教育範文活動策劃

活動營銷策劃範例(10篇)

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活動營銷策劃 篇1

一、活動背景:

活動營銷策劃範例(10篇)

任何一個企業無論實力如何雄厚,也不能滿足整個市場的需求,隨着市場競爭的日益殘酷性,市場推廣在當今企業有着舉足輕重的地位。如何把自有的產品推向市場,爭取市場已經是每個企業迫在眉捷的問題。今天的'企業處於信息時代,互聯網、聲訊媒體、印刷媒體,戶外展示等傳播着巨量的商業信息。一個完整的市場推廣策劃方案可以大大提高企業面對市場強大的競爭。

二、活動內容

1、活動形式:以班級爲單位參與活動,每班派出兩名代表參加

2、活動對象:大一、大二市場營銷專業學生

3、由各班派出兩個小組參與活動

4、每組上交一份產品市場推廣策劃方案(打印稿)

5、每組按照抽籤的順序上臺闡述策劃方案()

6、最終由專業教師對各組策劃方案進行評比

三、活動流程:

1、主持人宣佈比賽開始

2、各代表隊按抽籤順序輪流展示各自的營銷方案

3、現場活動(一)朗誦

4、現場活動(二)趣味問答

5、評委進行評比

6、主持人公佈比賽結果

7、頒獎

8、結束辭

四、評分標準:

1、現場闡述(60%)

a、選手語言表達能力

b、選手氣質形象着裝

2、策劃方案(40%)

a、方案內容(包括方案的可實施性以及具有的市場前景)

b、方案創新

五、活動意義:

隨着市場競爭的重要性,如何讓我們的學生正確面對市場的競爭、如何適應市場的變化、如何爭取做一個有遠見的企業工作者,我們特舉辦此次活動。讓市場就在我們身邊,競爭就在我們眼前,更好的讓我們的營銷專業的學生體驗真實的社會。

活動營銷策劃 篇2

一、概述

公司已經正在實行全國連鎖銷售。現在準備在廣東一城市建立手機連鎖店。我在該市做了全面的調查,對該市人文情況有一定的瞭解。公司派我到該市調研和開發當地市場。

通過這10天裏對該市市場的調查和研究,瞭解了該市的手機市場,並於*月**日完成了本公司在該市連鎖經營的營銷方案。

該方案可以幫助公司瞭解該市的手機市場,也可以指導我們開發該市市場的實際營銷工作。

二、市場現狀分析

(一)用戶分析

1、目標市場

通過市場調查問卷,隨機抽查結果顯示,我們的產品消費人羣大多是追求時尚、處在時尚前沿的人羣,主要以工廠職工,學生、剛畢業的大學生和接受時尚前沿的'青年。另外一些老年人和聽力差的人羣也會成爲我們的客戶。

工廠職工和青年購買我們的手機,是爲追逐時尚,消費水平能力較低,一般在1000元左右。老年人和聽力差的人羣,主要是看重音量大、音質好字體清晰的效果,老年人雖有購買能力,可是卻不會輕易購買,但可從親情上,以禮品的方式打入市場。聽力差的人羣也是該手機的主要消費人羣。但青年人前提是以男性爲主,老年人則無須考慮性別。

2、消費偏好

在市場調查中發現:消費者普遍容易接受中低檔產品;喜歡進口的品牌機和質量好的國產手機;消費者希望手機個性化,希望有專門量身定做的手機;消費者購買手機的主要用途是與人聯絡,工作需要和順應流行趨勢;手機最多是打電話和發短信。

3、購買模式

在市場調查中發現:普通大衆更換手機的時間是2年左右;價位在1000-2000元;通常在專賣店或大賣場購買手機;最注重的是手機的功能、品牌和款式,提供客戶所需要的產品這成了我們連鎖企業的優勢。

4、信息渠道

在市場調查中發現:消費者瞭解一款新上市的手機主要是電視、網絡、宣傳單和同學朋友之間的相互交流,宣傳單的效果較好。

活動營銷策劃 篇3

一、 目的:

滿足用戶合理需求、減少用戶抱怨、降低用戶投訴、提高用戶滿意度、確保不發生媒體曝光事件、保障市場穩定,確保順利渡過xx年度“3·15”消費者權益保障日。

二、 活動內容:

(一) 重點用戶的排查及處理:

定義

1) 用戶的背景特殊性

2) 用戶直接致函、電至新聞媒體

3) 用戶因同一性故障投訴800熱線兩次以上且問題未處理完畢。

4) 重大責任事件,但遲遲未完全處理完畢。

5) 服務網點因技術類問題一直未能解決,致電/函我部要求處理類。

6) 保修期內同一輛車單月索賠次數在3次以上的;

7) 三包期內非正常損壞的同一故障,在二個月內更換過二次以上的。

8) 用戶將車放置服務站內拒絕維修的。

級別分類

1) aaa級用戶,定爲急需處理,處理週期不得超過5天;

2) aa級用戶,定爲協商處理,處理週期不得超過3天;

3) a級用戶(提出無理要求,可能造成投訴升級),定爲協商、穩定和安撫,處理週期不得超過2天;

排查

銷售服務經理對網點填報的.真實和有效性進行審覈後,報大區經理和協理,同時於2月25日前統報一次,25日之後出現的重點用戶另行當日申報,以e-mail方式申報。

本通知將納入服務站日常考覈頂,如逾期不報的,公司將根據考覈結果給予處罰。

(三)售後服務活動的實施

必須督促服務商根據上海**汽車“3.15”服務活動進行仔細作業,(具體操作按照服務活動通知執行),達到以下目的:

1) 作好用戶參與活動的登記工作,完善終端客戶檔案。

2) 提前發現重點用戶,及時處理,杜絕用戶投訴或抱怨的升級。

3) 篩選出忠實用戶,進行正面宣傳。

4) 爲服務商增加客戶保有量,防止用戶流失。

活動營銷策劃 篇4

 一、活動目的:

1、爲慶祝端午佳節,以低價讓利、情感述說、活動互動等活動來營造節日氛圍,提高商場美譽度;

2、擴大顧客活動參與度,寓教於樂,進一步推廣娛樂營銷,讓顧客盡情參與到活動中來,引起情感共鳴,拉近商場與顧客間的距離;

3、通過各項活動,吸引人氣,拉動銷售,增加商場效益,提升員工士氣。

二、活動時間: 6月9日―13日

三、活動主題: 五五端午 “糉”情重義

 四、活動方式:

真情一:真情相聚 佳節共度(6月10日―11日)

凡活動期間開店的'前100名顧客,每人贈送端午節大禮一份。禮品爲糉子及精美禮品一份,數量有限,送完即止。

真情二:深深父愛 字字真情(6月9日―19日)

1、爲慶祝6月19日,特舉辦父親節徵文比賽,文稿要求情真意切,有感而發,以表達對父親的深深愛意,體裁、字數不限,文稿郵寄(或email)至以下地址;

2、地址:海南三亞市**河西路商場購物廣場,郵編:57200; email:略;獎項設置:一等獎(1名):獎高檔襯衣一件;二等獎(2名):獎名牌領帶一條:三等獎(3名):獎皮帶一條;參與者均有豪禮。

真情三:親情陸地龍舟賽 全家老少齊歡樂(6月11日)

1、爲突出傳統端午節日特色,融洽家庭親情關係,促進家庭和諧,6月11日晚8:00舉行”親情陸地龍舟賽”。

2、活動辦法:將兩人捆在一起(兩人關係爲親情關係),比比那隊家庭組合最先到達終點即爲獲勝!每輪合由4組家庭比賽,共2輪,每輪冠軍獎電飯鍋1個。

3、報名時間: 6月8日~11日晚7點,報名地址:商場一樓總服務檯 電話:略

真情四:濃濃思鄉情 鄉音大比拼(6月11日―12日)

1、凡參與者必須用方言來表現才藝,表演項目可爲唱歌、相聲、小品等,可對歌詞、臺詞進行部分更改,但整首歌曲須用方言表達,以表現家鄉特色,報名時間:6月8日―12日。

2、以現場投票方式評出最佳方言才藝獎1名,獎200元現金券,參與者獎禮品一份。

真情五:激情端午節 5天娛樂秀(6月11日―15日)

1、6月11日―15日,廣場連續5天舉行大型文藝晚會,以慶祝端午佳節

最後時段成交。

活動營銷策劃 篇5

一、 活動背景:我校一直致力於培養高素質性人才、社會實踐能力,積極組織學生參加各項活動,如“就業大

賽“等;創協舉辦的“一元錢城市生存大挑戰”等素質拓展活動,組織學生參加就業培訓等;充分做到理論與實踐相結合,讓每位學生在享受自由大學生活的同時,瞭解社會,接觸社會,並且做好充分的準備來適應大浪淘沙的現實環境。在此背景下,廈門理工學院學生社團部大學生創業者協會策劃了這次營銷策劃書大賽。營銷策劃(Marketing Plan)是在對企業內部環境予以準確地分析,並有效運用經營資源的基礎上,對一定時間內的企業營銷活動的行爲方針、目標、戰略以及實施方案與具體措施進行設計和計劃。

二、 活動目的:

讓會員瞭解營銷,掌握一些商業技能。?讓會員學會策劃,並學會寫策劃書。③在大學生活中給大一新生填充對營銷方面的空洞,提高對營銷的認識。④激發會員的創造創新能力,讓會員學會獨立思考,並鍛鍊他們的動手能。

三、活動主題:飛揚青春,看營銷策劃。

四、主辦單位:廈門理工學院學生會社團部。

承辦單位:創業者協會。

五、活動介紹:(活動是在做什麼就行,分爲哪幾個部分,這幾個部分都是幹嘛。未來的及寫抱歉)

六、活動對象:廈門理工學院創業者協會全體會員。

七、活動時間:11月中旬—12月中旬。

八、活動地點:廈門理工學院。

九、活動流程:

大賽總體流程圖:對大賽進行宣傳→開始報名→活動說明會→策劃書培訓→營銷培訓→互動環節(答疑解惑)→大會結束→會員寫策劃→評定組開始評分→通過者進入複賽→複賽說明→複賽開始→評定組評分,選出第一名(1個),第二名(2個),第三名(3個)→會長頒獎,並做總結→大賽結束

詳情:

前期:宣傳11月15—11月20

(一)活動宣傳:

1、教學樓入口大廳鋼架一個;

2、三期宿舍樓下A3海報;

3、校後門入口宣傳欄A3海報;

4、四期宿舍樓下A3海報;

5、天橋橫幅一條;

6、教學樓入口處發放宣傳單100張。

(二)場內佈置:

1、大背景寫真;

2、鋼架兩個。

(三)人員:

1、邀請一名營銷公司經理;

2、邀請5至10名營銷嘉賓參加審覈活動。

(四)報名:

1、營銷報名單製作;

2、在教學樓入口營銷報名及報名單的收取;

3、通知營銷介紹會時間地點。

中期流程:初賽11月20—12月04

(一)活動說明會11月20 晚6:30

1放輕音樂(參賽選手入場);

2會長播放協會視頻;

3會長說明活動內容;

4介紹營銷策劃書大賽;

5現場答疑;

6結束參賽選手離場,留待工作人員清理場地。

(二)策劃及營銷培訓11月30 下午2:00

1放輕音樂(參賽選手入場);

2會長介紹活動內容;

3營銷嘉賓播放ppt和介紹營銷策劃書;

4現場答疑;

5營銷經理開始對參賽者展開營銷培訓;

6參賽選手離場,留待工作人員清理場地。

(三)策劃書撰寫培訓11月26—12月03晚上

1放輕音樂(參賽選手入場);

2會長介紹活動內容;

3協會策劃組人員開始對參賽者展開營銷培訓;

4現場答疑;

5參賽選手離場,留待工作人員清理場地。

(四)營銷策劃書大賽筆試12月04晚上

1放輕音樂(參賽選手入場);

2會長介紹活動規則內容;

3參賽者做策劃書;

4會長髮表結束會話;

5參賽選手離場,留待工作人員清理場地。

後期流程:複賽

(一)營銷嘉賓評改策劃書12月05—12月07

1評分標準:策劃書總分80分。

①文案結構,文字表述(0-10分)

②概要(0-2.5)

③項目分析(0-5分)

④市場分析(0-15分)

⑤經營方式和經營目標(0-5分)

⑥商品經營(0-15分)

⑦商店管理(0-10分)

⑧經費預算及財務分析(0-5分)

⑨風險及其退出機制(0-2.5分)

⑩開業策劃方案(0-10分)

2評審收取12名優秀同學參加複試;

(二)複試和結束12月07—12月15

1、複試準備:

①地點和時間的選取

②複試題目的選取

③複試評委的邀請

④宣傳部通知複試同學參加

⑤一等獎一名,二等獎二名,一等獎獲得者有機會進入創新創業園,並有一份精美大禮,還有此次大賽一等獎證書。二等獎獲得者可成爲創業協會策劃組組員,獲得一份精美小禮品和二等獎證書。三等獎獲得者可獲得一份精美小禮品和三等獎證書。

2、12月15日複試開始和現場評比:

①放輕音樂(參賽選手入場);

②會長介紹活動內容;

③會長播放ppt和考察規則;

④現場答疑;

⑤營銷經理開始對參賽者展開考察;

⑥選取得勝者

3、嘉賓頒獎;

4、活動尾聲會長講話;

5、參賽選手離場,留待工作人員清理場地。

十、活動經費預算

1、鋼架一個;

2、A3海報3張;

3、橫幅一條;

4、宣傳單100張;

5、報名表80張;

6、大背景寫真一張;

7、工作人員及營銷經理、嘉賓的飲用水和點心;

8、參賽者的`獎品

十一、工作人員安排:

宣傳部負責此次大賽的宣傳工作(如發傳單,拉橫幅等); 策劃部負責此次大賽策劃工作;

辦公室負責此次大賽的報名,介紹,培訓,回收策劃書,以及聯絡各部門的工作等;

外聯部負責籌集此次大賽的資金,以及聯絡相關人員(如指導老師,策劃書評定人員等)

活動營銷策劃 篇6

一、公司簡介

本公司以“與綠色同行,與自然爲本”爲企業宗旨,號召廣大人民熱愛大自然,保護大自然。

本公司以生產綠色產品爲主(包括綠色食品,綠色日用品,等綠色系列品),創建於xx年1月,產品一經推出就受到廣大市民的好評,現在,本公司已創立了自己的品牌,產品暢銷全國。

 二、公司目標

1.財務目標今年(200x年),力爭銷售收入達到1億元,利潤比上年番一番(達到3000萬元)。

2.市場營銷目標市場覆蓋面擴展到國際,力圖打造國際品牌。

三、市場營銷策略

1、目標市場中高收入家庭。

2.產品定位質量最佳和多品種,外包裝採用國際綠色包裝的4r策略。

3.價格價格稍高於同類傳統產品。

4.銷售渠道重點放在大城市消費水平高的大商場,建立公司自己的銷售渠道,以“綠色”爲主。

5.銷售人員對銷售人員的招聘男女比例爲2:1,建立自己的培訓中心,對銷售人員實行培訓上崗,採用全國賬戶管理系統。

6.服務建立一流的服務水平,服務過程標準化,網絡化。

7.廣告前期開展一個大規模、高密集度、多方位、網絡化的廣告宣傳活動。突出產品的特色,突出企業的形象併兼顧一定的醫療與環保知識。

8.促銷在網上進行產品促銷,節假日進行價格優惠,用考覈銷售人員銷售業績的方法,促使銷售人員大力推銷。

9.研究開發開發綠色資源,着重開發無公害、養護型產品。

10.營銷研究調查消費者對此類產品的選擇過程和產品的改進方案。

四、網絡營銷戰略

經過精心策劃,公司首次註冊了二個國際頂級域名(和),建立了中國“與綠色同行”網網站,在網站中全面介紹公司的銷售產品業務和服務內容,詳細介紹各種產品。緊接着逐步在搜狐、雅虎等著名搜索引擎中登記,並以網絡廣告爲主,輔以報紙、電視、廣播和印刷品廣告,擴大在全國的影響,再結合網絡通信,增加全國各地綜合網站的友情連接。

 五、網絡營銷的顧客服務

通過實施交互式營銷策略,提供滿意的顧客服務。主要工具有電子郵件、電子論壇,常見問題解答等。

 六、管理:

(一)、網絡營銷戰略的實施:

制定了良好的發展戰略,接下來就需要有可行的推進計劃保證其實施,我們可按下列步驟操作執行:

1.確定負責部門、人員、職能及營銷預算:

網絡營銷屬營銷工作,一般由營銷部門負責,在營銷副總經理領導下工作。一般應設立專門部門或工作小組,成員由網絡營銷人員和網絡技術人員組成,即使是工作初期考慮精簡,也應保證有專人負責,工作初期調查、規劃、協調、組織,任務繁重,兼職很難保證工作的完成。

2.專職網絡營銷人員職責應包括:

(1)綜合公司各部門意見,制定網站構建計劃,並領導實施網站建設。

(2)網站日常維護、監督及管理。

(3)網站推廣計劃的制定與實施。

(4)網上反饋信息管理。

(5)獨立開展網上營銷活動。

(6)對公司其他部門實施網上營銷支持。

(7)網上信息資源收集及管理,對公司網絡資源應用提供指導。

3.在網絡營銷費用方面我們將確保最大可能的節約,但我們仍需對可能的投入有所估計,我們的營銷預算主要來自於:

(1)人員工資

(2)硬件費用:如計算機添置

(3)軟件費用:如空間租用、網頁製作、web程序開發、數據庫開發

(4)其他:如上網費、網絡廣告費等

(二)、綜合各部門意見,構建網站交互平臺

公司網站作爲網絡營銷的主要載體,其自身的好壞直接影響網絡營銷的水平,同時網站也並非僅爲營銷功能,還包括企業形象展示、客戶服務、公司管理及文化建設、合作企業交流等等功能,只有在廣泛集合公司各方面意見的前提下才能逐步建立起滿足要求的網站平臺。

構建網站應注意網站應有如下功能:

(1)信息豐富:信息量太低是目前公司網站的通病;

(2)美觀與實用適度統一:以實用爲主,兼顧視覺效果;

(3)功能強大:只有具備相應的功能,才能滿足公司各部門要求。

(4)網站人性化:以客戶角度出發而非以本企業爲中心

(5)交互功能:力求增加訪問者參與機會,實現在線交互。

(三)、制定網站推廣方案並實施

具備了一個好的網站平臺,接着應實行網站推廣。網站推廣的過程同時也是品牌及產品推廣的過程。

1.制定網站推廣計劃應考慮的因素有:

(1)本公司產品的潛在用戶範圍;

(2)分清楚本公司產品的最終使用者、購買決策者及購買影響者各有何特點,他們的上網習慣如何;

(3)我們應該主要向誰做推廣;

(4)我們以怎樣的方式向其推廣效果更佳;

(5)是否需藉助傳統媒體,如何藉助;

(6)我們競爭對手的推廣手段如何;

(7)如何保持較低的宣傳成本。

2.我們可以藉助的手段:

(1)搜索引擎登錄;

(2)網站間交換連接;

(3)建立郵件列表,運用郵件推廣;

(4)通過網上論壇、bbs進行宣傳;

(5)通過新聞組進行宣傳;

(6)在公司名片等對外資料中標明網址;

(7)在公司所有對外廣告中添加網址宣傳;

(8)藉助傳統媒體進行適當宣傳。

六、網絡營銷效果評估及改進

網站推廣之後我們的工作完成了一個階段,我們將獲得較多的網上反饋,藉此我們應進行網絡營銷效果的初步評估,以使工作邁上一個新的臺階。

1.評估內容包括:

(1)公司網站建設是否成功,有哪些不足;

(2)網站推廣是否有效;

(3)網上客戶參與度如何?分析原因;

(4)潛在客戶及現有客戶對我網上營銷的接受程度如何;

(5)公司對網上反饋信息的處理是否積極有效;

(6)公司各部門對網絡營銷的配合是否高效。

2.評估指標主要有:

網站訪問人數、訪問者來源地、訪問頻率、逗留時間、反饋信件數、反饋內容、所提意見等等。

網絡營銷的有效運用,將可對公司其他部門的運行產生積極影響,同時也影響到公司的整體運營管理。作爲網絡信息條件經營方式的探索,它將極大推動公司走向新經濟的步伐。它將發揮如下作用:

促進公司內部信息化建設,加快企業電子商務準備,完善公司管理信息系統,提高公司管理的質量與效率,提高員工素質,培養電子商務人才。

這些變化將影響公司現有的生產組織形式、銷售方式、開發方式、管理方式等等,推動公司進行經營方式的戰略性轉型。

網絡營銷活動策劃3

根據用戶瞭解網站的途徑和方式,可以相應地將網站推廣手段做如下的分類:

第一,按照用戶所獲取網站信息的來源,可分爲網上途徑和網下途徑,因此網站推廣手段相應地也有網上推廣和網下推廣兩種基本類型。網上獲取信息的途徑也就是本網站推廣渠道,但這些並不是用戶獲取有關信息的惟一渠道,事實上,網絡營銷並不拒絕網下的營銷方法,兩者並不矛盾,可以互相配合發揮各自的優勢,從而獲得更好的網站推廣效果。在網絡營銷方法中,一般很少去考慮網下的營銷手段,不過在網站推廣方面,利用網下的手段有時是很有必要的,因爲一些網站在剛發佈時利用網上推廣手段並不一定很快達到推廣的目的,因此往往需要網上網下相結合來進行。

我們通常會看到一些大型網站以路牌廣告和電視廣告等方式進行宣傳,這是很好的宣傳途徑,但對於大多數中小企業網站來說,由於缺乏資金實力,一般是難以模仿的,因此這樣往往造成一種錯覺,好像只有大型網站才能利用傳統渠道宣傳,實際上,傳統的方法也很多,並不一定都要投入大量的費用,有時只是在市場活動中順便的宣傳,關鍵是從策略的層面將網站推廣與市場營銷結合起來,例如在產品包裝物、宣傳資料、平面廣告、企業新聞、企業市場人員的名片等只要可以用來印刷網址的地方,都不失時機地留下網站推廣信息,這樣在不知不覺中就發揮了網站推廣的作用。

第二,按照用戶獲取網站信息的'主動性和被動性,可將獲取信息的渠道分爲主動渠道和被動渠道,網站推廣手段也有主動和被動之分。 用戶的主動獲取信息就意味着網站以被動的方式來推廣,例如我們通過電子郵件的方式向潛在用戶推廣新的網站是主動推廣,而用戶則是被動地接收信息;當用戶通過搜索引擎發現並進入一個網站時,是用戶主動獲取信息,而網站則是被動的推廣。但這裏講的被動並不是消極地等待用戶的瞭解(本質上不同於幾年前一些企業建好網站之後從不對外宣傳,因而用戶根本無法瞭解其網址的被動狀況),實際上是爲用戶瞭解網站信息提供儘可能方便的條件,因而從用戶的角度來看,用戶是主動的,而網站方面是被動的等待用戶的瞭解。同樣,用戶通常也並不總是真的只能被動接受信息,仍以用戶電子郵件推廣爲例,正規的Email營銷是首先經過用戶許可的,也就是說用戶接收的信息是用戶自己定製的(如自願選擇加入的郵件列表),但什麼時間發送這些信息,以及發送什麼信息仍然是有企業決定的。電子商務時代通常被認爲是用戶制定營銷規則的時代,因此,用戶掌握了更多的主動權,但是用戶的主動權並不完全取決於自己,因爲他所獲取的信息必定是企業事先已經設計好的,而信息的多少,以及對用戶是否有價值,主動權仍然掌握在信息提供方——企業的手裏。

第三,根據用戶瞭解網站信息所利用的具體手段,可以羅列出許多方式,如搜索引擎、分類目錄、分類排行榜、網站鏈接、電子郵件、即時信息、網絡實名、通用網址、論壇、黃頁、電子商務平臺、網絡廣告、電子書、免費軟件、網址大全書籍、報刊網站推薦等等,每一種方式均可作爲一種網站推廣的手段。由於這種分類方式難以窮舉所有的網站推廣方法,因此通常將這些方法穿插在其他網站推廣類別中。

第四,根據網站所處的階段,可以分爲網站發佈前的推廣策略,網站發佈初期的推廣策略、網站發展期和穩定期的推廣策略等,每個階段所採用的網站推廣方法存在一定的差別,同樣的網站推廣手段在不同時期的應用也有所不同。從網站運營者的角度來考慮,根據網站的不同發展階段來設計網站推廣策略更有意義。

活動營銷策劃 篇7

一、活動時間

二、參賽對象

參與我司營銷實踐的全體大學生,以團隊爲單位參賽。

三、參賽產品:

來一榨椰子汁、C驅動檸檬碳酸飲料

四、活動內容

本年度娃哈哈創意營銷大賽包含策劃賽和執行賽兩個環節,參賽團隊前期通過組隊、尋找指導老師等途徑完成促銷活動宣傳策劃方案的編寫,然後,經過評比每校選出8個隊伍進入執行賽,按照本團隊制定的'策劃案,進行實戰比拼。

五、活動時間及組織流程:

1、4月10日-27日,學生組隊,每組4-6人、編寫策劃方案

2、4月28日-5月15日,評選方案,決出8個團隊開展校內執行賽。

3、5月16日-5月31日,執行賽環節結束,各市場統計好促銷實戰銷量及覈算每支參賽團隊的分數,評選冠亞季軍團隊。

4、截止6月15日,各市場將本市場前三名的團隊參賽數據按照反饋表的要求反饋至市場部,進行全國冠亞季軍獎項的評比。

六、比賽要求

(1)產品及策劃書要求

參賽者要針對來一榨椰子汁、C驅動檸檬汁碳酸飲料上市新品進行市場定位的策劃,收集並分析消費者數據,對策劃方案中的宣傳點及促銷辦法要進行詳盡、深入的分析和闡釋,並上報參與評比。

(2)執行賽要求

各進入決賽團隊根據制定的促銷活動宣傳策劃方案,進行產品實戰大比拼,最終根據各參賽團隊的策劃方案評比分及銷售實戰業績,分別決出校內冠亞季軍團隊及全國冠亞季軍團隊。

(3)策劃方案評選標準

評選打分參考標準如下:

方案主題

團隊名稱

評分項目

評分標準

各項分值

得分(滿分100)

市場定位

是否進行市場定位研究,調研是否深入,數據分析是否科學合理。

10分

宣傳策略

宣傳手段及內容是否創新,是否緊貼產品特性,是否能引起大學生的重視。

30分

促銷策略

促銷策略是否與衆不同,是否有針對性,是否可形成獨特的競爭優勢。

30分

執行方案

宣傳和促銷方案是否可行,操作是否簡便易行,成本是否經濟合理。

20分

寫作格式

格式是否規範、內容是否簡明扼要,重點突出。

10分

策劃方案總分

排名

七、獎項設置:

(1)全國獎勵

全國一等獎1名:獎勵5000元及全國獲獎證書

全國二等獎2名:獎勵4000元及全國獲獎證書

全國三等獎3名:獎勵3500元及全國獲獎證書

(2)校內獎勵

校內一等獎1名:獎勵銷售實戰過程中本團隊銷售所得全部利潤及校內獲獎證書

校內二等獎1名:獎勵銷售實戰過程中本團隊銷售所得全部利潤及校內獲獎證書

校內三等獎1名:獎勵銷售實戰過程中本團隊銷售所得全部利潤及校內獲獎證書

校內參與獎(不限):獎勵銷售實戰過程中本團隊銷售所得50%利潤

八、賽事主辦

本次校內賽事由河北工業大學經濟管理學院和娃哈哈冀北市場聯合主辦,經濟管理學院科技協會承辦。

家、企業人員構成,由經濟管理學院科技協會聘任。

活動營銷策劃 篇8

一、主辦單位

學工部(學生處)

二、承辦單位

經濟管理系

三、合作單位

鳳凰自行車某市分公司

四、參賽團隊及活動內容

選手自由組建團隊參加比賽,團隊成員以3—7人爲宜。大賽共兩種形式:營銷策劃和營銷實戰;共三個階段:撰寫營銷策劃書、實戰營銷、團隊風采展示。

五、活動流程

1、初賽暨營銷策劃賽:承辦方邀請資深教授導師及贊助單位領導對學生進行動員和培訓,各團隊撰寫一份針對贊助單位的調研報告和營銷策劃書,評委老師對各團隊的策劃書進行評定。

2、複賽暨實戰營銷賽:根據初賽表現,篩選出優勝隊伍進入複賽暨實戰營銷賽環節。11月5日——11月14日,各參賽團隊在校園內外進行實戰營銷(自由銷售、限時銷售);根據各團隊的`銷售業績及營銷創意,篩選出優勝團隊進入半決賽。

3、半決賽團隊風采展示:11月21日,進入半決賽的隊伍進行PPT展示及現場答辯。

4、決賽團隊風采展示:11月27日,進入決賽的隊伍進行PPT展示及現場答辯。

5、營銷與策劃大賽閉幕式暨頒獎典禮:11月28日,綜合初賽、複賽、半決賽、決賽的成績對各團隊進行評獎,並對獲獎團隊進行頒獎。

六、獎項設置

第一名:頒發榮譽證書並獎勵團隊活動基金1000元;

第二名:頒發榮譽證書並獎勵團隊活動基金500元;

第三名:頒發榮譽證書並獎勵團隊活動基金300元;

單項獎——營銷策劃之星團隊、實戰之星團隊、人氣之星團隊各1名:分別頒發榮譽證書並獎勵團隊活動基金200元;

優秀獎4名:頒發榮譽證書;優秀組織獎1名:頒發獎牌。

七、報名方式及時間

(一)報名方式

1、現場報名:10月12日——15日在後稷一餐廳門口設立報名點,參賽團隊可在報名點報名;

2、網上報名:在校園網經濟管理系網頁“通知公告” 欄下載報名表,填寫發送至指定郵箱();

3、各系學生會報名:下發通知後附有報名表,打印填寫後交至本系學生會,由各系學生會於10月15日18點之前統一報送至經濟管理系學生工作室(文正樓8217教室)。

(二)報名時間截止10月15日18:00。

八、注意事項

1、請各系做好宣傳報名工作;

2、大賽全程請各團隊注意人身與財產安全;

3、大賽活動事項如有變動,承辦單位將及時通知各參賽團隊。

九、大賽組委會成員及聯繫方式:

學工部(學生處)

活動營銷策劃 篇9

一、項目概述:

信息化時代,電子商務得到了迅猛發展,電子商務能給人們提供便捷、快速、多樣化的服務,極大地方便了人們的日常生活,同城快遞運營方案。隨着經濟條件的逐漸好轉,網民的數量迅速增長,人們的消費觀也在逐漸發生改變。 這一轉變也逐漸向農村發展,農村居民對價格的需求彈性比較高,網上購物的低成本會帶來明顯的價格優勢,因此,越來越多的農民希望在網上購物,電子商務在農村存在着巨大的潛力。物流是保證電子商務高效發展的重要支撐條件,要在農村開展電子商務必須有完善的農村物流體系作爲支撐。但是目前在我省物流發展還比較落後,很少有大型的第三方物流企業將其網點滲透到農村,且農村技術設備落後、物流信息體系不健全等嚴重阻礙了電子商務在農村的正常發展。快遞行業存在“最後一公里”的痛點,同城快遞的出現將有效地解決這一瓶頸。同城快遞服務是快速收寄、分發、運輸、投遞(派送)單獨封裝具有名址的信件和包裹等物品,以及其他不需要儲存的物品,按照承諾時限遞送到收件人或指定地點,並獲得簽收的寄遞服務。它是指爲客戶提供指定城市範圍內的單一或者多種貨物定時定量的專車配送服務,可以爲上、下游客戶提供倉儲、分揀、包裝加工、分銷、運輸、 信息跟蹤監控等綜合物流服務 , 以實現將上游供應商的貨物配送給下游零售商或消費者的增值過程,目前同城配送多以第三方物流形式出現,或者由第三方物流集成商整合社會其它自營物流統一完成同城配送業務。同城快遞,旨在完善城市物流體系,將便捷帶進每家每戶,爲全市居民提供舒心放心的服務,實現經濟效益和社會效益的雙贏。

二、市場環境分析

1)社會文化環境:

株洲是火車拉來的城市,有大的服裝批發市場和工業區,人口有391萬。20xx全年實現GDP1960億元,增長10.5%;城鎮居民人均可支配收入達到28663元,農民人均純收入達到12398元,分別增長10.6%和13%。消費水平與人口規模可以支撐同城快遞的發展。 隨着電子商務的發展,株洲市越來越多的消費者改變了其生活方式、購買習慣,訂單的最後實現需要快遞公司的協助,得益於此,快遞量呈現逐年增長趨勢,人們閒暇時間增多而帶來的閒暇消費效應也對快遞業的發展功不可沒。

其次,株洲市民的需求呈多樣化,快遞行業推出的服務難以滿足株洲消費者的選擇。同時,消費者對服務質量的要求越來越高,但是株洲快遞行業服務質量在服務態度、服務速度、服務安全以及服務的便捷等方面不成功。株洲市的快遞業從業人員的可持續供給不能得到保障,人員流失率高,這極大阻礙了快遞業發展,民營快遞的競爭本質也像許多行業一樣是人才的競爭。

2)經濟技術環境

株洲同城物流起步晚,還處於萌芽狀態。株洲現有的第三方物流企業僅國儲一五六處,國儲三三六處,長株潭國際物流中心和中南金屬物流大市常大多從事綜合性運輸業務,缺乏專業性,其運輸能力,服務功能和管理水平還遠遠不能滿足株洲的快遞需求,同城快遞發展前景好。株洲大部分地區爲傳統工業區,受傳統模式影響,企業都是靠自己企業部門的運輸,裝卸,倉儲。典型的自辦物流,很少有這種同城快遞的發展

技術上,同城快遞業務是高度勞動密集性業務,它既不需要發達的交通工具.也不需要尖端的信息監控技術.網絡運營和管理技術也不復雜.靈活性很強,運營成本較低.在株洲城市羣物流規劃也極力倡導民營資金進入該市常

調查顯示,現在株洲快遞企業中提供同城快遞服務僅佔1%.以x,DHL和TNT四大跨國快遞公司爲代表的外資企業.同城快遞和城際快遞業務相對較少,市場潛力較大,市場容易拓展.在初期階段受到國際快遞企業影響較少。

三、SWOT分析:

根據株洲的外部環境和內部條件,利用SWOT分析法,對株洲民營快遞發展面臨的機會和挑戰.存在優勢和劣勢分別分析如下:

優勢(Strength)

(1)目前,在這個市場中活躍着成千上萬個民營小企業,它們佔同城快遞市場份額的75%以上,這是目前我國快遞市場上競爭最充分的市常近年來,隨着進入該行業的企業增加,競爭日趨激烈.價格迅速下降.兩年中價格降幅達到了40%。但競爭的結果是刺激了市場需求的擴大,導致企業的業務量成倍增長,而不是市場集中程度的提高。儘管國內同城快遞市場擴張迅速.但國際快遞企業甚至國內大型國有企業(或國有控股企業)都很難在這個市場立足,中國郵政也只能更多地靠機構客戶來維持業務的增長。

(2)調查顯示,現在株洲快遞企業中提供同城快遞服務僅佔1%.以x,DHL和TNT四大跨國快遞公司爲代表的外資企業.而同城快遞和城際快遞業務相對較少,市場潛力較大,市場容易拓展.在初期階段受到國際快遞企業影響較少。

(3)同城快遞業務是高度勞動密集性業務,它既不需要發達的交通工具.也不需要尖端的信息監控技術.網絡運營和管理技術也不復雜.靈活性很強,運營成本較低.在株洲城市羣物流規劃也極力倡導民營資金進入該市常

(4)民營快遞企業同城快遞價格低廉,據調查同城快件在株洲價格均在5元~10元.只有EMS,國際快遞費用的50%左右。

(5)本土快遞企業,同城快遞在運營過程中能夠融入中國文化,使得服務更適合中國人的需要。

劣勢(weakness)

(1)株洲快遞業相對於發達的國家和地區快遞產業而言,尚屬起步發展階段。在同城快遞發展方面.與沿海相比.更是相距甚遠,網絡運營,管理技術和技術含量較低,服務水平有限,還侷限於點到點、戶到戶的單一速遞模式.尤其是衆多私營個體快遞公司,服務範圍更是狹窄.在很大程度上還充當着“跑龍套”的角色。市場結構高度分散,缺乏核心競爭力。

(2)調查表明.株洲的同城快遞企業經營理念和管理體制不適合日益需求增加的當地市場.企業內部管理不規範,績效考覈不健全,尤其在信息化水平嚴重落後於沿海和發達城市的同類市常

(3)因網點過多而出現服務質量難以得到保證的情況;

(4)從管理人員素質方面來看,由於我國物流人員的缺乏,新興的快遞業很難找到高素質的人才,從而使得行業整體管理人員素質較低;

(5)國內快遞市場競爭激烈,處於無序、混亂狀態,市場監督主體不明確;

(6)在中國快遞市場中,聯邦快遞、UPS、EMS、三通等佔據着主導地位,擁有絕對的優勢,使得同城快遞發展受到阻礙。

機遇 (opportunity)

(1)20xx年.長株潭出臺了”長株潭城市羣現代物流業發展規劃報告”.並以該綱要作爲指導,推動三市現代物流業規劃發展。從宏觀經濟發展的趨勢來看.株洲經濟的持續穩定發展和產業結構的調整升級帶動了現代物流業的快速發展。以長沙爲龍頭的長株潭城市羣,對周邊經濟具有較強的聚集和輻射力,爲物流業的發展提供了強大的市場需求。物流市場的需求增長迅速。根據國際快遞發展經驗,快遞業是物流行業分支中的高附加值行業,這些都是株洲市同城快遞發展的源動力。

(2)中部崛起戰略的提出和部署將給以長株潭爲中心的中部區域經濟建設帶來巨大發展機遇。迎接全球產業結構調整及轉移是“中部崛起“的重要內容.世界製造中心移向中國.在沿海基本完成佈局之後移入內地是必然趨勢,這必將給予長株潭物流產業發

展足夠樂觀的想像空間.也爲長株潭城市羣同城快遞發展提供了良好的政策支持和經濟環境。

(3)交通運輸條件的改善爲同城快遞服務的網絡編制提供了最基礎的條件; 威脅(Threat)

(1)業內競爭激烈。外資快遞企業、國有快遞企業、其他大型民營快遞企業、小型民營快遞企業都在積極地爭奪市場;

(2)相關法律與政策滯後。有關快遞服務的法律缺乏,新郵政法還有待頒佈。扶持快遞服務發展的配套政策不完備,車輛進城難、發展融資難、企業用地難等問題突出;

(3)市場競爭有待規範。部分快遞企業把低價競爭作爲市場營銷的主要手段,

導致“誰先漲價誰先垮、誰不漲價誰等垮”的無序競爭現象蔓延,阻礙市場健康發展;

(4)產業集中度低,規劃方案《同城快遞運營方案》。市場準入門檻較低,導致近年來快遞企業數量急增,盲目擴張,“孝弱、散、差”現象突出,缺乏品牌優,實力強,網絡全,具有國際競爭力的大型快遞企業;

(5)從業人員素質偏低。快遞從業人員流動性大,多數快遞企業沒有建立業務和技能培訓制度,專業化技能型人員緊缺,管理、運營、技術等方面的專業人才匱乏,嚴重製約了企業的發展。

四、營銷目標:

目標客戶:株洲市當地企事業單位和個人,在城區內發生的物品派送及需要進行同城同城業務服務的人羣

項目目標:完善城市物流體系,將便捷帶進每家每戶,爲全市居民提供舒心放心的服務,實現經濟效益和社會效益的雙贏。

運營目標:

1.完善管理機制,服務水平,執行標準,強化公司的整體水平和核心競爭力

2.以區域型的經營使公司在區域的相對規模變大,在區域內取得較高的競爭地位,求得生存的空間,奠定獲利的基礎

3. 團結員工,不斷提高員工職業素質,增強員工服務意識,在經營區域內樹立公司良好形象

4. 在經營區域,做好營銷工作,用良好的形象,優質的服務與客戶建立良好的關係,儘可能的擴大公司的影響力並不斷積累客戶資源

五、營銷策略:

1、產品策略:

(1)產品:1)核心產品——快遞,如同城當天件在服務期間能保持質量完好,速度高效,服務周全、時間準確等

2)增值產品——代收貨款、簽單返還等,能在開展自己核心產品的同時爲客戶提供上述增值服務,爲客戶節約成本,提高效率

(2)同城快遞的產品組合策略

1)產品組合爲快遞+增值服務

2)產品組合寬度:該項目所擁有的全部產品線

3)產品組合長度:所有產品線下項目的總和

4)產品組合深度:同一條產品線下 按照一定變量所細分的不同服務類別數目,即快遞和增值服務

(3)快遞產品的包裝策略:

1)統一包裝策略,所有快遞使用專門的包裝袋,無論客戶是否打包好,都是用專門包裝袋重新包裝,對於易碎,不能用包裝袋打包的物品,統一檢查,把包裝專業化,儘量減

少受損。包裝免費。

2)分檔包裝策略:根據不同的客戶採用不同速度、規格、質量、檔次、安全性的包裝方式,主要針對重點客戶。

(4)產品品牌策略:業務員和客戶人員一定做好每一項工作,認真對待每一個客戶,因爲每一客戶的背後都有許多潛在客戶,口碑效應是品牌的一個重要分支,口碑好了品牌就樹立起來了。

2、價格策略:

採用差別定價策略:根據客戶不同、產品服務項目不同、地區不同、物流條件不同等制定了不同的價格。小部分地區快遞首重爲8元,其他地區價格以10元、12元、15元爲主。續重價格最低爲2元,小部分地區3元,主要以8元、10元爲主。最高15元。快遞越難送的地方,物流成本高,快遞價格也越高。價格低的`地區主要分佈在物流水平發達地區。

3、宣傳策略:

(1)人員宣傳:招聘高校應屆畢業生進行實習,通過素質培養,建立高效的推銷宣傳隊伍,積極建立品牌形象推廣渠道,直接與需求企業溝通對話,取得更大的市場信賴和市場佔有率。

(2)網絡宣傳:自建網站,除了發佈包括公司簡介,業務介紹等信息外,還將開闢如下欄目來滿足網絡用戶對快遞物流企業文化資源的訪問需求,通過吸引衆多廠商對公司網站的訪問來起到宣傳公司品牌及業務的營銷效用,提高供應對象對公司及物流業務的知名度、美譽度、忠誠度。開設網上服務、產品推薦、動態新聞、人力資源等欄目,吐槽快遞公司網站所獨有的信息資源。

(3)廣告宣傳:印刷媒體------報紙、期刊

視聽媒體------網絡廣告、電視廣告

戶外媒體------廣告牌、招牌

郵寄媒體------宣傳單等

(4)公共關係宣傳:快遞物流公司的年度報告、小冊子、文章、商業信息和雜誌等,利用這些媒介去接觸消費者,影響自己的目標市常還通過新聞以及公益活動,發展提高其公衆信譽的目的。與新聞界溝通,以達到業務、服務、公司的宣傳。充分利用一年兩次的廣交會還有各種招商會積極推銷企業業務,把企業形象和企業目標樹立好公衆形象,拉動市場的潛在需求,鼓勵經銷商合作代理經營。

4、渠道策略:

(1)直營與加盟並存的業務模式

(2)建立公司專有合作客戶關係,利用合作客戶的名聲等優勢爲自身吸引更多的客戶,在保持原有客戶關係的基礎上挖掘潛在客戶,進而增加公司業務量。

(3)結合客運班車、城市公交進行配送業務,在城村建立區域貨品集散中心,在社區、學校等建立起基礎性站點,通過遍佈大街小巷的公交、客運班車使得集散中心與站點串聯起來。

(4)設立網購代購點,在鄉村的主要據點劃分區域建立代購中心和物流配送網點相結合,並配備數量不等的互聯網設備,層層擴散,網狀輻射,錄入各區域居民的信息,及時發佈網絡購物相關信息,並免費發信息通知,客戶可通過短信回覆購買產品,由代購中心爲消費者提供代購、接收、驗貨等服務

(5)與網站的本地各商家合作,與商家簽訂合作協議,使用同城快遞爲默認快遞。

5、行動計劃:

(1)第一階段:前期宣傳

1)燈箱廣告牌、汽車廣告牌上寫上標誌性語句

2)在各個高校公告欄粘貼宣傳海報、在電子屏幕上播放宣傳語

3)向學生及宿舍樓發佈傳單

4)在各大超市、商場附近發佈傳單,粘貼廣告

5)利用社交網絡進行推廣宣傳

(2)第二階段:造勢階段

舉辦同城快遞“服務品牌,質優價廉”爲主題的啓動開幕式。一週內,各種快遞物品6元/千克,滿28元得同城快遞會員卡一張,享受8.8折優惠。形成轟動效應,在高校中取得品牌優勢,擴大品牌名氣。業務從高校向四周社會輻射,擴大業務範圍。

(3)第三階段:全面展開

在前期宣傳和造勢之後,已經爲同城快遞開闢了一個廣闊的市場,這階段主要開展公司主要業務,保證基礎業務順利運轉。

(4)第四階段:“黃金週”策略階段

在假期來臨之際,推出新老客戶優惠活動。凡會員卡上消費滿100元,可享受8折計算郵費。新客戶可享受老顧客8.8折優惠,另加8元可辦會員卡。

六、項目預算:

1、運輸費用:(電動車、公交、客運車等) 5000元

2、設備費用:(電腦、掃描儀等) 10000元

3、宣傳費用:(宣傳單、海報、網站運營等) 2000元

4、人力成本: 5000元

5、包裝費用:(包裝袋、快遞單等) 500元

6、其他: 2500元 合計:25000元

七、實施與控制:

策劃方案的實施,是一個長期的過程。將設計大量的人、財、物的投入,關係到一個企業部門甚至一個地區的發展機遇問題。

同城快遞全面提供個人包裹遞送服務,強調便利、快速以及任何地點均可配送的特性。未來更好地滿足顧客方便的需求,將根據實際的地理條件,在一些居民區和大學校區設置收發點,這些代理點可以是報刊亭、消息雜貨店以及便利商店等。顧客要寄物品時,只需將物品交給其附近的代理點,由代理點審覈物品是否可以郵寄。若可以,則請顧客填寫郵寄單,代理點按郵寄要求,對物品進行包裝和暫時的保管,直至本公司遞送員來統一取件。遞送員將貨物送至分揀站後,由公司運送車輛將其送至配送中心。隨後,物件進入幹線運輸,運送至目的區域的配送中心,再由公司運送車輛將其送至各目的地所在區域的分揀站。目的地分揀站的遞送員將郵件分批地送達目的代理點,由代理點通知收件人前來取件,並負責暫時保管。這種模式關注家庭及個人消費者配送市場的龐大潛力,利用社區便利店爲代理點,節省了快遞員上門取物件的時間,也節省了收件人等待時間,從而來降低企業人員的時間和有效地避免了快遞員在末端配送上的重複勞動。

活動營銷策劃 篇10

一、活動名稱

全國大學生營銷大賽四川教育學院預選賽

二、活動背景

全國高校市場營銷大賽是由教育部考試中心、教育部高等學校高職高專工商管理類專業教學指導委員會、中國社會科學院中國市場學會、工信部中國中小企業國際合作協會聯合主辦的面向全國高校大學生的營銷實踐技能競賽活動。該活動旨在面對全國各大高校選拔優秀的營銷人才。目前,此項賽事已成功舉辦過四屆,已成爲國內院校營銷界的典型賽事,其專業性和公正性已得到了國內企業界和國際營銷界的普遍認可。

第五屆全國高校市場營銷大賽決賽將於10月中下旬在武漢大學舉行。四川教育學院作爲該組織在成都地區的會員單位之一,在XX年參加了第三屆全國高校市場營銷大賽並榮獲團體二等獎的殊榮,其中一位參賽隊員獲得營銷精英獎。這支參賽隊伍是在全校30餘支參賽隊伍中經過市場營銷方案撰寫、現場實物推銷技能比賽以及現場策劃方案的講解和答辯層層選拔脫穎而出的。在這次活動中,學院各個專業,特別是營銷專業學生均積極、廣泛參與,使得此項賽事在學生中間擁有極大的影響力。

三、活動目的'

社會實踐活動是大學生學習實踐的一部分,通過此次比賽一方面能讓學生真正將營銷理論與實踐相結合,更好地掌握相關專業知識,以便適應未來社會對專業知識人才的需求。與此同時,還可以鍛鍊同學們的策劃書撰寫與ppt製作能力,爲儘快地適應各項工作做好鋪墊。另一方面,此次活動作爲10月中下旬在武漢大學舉行的全國高校市場營銷大賽的預選賽,能提高參賽者學習、實踐和創新能力,進一步深化對市場營銷的認識與理解。

四、時間安排

活動宣傳時間:4月5日起

啓動儀式(報名截至時間):4月9日

宣講會:4月9日晚7:30—9:00

第一輪比賽時間:4月11日

第二輪比賽時間(策劃書截至時間):4月15日

(軍訓:4月16日—4月27日)

第三輪比賽時間(實戰銷售時間):5月2日—4日

第四輪比賽時間(營銷方案答辯):5月9日

頒獎典禮:5月16日下午

五、比賽地點

1、現場銷售比賽地點:四川教育學院北區體育場

2、現場答辯的決賽地點:四川教育學院學術報告廳

3、頒獎典禮地點:四川教育學院魚鳧音樂廳

4、產品宣講地點:多媒體教室

5、第一輪自我展示地點:多媒體教室

六、組織機構

部門職能

宣傳部:在前期負責對整個營銷大賽的對外宣傳工作。通過其下屬廣播站、展板橫幅、海報等小組在全校範圍內展開全面宣傳,以擴大本次競賽在全校的影響力,調動參與人員的熱情,並在比賽過程中各負責人分等級的進行宣傳。

外聯部:下屬八支對外聯合小組,在前期負責聯繫拉攏各個對比賽願意提供產品的商家,並根據商家給予的產品支持力度分劃出等級便於宣傳部宣傳。並在比賽中保持與商家的聯繫。並有一定機率邀請個別商家觀看決賽。

督檢部:下屬檢控與維序兩個小組。主要負責監督各部門任務的完成進度及質量。積極協助各部工作。在比賽中,維持比賽紀律。

營銷部:下屬策劃與管理兩個小組。主要負責對活動期間場地的策劃及安排。負責對會場及活動地點的佈置裝飾,並在比賽期間管理各團隊秩序,保管個團隊資料。監督各團隊成果真實性並做好評分記錄。

七、相關參與人員

活動顧問:四川教育學院校領導,學生工作處、校團委相關領導,商學院領導

指導老師:四川教育學院商學院市場營銷教研室全體教師

八、賽事安排

1、活動預宣傳

時間:4月5日起

宣傳方式:

1、在食堂門口等人流聚集處,設立活動宣傳展板,詳細介紹活動背景、目的及賽制安排;

2、安排學生專人職守宣傳現場,講解大賽情況併發放報名表;

3、學校主幹道懸掛橫幅,宣傳欄張貼活動宣傳海報;

4、學生進寢室發放報名表,將活動信息最大化傳播;

5、校廣播臺進行活動宣傳。

2、啓動儀式(現場報名)

時間:4月9日中午12:30

地點:食堂前的小廣場

邀請嘉賓:四川教育學院相關校領導、學生工作處、校團委、相關係院專業教師

活動構成:

1、學生組織歌舞節目暖場(街舞協會),輪滑成員發放活動宣傳資料、報名表

2、校領導宣佈大賽正式啓動

3、現場設置報名處,接受學生現場報名

4、報名學生可獲得一枚天翼飛young紀念徽章,一件天翼飛youngt恤。

5、儀式現場要求搭建舞臺,活動背景板,空飄氣球,橫幅,提前發邀請函,電臺廣播

3、營銷主題宣講會

時間:4月9日

地點:四川教育學院多媒體教室

活動內容:

1、由工作人員分成天翼無線寬帶、天翼3g(含手機和號卡、套餐)進行產品介紹,讓參賽學生儘快瞭解產品,進行營銷策劃;

2、活動現場陳列產品體驗設備,如筆記本電腦可體驗天翼無線寬帶,智能手機終端體驗3g上網等。

現場佈置:

1、橫幅

2、提前在校內公告欄張貼海報

4、第一輪比賽:選手自我展示

時間:4月11日

地點:多媒體教室

比賽內容:

1、每組參賽團隊內部分工爲市場經理,銷售經理,策劃經理進行自我亮相,評委老師根據其職務要求的儀表風度,口頭表達能力,反應應變能力,綜合印象等考覈標準,進行打分;

2、每組3位選手分別得分相加,即爲第一輪比賽該組成績。

現場佈置:

1、橫幅

2、活動背景板

5、第二輪比賽:策劃書撰寫提交

截止時間:XX年4月15日前(逾期視爲自動放棄)

比賽內容:本環節比賽要求各參賽隊在規定時間內結合天翼校園產品(無線寬帶、3g)完成一份針對目標市場營銷策劃方案,題目自擬。完成後上傳至大賽網站

策劃書寫作大綱及格式要求:詳見附件一

評分形式和評分標準:詳見附件二

初賽成績將於4月16日—5月7日公示

活動宣傳:

成績公示海報

6、第三輪比賽:實戰銷售

時間:5月2日至5月4日

比賽地點:四川教育學院北區體育場外

比賽要求:

1、參賽團隊可從正式比賽開始日起在校內、校外以各種方式展開銷售;

2、中國電信提供現場銷售產品;

3、要求每隻隊伍在5月2日、5月3日、5月4日三天統一展開現場銷售活動,身着天翼飛youngt恤,電信提供帳篷、桌椅、宣傳dm單、機模等促銷物料;

評分標準:各參賽團隊自定銷售策略和銷售方法,以團隊銷售策略的創新性和在規定時間內銷售產品數量的多少記入團隊成績並在此階段賽程結束後統計公佈得分。

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