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銀行培訓心得體會3篇

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銀行培訓心得體會3篇

銀行培訓心得體會3篇

當我們備受啓迪時,可以將其記錄在心得體會中,如此可以一直更新迭代自己的想法。那麼心得體會怎麼寫才恰當呢?以下是小編爲大家收集的銀行培訓心得體會3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

銀行培訓心得體會 篇1

近日,總行在全行組織開展合規文化建設大討論活動,不斷增強員工合規理念,強化合規意識,提高合規經營的自覺性。本人通過這次的學習活動總結了以下心得:

一合規建設必須有完善的管理制度體系,必須有不斷構建合規文化宣講教育常態機制作爲基礎,我們必須找出全行上下在合規管理和合規文化建設中存在的突出問題,從教育、制度、執行、監督、整改、獎懲等方面進行深入討論,促進合規文化深入推廣根植,保障全行各項業務又快又好的發展。合規建設不但是爲農行,而且是爲他人,更是爲自己,“合規是嚴肅的愛,是一種對每個人負責任的愛”。

二我們要着力解決思想認識不到位、制度執行不到位、監督檢查不到位、以信任代替管理,以感情代替原則,接受合規約束、養成合規習慣的良好氛圍,促進合規文化推廣的根植。

合規文化宣講的成功實踐證明,無論做什麼事,只要瞄準目標,認真抓,認真做,就能取得事半功倍。合規就像紅綠燈,你遵守它,它就會保護你。很多人都認爲一提到合規,就覺得受到了束縛、業務不好做了、發展也受到了影響,在接受合規管理時總會自覺或不自覺地產生這樣或那樣一些牴觸情緒。但是我們要明確這點“合規文化是立行之本,經營之本”,合規與業務發展不是矛盾的、更不是對立的。合規像紅綠燈一樣維護着業務發展的秩序,擔負着爲經營管理保駕護航的職責和使命。

三在我們的身邊有很多真人真事,各種案例都反映了合規建設的重要性,十次小的違規操作可能造成一次較大的飛行故障,百次較大的故障可能釀造成一次打的飛行事故,十次大的飛行事故就可能造成一次空難。這就要求我們從根源上控制風險,杜絕違規操作,不給“事故”留下任何可乘之機。只有這樣,才能保障我們的事業在合規大道上又好又快的發展。我們要經常參加一些“學內控制度,創合規文化”的活動,真正的使合規文化融入我們員工的日常行爲,融入具體的業務活動,爲全行業務實現又好又快發展奠定了堅實的合規基礎。四合規文化建設是一項十分艱鉅而又意義重大的系統工程,我們大家必須再接再厲,結合日常業務工作提升年活動創新工作思想和方法,把合規文化建設各項工作深入開展下去,爲打造優秀大型上市銀行提供強有力的合規文化支撐!

銀行培訓心得體會 篇2

這次銀行內訓師的培訓已經告一段落,但是帶給我的影響至今仍然記憶猶新,。也許在我的故事裏面,可以找到大家需要的答案,帶着大家一起進入我這幾天培訓的故事。

背景,我們第一次接受香港專業的內訓講師培訓,一連四天,很多內容就算是專業講師也是第一次聽說,香港的恆生銀行爲他們一個三天的同類課程21個人共付出300多萬的成本。聽講,在緊張的培訓過後,事實上我們對這些授課的軟技巧真的掌握不是很好,過了2個月後的今天,就是我們考試的時刻來了,三天的課程,分行的領導會在最後一點看我們整體的匯演,這次來參加培訓的全部是分行經過選

拔的精英,大家無論從業務素質還是口才都是經過了挑選,今天的第一天一來就是一個試講,準備的內容就是即興演講20分鐘。隨着我們準備內容越來越多,在最後領導面前表現的,就只有5分鐘。

5分鐘演講,一個重要的課題!時間的掌握,內容的.充實,互動的自如!展現自己的與衆不同,令人印象和深刻,真不容易!

在第一天的演講練習中,意外的,我發現自己平時充滿創意的寫作腦子竟然不太管用,到了臺上仍然不能收放自如,這點非常讓我困惑,我就不相信可以順手拈來寫作的我不能做好演講,但是,事實就是偏偏不行,第二天,問題又更多了,發現雖然我有平時寫作的根基,內容充實不是問題,但是在表達思維方面過於跳躍,下面在聽講的同事根本就不能完全明白我說的話。

已經到了最後緊張的第三天了,天,我幾乎這幾天晚上都沒有睡覺。在反覆琢磨着該怎麼在最短的時間內提高自己。對於平時又沒有經常演講的我,怎麼辦呢?

呵呵,自我提升原來是這樣簡單!

您有耐心地觀察嗎?在一個團隊裏,有人親和力很好,有人表達非常清晰,有人很會講故事層層深入,引人入勝,有人邏輯性非常強,有人聲音很動聽。

但是綜合所有優點的選手卻很少,但是更少的就是我們感受到了這一切的優點,但是卻以爲理所當然;很多人都認爲擁有這些優點的,都是天生的,或者都是運氣,從來沒有想過自己也其實通過努力,可以擁有

人在面臨絕境的時候往往會逼出自己的潛能,在沒有辦法的辦法,於是我決定厚着臉皮向他們逐個請教,我在課堂上聽到老師對每個人優點的點評還有缺點的分析與提高,課上我就拿本子記下那位同學的名字和優點;課下就拿着本子還有自己要演講的命題。

針對自己演講的內容,還有自己的不足,邏輯性不夠強,表達不夠清晰,我反覆請教了幾位具有這樣優點的同學,讓他們對我要表述地內容用他們的方式再表達一遍,對比自己原來的表述,我再發現自己的不足,還有再請教他們爲什麼寫作跟演講不一樣,寫作好的人就不一定演講很好呢。等等。

反覆向他們每一個人請教。

最後,在最後的畢業典禮上,我意外地在30多名選手中名列前茅,在短時間得到了非常大的提升,其實這些全靠我請教的各位高手的幫助,想想在我們日常的工作中,在內部網經常可以看到一些理財高手出了大單的新聞,例如誰誰又營銷了500萬基金,或者保險等。其實我們往往看到後都有一種心理反應,就是感覺他肯定是在撞彩,他真好運;他就是老有出大單的命;其實我們當中很少很少人真正去請教一下他們本人的;爲什麼會出單,細節上怎麼操作的,很少人去關注他們背後失敗了多少次;當然也有人說,誰肯教你吖,其實事實上我們不一定要諮詢出最大單的人的,我們可以從有業績的人問起,每個成功的背後都有故事,不是嗎?很多時候只要我們多問一句,或者在別人意氣風發的時候去請教,很多成功地祕訣就是這樣來的。

加油哦!天道酬勤!自我提升的祕訣其實很簡單,世界上沒有免費掉下來的餡餅,關鍵在於心—勤—永不放棄。懷着一顆永遠謙卑的心去求教,您看,答案就在您身邊。

銀行培訓心得體會 篇3

信用卡營銷不能停留在傳統的習慣思維和做法上,要將新的營銷理念和服務方法有機地聯合起來,最大限度地提高客戶品質

民生銀行信卡中心爲了讓我們新進員工更快地瞭解公司、適應工作,公司特別進行的新員工入職培訓。對員工培訓的器重,反應了公司“看重人才、培育人才”的戰略方針。加入這次培訓的有以前在別家銀行做過信用卡業務的也有沒接觸過信用卡的,大家都很愛護這次機遇,早早地就來到公司,爲培訓做籌備。

這一次培訓的重要內容主要是公司的基礎情形先容和民生銀行信用卡系列產品的介紹,最後民生銀行信卡中央石總還順便講了企業文明與發祥,使我們在最短的時光裏懂得到公司的根本運作流程,以及公司的企業文化、企業現狀、策略計劃和體系的公司營銷理念方面的專業常識,通過這次培訓,讓我們受益匪淺、深有領會。

這次培訓中,讓我們對自己的工作崗位以及公司的上風資源有了更深入的意識和了解,從而能更快的適應自己的工作崗位,充分施展自己的自動性,在做好自己的本職工作的同時,充足應用好公司的優勢資源,最大後果的爲公司發明效益,公司的疾速發展也是我們個人的發展。通過培訓,我們瞭解了什麼是職業化、什麼是價值觀、以及良多爲人做事的準則與辦法,從而和之前的自己進行對比,認識到自己的不足,及時改良,對以後的工作的發展以及個人的發展都是十分有利益的。

在職業化的立場方面,每個人都應當有一顆創業的心,首先咱們要明白的是我們不是爲公司打工、不是爲老闆打工,我們是爲本人打工,要信任自己能做好,要有一顆很熱誠懇,一雙很勤奮的手、兩條很忙的腿跟一種很自在的心境。作爲在信譽卡核心的員工更是如斯,一方面我們要不拘泥於一些傳統的銷售理念,要擅長衝破、有創意的主意,同時又要以大局、團隊爲重,不能太過於個性。而後就是當前在做事的進程中要留神方式,這樣才幹讓工作效力更高、減少無謂的加班,事件也會做的更好。

在專業方面,金融行業最重視的是實際和誠信,需要我們不僅僅在專業技巧上有着全面的知識,而且要對市場有着正確的掌握和剖析才能。我行在銀行業以及其餘金融方面有着很大的優勢、然而相對中合型的銀行業務來說對市場的瞭解絕對來說仍是比擬缺少的,而一個產品品牌的推廣效果往往又決議於市場的反映,我們不僅僅要思考怎麼有效的利用好我行信卡中央的有利資源去營銷、更需要的是以一個整體的目光來對待信用卡市場,這就須要我們對產品的營銷和市場有深刻的瞭解和認識。因而,我倡議是不是公司以後的培訓能夠邀請一些資深的營銷或者市場方面的人士來進行培訓和領導,這樣我們就能更好的以市場的眼力來思考信用卡業務,從而能更好的爲客戶服務爲公司創出更好的事蹟,公司員工的知識層面也會更加全面。

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