教育範文活動方案

雙十二的活動方案大綱

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爲了保障活動順利、圓滿進行,常常需要預先準備活動方案,活動方案是綜合考量活動相關的因素後所制定的書面計劃。那麼問題來了,活動方案應該怎麼寫?以下是小編精心整理的雙十二的活動方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

雙十二的活動方案

  雙十二的活動方案1

  一、活動背景:

“雙12”購物狂歡節,已經成爲中國,乃至世界範圍內最具影響力的消費節日之一。而每一位商家,每一位消費者,纔是這個舞臺的真正主角。20xx,我們將邀請更多品牌和實力商家共同參與,以您的獨特方式,導演一場品質購物的狂歡盛典!

20xx年的“雙12”,張掖市本土商家也將積極響應,大力發展本土電子商務,以實現由傳統行業到電子商務的轉型,努力把電子商務培育成我市乃至我省經濟發展的新增長點,推動我市特色產品、農副產品及文化旅遊產品外銷,促進我市特色優勢產業發展。我市也將鼓勵個體工商戶、創業者投入電子商務領域,提供更多就業崗位的同時,大力培養電商人才,以實現大學生和失業人員的創業再就業。

20xx年的“雙12”,張掖萬衆商城也將在其中扮演着重要角色,作爲由張掖市政府重點扶持的張掖本土最大的電子商務網購平臺“萬衆商城”及小九城市wifi,將填補張掖本地網購狂歡節的空白,讓張掖人真正體驗在家門口網購的新時尚。

  二、活動目的:

在“雙12”到來之際,張掖市本土商家藉此機會,將於xx月xx日舉行“雙十二張掖本土購物狂歡節”,狂歡節將打出“超優惠”、“真特價”、“免費送”等活動來引人關注,將電子商務理念深入人心,推動張掖電子商務的飛速發展。

  三、活動方:

主辦方:張掖市商務局、張掖市人力資源與社會保障局

承辦方:張掖市焱晶電子商務有限責任公司、張掖市瑞景科技有限責任公司

協辦方:甘州電視臺、甘州廣播電臺、張掖圈子、百度張掖吧、大漠戶外、號角戶外等。

四、活動時間:

20xx年xx月xx日開幕

  五、活動地點:

張掖市中心廣場

  六、參會單位:

屆時將有服飾鞋帽類、禮品箱包類、電器類、手機數碼類、土特產品類、工藝品類、化妝品類、傢俱建材類、餐飲服務類等上百家商家參會

  七、活動造勢:

一、宣傳造勢

網絡宣傳、報紙、dm廣告

汽車車貼巡街宣傳

二、市場造勢

打造張掖市首家電子商務創業孵化基地,免費開設電子商務創業培訓班;免費爲所有培訓班商家建站並提供專業的運營指導、技術指導等全面周到的後續服務。

  雙十二的活動方案2

  一、活動說明:

活動目的:通過商城的資源推廣結合商家全場5折包郵的促銷力度引爆流量,提升商家的銷售額及購買轉化。繼去年雙十二的光輝歷史再創新高!

活動時間:12月12日

活動資源:央視廣告,門戶外推,淘寶首頁,商城首頁等,流量巨大!

  二、關於活動促銷形式:

全場5折包郵,現售價5折,無論購買幾件均包郵!店鋪後臺設置滿2元減1元促銷工具。

  三、商家報名要求:

1、商家提供的促銷方式(必選):全店參與現售價5折包郵,無論購買幾件均包郵,活動當天店鋪後臺設置滿2元減1元促銷工具。

2、保證活動期間冬裝新品款式豐富,庫存充足。報名入選後缺貨者,取消活動資格一個月。

3、按照活動要求對店鋪首頁進行設置,包括活動主題banner;活動頁面上展示的單品需在店鋪首頁提供入口。

4、做好公司內部上下動員溝通,確保運營,倉庫,客服等核心部門瞭解活動的全部細節,活動上線時正確地解答買家疑問,提前做好客服快捷回覆以及買家Q&A,提高本店鋪的導購效率及銷售。

5、確保活動期間,旺旺在線時間早上9:00—晚上24:00

6、活動期間,小二隨時檢查,或者暗訪,一旦發現未按要求執行者,立即取消活動資格並計入活動黑名單。

7、報名單品爲秋冬外套,以模特海報圖作爲店鋪入口展示,月銷量30件以上,評分4.5分以上,商品標題標準爲:[品牌]+商品名稱

8、模特海報圖效果與8月底大促提交圖片風格類似,淺色背景,海報風格,要求體現品牌感、潮流感、產品質感。

  四、報名格式:

1.店鋪logo鏈接(80*40)

2.圖片鏈接(未定)實拍白底圖、非白底圖(共兩張)正方形填滿框,清晰、無拼接、無邊框、無水印、無盜用的圖片

3.產品鏈接

4.店鋪鏈接

5.店鋪名稱

6.產品名稱

7.超值價

8.市場價

9.庫存數量

  五、報名截止:12月1日上午10:00

(1)目標設定

可能有人會問,這種大活動如何來設定目標?這的確是一個比較難以估算的問題。我們是從幾個因素來考慮的:去年雙十二的`業績、淘寶商城今年的增長比率、進入商城的一二線品牌的增長量、以及淘寶今天對雙十二的期望和市場投入力度;最終我們通過多次的討論,估算了一個區間值,3500萬至5000萬,前者作爲我們的保底目標,後者作爲我們的衝刺目標,所有的推廣費用和活動投入按3500萬來計算,商品規劃、物流配貨發貨能力、客服人員配備按5000萬來準備。由於當天是全場5折的活動,各項基礎準備資源再以*2要求來計算。

(2)商品準備

“兵馬未動,糧草先行”,對於雙十二這場戰役,商品的重要性不言而喻,因爲家紡的生產週期基本上在2個月,所以我們的商品準備工作在8月中旬就開始,在8月下旬完成商品規劃及下單,同時敦促供應廠商務必在10月中旬完成發貨入倉。此次新下單的秋冬季的商品總金額爲1個億,加上原有庫存的8000萬,線下商品可臨時調撥的4000萬,總計商品規劃爲2.2億,按5折價售賣可支撐1個億以上的銷售。我們將此2.2億的商品做了詳細的分類,按熱銷、主推、引流三個維度進行了劃分,選擇有深度的商品(3000件以上)進行單獨的策劃包裝,做成明星商品,同時還定義了在明星商品、引流商品同頁面呈現的關聯銷售商品,定義活動當天的首頁陳列商品及替換商品,以保證當流量進來時,最大化的拉動銷量。

(3)物流/客服/系統準備

此次雙十二活動淘寶商城非常強調用戶體驗,明確規定參與雙十二的商家必需保證在二天內發完京、滬、廣、深、杭五地的貨,七天內發完全部的貨。去年雙十二我們一共是7萬單,4條流水線,4500平米的倉庫面積,7天發完。今年根據1億的發貨要求,預計將產生25-30萬單,我們在1.2萬平米的倉庫裏安排了10條流水線,按每天可發5萬單來設計流程和配備人員。物流的改造確定在10月中旬完成,在10月下旬完成一次盤點,以再次確定實際的倉庫庫存。我們現有客服35名,分爲售前售後二個部門,考慮到雙十二當天的諮詢的壓力,我們決定在活動當天將所有售前轉爲售後,售前服務通過自動回覆和自助購物來實現,售後客服再分爲幾個小組,下單、查件、電話接聽、投訴處理、催款,並統一對他們進行活動商品的培訓,同時在9月份聯繫服務公司,另行招募了15名人員作爲臨時備用的客服人力。9月底我們的系統開發人員與淘寶開放平臺進行對接,對信息系統的處理容量、穩定性、提單能力進行了複覈,並根據淘寶商城的發貨要求對發貨模塊進行了改造,使之能完全匹配。

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