《保潔作業指導書》先後制定、修改了一系列管理規定細則和具體措施,使各項管理分工明確、職責到人。並根據現場狀況擬定了保潔員工崗位區域劃分、工作流程、職責、安全操作規範、應急預案等資料。同樣爲隨時檢查員工的工作狀況,由外判公司主管填寫《工作日報表》和我每日填寫的《保潔巡視檢查表》雙重巡視檢查。我將每日員工工作表現,發現問題及整改,與其他部門的溝通配合及工作日誌合併在一張紙上,減少了我很大的文案工作,也透過與保安主任、主管及綠化主管的溝通,相互監督通報,用以彌補保潔部門只有我一個人巡視檢查的現狀。透過記錄和檢查表來了解他們的工作和質量狀況,做到心中有數,有據可查,並將其整理存檔備查。同客服部密切配合,上門處理兩起保潔問題投訴,並及時做好相應的處理措施,舉一反三,避免再次出現同樣問題。同售樓處及會所工作人員交流配合,順利完成各次上級領導的參觀檢查接待任務。

三、定期消殺工作

在定期的消殺除四害工作中,公司提出自行採購藥品器械,安排人員進行透過蒐集資料和諮詢專業人士,多方比較和摸索,整理出一套適合本項目現狀的操作流程及藥品器械清單,節約了成本,同時配合車庫安裝的滅蚊燈和每週一次的消殺頻率,到達了應有的效果,並做好文字記錄存檔。逐步改善了園區車庫內蚊蟲多的環境問題。

四、垃圾清運

垃圾清運公司自7月1日起正式進場,前期以生活垃圾爲主,隨着業主入住量的增加,和裝修戶的增多,施工垃圾堆放與各戶的車庫內,所以日常的工作中又多了一項垃圾的巡視。做好估量及時聯繫清運車輛進場。部分裝修公司將施工物料和垃圾堆放在一齊,爲了防止出現誤清運,我設計了表格由清運人員與現場負責人簽字確認,同時我另外通知前臺聯繫業主,做到雙保險。

回顧這半年多來的工作,在上級領導的幫忙和關心下雖然取得了一些成績,園區和會所前期保潔工作步入正軌。但與公司各級領導的要求還有必須差距,在管理水平、溝通潛力上還有欠缺,遇事時有時不夠冷靜,有時急於求成往往事與願違。這些不足之處都需要我去加強自身學習,用所學知識指導自己的工作,爭取用更好的成績來回報領導對我的信任。

在步入新的一年中我將已更爲飽滿的熱情和用心的工作態度努力做到以下方面:

1.加強業務知識和公司企業文化的學習和提高,創新工作方法,完善各種管理規定。

2.與外判公司主管加強溝通提高保潔服務質量、工作效率,加強各方面的培訓。

3.結合公司規定逐步建立和完善起對外判公司的考覈管理制度,提高外判公司工作效率水平。

清潔年終工作總結 篇7

從山上搬下來了,決定去和朋友合租了,明天開始新的生活。巴塞羅那的照片還沒整理完,打工卻已告一段落,所以就先總結一下這爲期兩個月的Femme de chambre(酒店房間清潔工)生涯吧。

這是我的第一份工,所以不好說它是否比其他工種累或輕鬆。反正要看情況,有時候一天11個客人離開的房間要打掃,真的很崩潰,一邊幹一邊想不受這罪了,回國度假去。結果第二天只有兩個這種房間,剩下那種繼續住的房間就倒倒垃圾,隨便抹嚓抹嚓,換換毛巾,不髒就連地也不用吸,10分鐘搞定,一天下來一點都不累,覺得錢真好賺啊。雖然這種情況極少,但在艱難時刻懷着對輕鬆日子的期盼,就這麼堅持了兩個月。

要說有什麼變化,那就是我變得見錢眼開財迷心竅了。以前錢對我來說就是賬上的一串數字,現在則是實實在在的一枚枚硬幣——紙幣就更好了,呵呵。一進空房間先找錢,看到圓形的東西就眼前發亮。並且這種對錢的敏感延續到了日常生活中,我從超市結賬出來,經過一長串收銀臺,我竟能在一片嘈雜中清楚地聽見錢幣掉落的聲音!這可是我以前從來沒有過的功能,再幹下去我要都成阿丸(動畫片《忍者亂太郎》中以財迷著稱的傢伙,能聽見一公里外錢幣掉落的聲音)了。

除了腰痠背痛手腫,且起刺掉皮,這類常見的職業病外,我還多一個黑膝蓋。因爲窩牀單需要單膝跪地,所以久而久之我的右膝就磨成了黑色,看看人家也沒這樣,不知我的皮咋整的。柯南同學經常能通過人身上疤痕的位置判斷他的職業,不知他的知識儲備裏有沒有這一條,能否憑藉黑膝蓋看出我是個femme de chambre呢?

《大染坊》裏總結過3種人不能讀書,死讀書的人不能讀書,容易讀傻了;心術不正者不能讀書,書會助紂爲虐;太聰明的人不能讀書,讀書反而束縛了他的智慧。我也效仿着總結一下有3種人不能掙錢,太財迷者不能掙錢,不利於貨幣流通;品行不端者不能賺錢,不往正地方用;不會算賬者不能賺錢,掙一個花倆。我就屬於最後一種,人家是月光族,我是日光族,因爲工資是按天計的。買東西的時候就想反正一天就掙出來了,結果一天就花了好幾天掙的錢,到頭來還是入不敷出~

目前就想到這些,雖然艱苦,但爲了更加心安理得地花錢,開學後可能週末也去幹,如果人家需要的話。

另:有同學在嘎納的酒店打掃男廁所時遇見了梁朝偉,在兩個助手的陪同下去上廁所。大家聽了都很激動,問她怎麼沒要簽名,她說我剛掃完廁所,身上也沒有紙筆,怎麼要啊?呵呵,搞笑得很。有樑迷已經決定明年去嘎納打工蹲點了,不過人家小樑明年就不來了吧。

清潔年終工作總結 篇8

轉眼XX年已經過去,回顧這一年的所有工作令人欣慰,我們順利地完成了保潔一年來各項工作任務,並積累了不少工作經驗。嚴格按照公司的規定,規範化、程序化地進行操作,以一切爲了公司效益爲原則,保質保量地完成了各項任務。

公司今年將對保潔、實行嚴格的培訓制度,所有員工均經培訓後才能上崗。對入職的員工進行在崗培訓,對在職保潔員工進行各方面的知識培訓(如思想教育、禮節禮貌、儀容儀表、勞動態度、勞動紀律、專業知識技能),培訓後要進行考覈,不合格員工要淘汰。

爲了能夠更好地完成XX年的工作,現將一年來的工作情況做以下總結:

一、管理檢查制度

爲了確保作業計劃、衛生標準、責任制的貫徹執行和落實,確保保潔的管理目標的實現,將實行檢查監督制度。

1、員工每日自查:員工依據本崗位責任制、衛生要求、服務規範,對作業的效果進行自查,便於及時發現問題、解決問題,崗位員工每天向主管彙報當天的工作,主管記錄存檔。

2、主管、班長每日巡查:對辦公樓區域內、崗位進行巡查或抽查並定期對崗位進行全面的檢查,同時結合檢查所發現的問題及時處理,及時會報。

3、領導定期組織專業人員對我保潔工作進行檢查,制定考覈計劃,完善保潔工作。

4、制定日常、每週、每月、每季、每年的保潔計劃,嚴格依據計劃實施保潔工作。

5、安排工作班次,分配工作,檢查各班次交接情況,掌握各班工作狀態和工作質量。

6、對本部門員工的行爲規範、業務技能、遵章守紀、禮貌服務等方面進行培訓,不斷提高員工素質和清潔保養水準。

二.形象規定

1、經常注意檢查和保持儀表整潔。

2、保潔人員工作時間必須穿統一的服裝。服裝整齊、乾淨,要求舉止文明、大方得體,精神抖擻。

3、工作期間,見到領導及同事主動打招呼.主動問好.

三、每月對員工的工作質量、勞動態度、勞動紀律進行考覈。

項目考覈內容扣分標準

1、工作質量停車場地面應無明顯垃圾雜物不達標扣2-10分

2、電梯地毯應無積塵,無明顯污漬不達標扣2-10分

3、玻璃、鏡應無積塵及手印,無明顯污漬,光亮透明不達標扣2-5分

4、衛生間應無明顯污漬不達標扣2-10分

5、天花板應無積塵、無蜘蛛網不達標扣5-10分

6、牆身應無積塵,無污漬;牆角無蜘蛛網不達標扣2-5分

7、裝飾設施應無積塵、無漬不達標扣2-5分

8、一層大廳地面、牆面、應無積塵、無污漬無煙頭不達標扣2-5分

9、花盆應無塵、無污漬、無枯葉不達標扣2-5分

10、外圍綠化帶地面無明顯垃圾雜物不達標扣2-5分

11、門、門框、門楣應無積塵不達標扣2-5分

12、消防設施應無積塵不達標扣2-5分

13、地腳線應無積塵不達標扣2-5分

14、保持地面光潔無污漬污跡灰塵灰塵污跡污漬、垃圾雜物不達標扣2-10分

15、洗手間、牆身、除塵除漬。日常工作發現污漬及時清潔不達標扣2-5分

16、未沖洗坐廁,不得超過45分鐘各洗手間45分鐘清潔一次不達標扣2-5分

17、洗手盆、檯面、鏡面抹淨盆身、檯面,鏡面抹淨刮淨。

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