【精選】年度工作計劃範文彙總六篇

日子如同白駒過隙，我們又將迎來新的喜悅、新的收穫，是時候抽出時間寫寫計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒？以下是小編爲大家整理的年度工作計劃7篇，歡迎閱讀與收藏。

年度工作計劃 篇1

爲進一步加強我區全民健康教育，積極倡導和傳播健康生活方式理念和知識，根據《中央補助地方XX省慢性病20xx年項目管理方案》、《XX省全民健康生活方式行動示範創建活動實施方案》及《XX市全民健康生活方式行動社區健康教育與健康促進工作實施方案》等要求，結合我區實際，制定本實施方案。

一、 指導思想和工作原則

（一）指導思想

堅持政府主導，積極開展健康“一二一”行動（即：日行一萬步，吃動兩平衡，健康一輩子），廣泛動員社會力量，營造支持性環境，倡導和推進全民健康生活方式，提高國民整體健康素質。

（二）工作原則

全民健康生活方式行動由政府主導，衛生行政部門牽頭，多部門支持配合，各級健康教育機構作爲技術指導，以社區爲工作平臺，深入推動各項工作開展。

二、工作目標

（一）總目標

通過全民健康生活方式行動示範創建活動, 結合創建“國家衛生城市”充分調動社區、單位、食堂和餐飲行業的積極性，營造健康生活方式支持環境，普及健康生活方式相關知識，提供健康生活方式行爲指導，培養大衆健康意識和健康行爲能力，最終提高居民健康水平。

（二）具體目標

1．到20xx年底，由政府啓動全民健康生活方式行動。

2．建立和完善以社區爲基礎的全民健康生活方式行動，有計劃地開展健康生活幹預活動。

3．到20xx年底，居民健康生活方式知識知曉率達到75%，行爲形成率達到70%。

4．到20xx年底，與行動開展前相比，採用合理膳食指導工具及主動參加鍛鍊的人數比例明顯提高；社區居民的行爲危險因素上升趨勢和慢性病患病率有所控制。

5．到20xx年底，全區分別創建全民健康生活方式行動示範社區、示範單位、示範食堂（餐廳）各2個，並逐步擴大覆蓋面。

三、工作策略和措施

（一）組織保障

1．政府主導，部門協作。成立呈貢區全民健康生活方式行動領導小組及技術指導專家組。

（1）呈貢區全民健康生活方式行動領導小組

（略）

成員：區衛生局、區財政局、區發改局、區文體廣電旅遊局、區教育局、區食品藥品監督管理局、區城管局、區委宣傳部、區總工會、團區委、區婦聯、區科協、區殘聯、及六個街道辦事處分管領導。

領導小組下設辦公室在區衛生局，由衛生局副局長任辦公室主任，成員由各部門聯絡員組成，負責組織協調、示範創建、工作進展督導檢查。

（2）成立由相關領域專家組成的技術指導專家組，名單如下：

（略）

2．明確職責，各司其職

開展全民健康生活方式行動工作是一項複雜的系統工程，工作範圍大、涉及面廣，要在當地政府的領導下，明確職責、各司其職、形成合力，落實好各項工作措施。

區衛生局：履行領導小組辦公室職責，負責制定工作方案、協調管理、技術指導、檢查督導和考覈評估工作，建立多部門工作協調製度，定期召開領導小組和聯絡員會議，協調並解決工作中存在的問題。

區財政局：負責將全民健康生活方式行動工作經費納入財政預算，安排專項經費。

區發改局：負責將全民健康生活方式行動納入當地國民經濟和社會發展規劃，提供政策保障。

區文體廣電旅遊局：負責廣泛開展羣衆性健身活動，結合開展“全民健身活動”，建設有利於身體活動的支持性環境，組織職工開展羣衆性健身活動，落實工作場所工間操健身制度。

區教育局：負責組織學校開設健康生活方式課程，促進學生形成良好的個人行爲習慣。

區食品藥品監督管理局：負責示範食堂、示範餐廳的創建工作，推廣食品營養成份標籤。

區城管局：負責落實全民健康生活方式宣傳日活動、戶外宣傳廣告等相關工作，宣傳內容由衛生部門提供。

區委宣傳部：負責結合實際情況制定操作性強的`媒體健康生活方式行動傳播計劃，利用大衆媒體定期傳播健康生活方式知識和技能，宣傳資料內容由衛生部門提供。

區總工會：負責要求各類單位定期爲職工提供體檢，在有條件的單位建立健康指標自助檢測點，提供體格測量簡易設備；組織各單位落實工間操制度；組織開展職工體重、腰圍等健康指標的監測。

團區委、區婦聯：負責向廣大青年、婦女、家庭宣傳健康知識，倡導健康生活，提倡合理膳食、適量運動、戒菸限酒、心理平衡。

各街道辦事處：組織轄區社區居委會，利用社區平臺，廣泛開展全民健康生活方式行動。設置健康教育宣傳欄，爲羣衆提供應用技術指導；建立和完善社區健身場所，設置健康教育活動室，提供可取的宣傳材料和支持工具展示；組織開展健康生活方式講座；結合全國高血壓日、聯合國糖尿病日等開展相關主題宣傳活動；組織開展 “示範社區” 和無煙單位創建工作。

區疾控中心：指導轄區健康促進工作的規範開展，進行督導、檢查和評估；對基層醫療衛生機構進行人員培訓、業務指導和技術支持；及時收集、整理和分析轄區健康促進工作實施情況，爲制訂相關政策提供科學依據。

基層醫療衛生機構：具體實施轄區健康促進工作。利用本單位工作平臺，做好針對服務人羣的健康促進工作；主動與街道辦事處等基層政府組織協調，開展健康促進工作，提供技術指導；社區衛生服務中心開展對所轄社區衛生服務站的技術指導、管理、考覈。

（二）工作策略

1．政府支持，多部門參與。

在區政府領導下，充分利用各成員單位力量，共同開展示範創建活動。

2．技術指導，科學創建。

充分利用區食品藥品監督局、區衛生執法監督局、區疾控、醫療、社區衛生服務等專業機構的技術力量，爲示範創建工作提供技術支持。制訂人員培訓計劃，定期爲創建社區、單位、餐廳開展人員培訓，提高健康生活方式知識宣傳、技術指導和創新能力。

3．整合資源，提高效率。

健康生活方式行動示範創建與其他領域的創建工作有機結合，有效利用各方人財物資源。特別要與衛生城市、文明城市等創建工作結合起來，充分利用政府搭建的平臺，將健康生活方式行動示範創建納入政府推動的創建活動中，既豐富各項創建活動的內容，又借力實現健康生活方式行動示範創建的目的。同時，還要充分發揮黨支部、團支部、工會組織作用，將健康生活方式行動工作開展納入黨團工會組織活動內容，豐富單位文化。

4．完善機制，加強監管。

充分發揮管理部門、行業、職工和羣衆的監督和考評作用。如在示範社區或示範單位引入居民或職工的滿意度評價；在示範食堂（餐廳）定期開展內部自查和菜品點評；發揮餐飲行業的行業自律，規範、支持示範餐廳的創建。

5．宣傳引導，持續發展

通過多種途徑宣傳示範創建工作及其效果，提升示範社區、示範單位、示範食堂和示範餐廳的影響力、認同感和競爭力，使示範創建工作獲得可持續發展的空間。如大力宣傳示範餐廳的健康理念，引導顧客選擇，推動示範餐廳的可持續發展。

（三）工作措施

1．政府倡導和推動。

（1）區政府在全區範圍內啓動全民健康生活方式行動，逐步出臺支持性政策、策略及措施。

（2）充分發揮領導示範作用。

（3）結合本地區特點，開展“示範單位”、“示範社區”、“示範食堂/餐廳”等示範活動。

2．努力營造行動的輿論宣傳環境。

（1）充分利用每年的“慢病防治宣傳日”、“全民健身宣傳日”等活動節日，積極開展政府主導的宣傳工作。

（2）利用電視、廣播、報紙、期刊以及網絡等傳媒手段，並確定主流媒體，全面跟蹤和長期跟進，形成鼓勵全民健康生活方式的社會氛圍。

3．廣泛動員社會力量參與。

圍繞活動的主題，採用多種形式與企業、團體、國際組織、非政府組織以及個人合作，規範合作方式，建立激勵機制，充分發揮社會各界在促進全民健康生活方式行動中的力量和作用，形成促進全民健康生活方式的合力。

4．大力普及相關知識。

根據不同人羣（中小學生、大學生、機關人羣、家庭主婦、老年人）的特點，以羣衆喜聞樂見和易於接受的方式，普及健康生活方式的有關知識。

（1）印製《全民健康生活方式健康知識手冊》，配發到基層醫療衛生機構、街道辦事處、社區文化活動室、機關企事業單位、學校、賓館飯店等健康教育網絡單位，普及健康知識；編印健康處方、健康知識摺頁、宣傳海報等宣傳資料供基層醫療衛生機構發放。

（2）開展健康巡講。

針對社區居民的重點健康問題，明確健康教育主題，街道辦事處、社區和基層醫療衛生機構密切配合，定期組織開展健康教育進社區、進單位等巡迴宣講。

（3）開闢宣傳陣地。

充分利用現有健康教育宣傳陣地開展宣傳工作。引入企業合作的商業化運作模式，在居民小區設置led電子屏、高清無線電視媒體傳播、滾動燈箱等宣傳陣地，拓展健康教育宣傳方式。

5．促進全民行動。

（1）開展健康生活行爲日常干預活動。

開展“健康一二一”活動，推出膳食和身體活動技術指導方案和簡便易行適用於個人、家庭和集體單位的支持工具，用於鼓勵和幫助家庭、個人及集體人羣採取健康生活方式，同時要動態評價行動效果。支持性工具包括控油壺、限鹽罐（勺）、bmi尺、腰圍尺、計步器等工具。

（2）開展示範社區、示範單位、示範食堂（餐廳）創建活動。

通過示範社區、示範單位、示範食堂的創建，進一步調動轄區街道、社區、機關、企事業單位的積極性與參與性。

6．加強能力建設。

加強培訓和能力建設，提高行動組織和執行隊伍的能力和工作水平。

年度工作計劃 篇2

今年，我公司在局黨委和行業主管部門和的正確領導下，以規範經營、安全行車、優質服務爲總體要求，認真執行“安全第一，預防爲主，綜合治理”的工作方針，積極貫徹落實上級主管部門的各項工作部署，不斷完善落實各項安全規章制度，通過開展一系列規範經營、文明禮儀、法律法規的教育和培訓，安全工作也有了很大的起色，圓滿的完成了上級佈置的各項任務和公司擬定的各項工作計劃。現將我公司今年的工作，做如下總結：

一、加強安全工作組織領導，層層落實安全責任制

公司在建立健全安全組織體系的同時，企業領導做到一崗雙責，明確企業是安全生產責任的主體，企業一把手是安全生產的第一責任人，車隊隊長是車隊安全的第一責任人，切實落實安全生產責任制，公司對車隊管理考覈，車隊對駕駛員管理考覈，做到層層把關，層層負責。

二、把好出租汽車駕駛員准入關，努力提升行業形象

繼續貫徹《出租汽車駕駛員從業資格管理規定》，通過考試來解決駕駛員入門問題，把好准入關；通過註冊來解決考試終生有效問題。把好動態管理關，通過繼續教育來解決運營服務，安全知識和技能的更新。把好素質提高關，通過證件管理來解決從業過程中證件和行爲的管理問題，把好“監督關”。對已進入出租行業的駕駛員做到“五查”，即查遵章守紀、查安全行車、查文明服務到位、查車容車貌的整潔、查投訴舉報覈實處理。 解決工作中突出的矛盾和問題，嚴查羣衆反映意見較大的難以根治的，不規範使用計價器、拒載、宰客、亂停亂放、亂掉頭、超速、車容車貌較差、亂貼廣告等違規違章現象，建立長

效管理機制，每月進行一次集中整治，做到每星期不少於三次上路督查，對嚴重違規造成惡劣影響的，一律暫扣車輛三至七天，並按相關規定處理。

三、加強出租車駕駛員的安全培訓和教育，努力提升從業人員素質

今年來，我公司結合出租車家屬院從業資格證的年審，對出租車駕駛員開展職業道德、文明禮儀、安全教育培訓、規範服務等一系列的教育培訓活動，通過培訓，從業人員的素質有了明顯的提高，乘客對出租車的投訴率有了明顯的下降，駕駛員拾金不昧、好人好事也有了明顯的增多，部分駕駛員還收到了縣、市級媒體的宣傳報道。

四、積極開展各項安全專項活動

今年來，我公司根據市局的統一安排，積極開展了“夏季安全百日競賽”、“平安交通活動”、“安全工作大排查大整改”和安全生產標準化建設，創建國家衛生城市等專項活動。

在工作中我們牢固樹立“安全第一，預防爲主”的方針，進一步落實科學發展，做到以人爲本，統籌兼顧。

堅持每月召開一次安全例會，通過交通安全的法律、法規和操作技能的學習，提高了廣大從業人員的安全意識。我們始終堅持日常管理和上路督查相結合的長效管理制度，每週由一名經理帶隊上路督查，除公司內部督查外，我們還積極配合運政稽查部人員，進行現場檢查，及時糾正出租車的違規現象和不規範經營行爲，對輕度違規現象按人性化管理，首次做現場糾正和批評教育，對嚴重違規和屢教不改的進行當場處罰。 嚴禁超速行駛，針對興泰線、戴南線和部分重點駕駛人員的情況，進行有針對性的管理，通過gps監控對超速車輛進行及時查詢，發現有超速車輛及時提醒，有效的控制了車輛的超速行駛，確保了車輛的行車安全。

五、存在的.問題

雖然取得了一些成績，但還存在不少問題，儘管管理上有了

許多規章制度，但還有好多制度沒有得到完善和有效執行，駕駛員素質任然存在參差不齊，極少數的車輛有宰客，甩客，不打表和亂漲價、車容車貌不整潔等現象，針對以上這些現象，我們將及時採取措施，強化出租車車輛的規範經營和管理，繼續開展對出租車駕駛員的業務知識和職業道德以及法律、法規培訓，使之成爲規範化、制度化。

六、明年工作思路

以黨的十八大精神爲指針，認真貫徹落實關於加強安全生產工作的一系列安排部署。牢固樹立“安全第一，預防爲主，綜合治理”的安全方針，嚴格執行省廳關於貫徹交通運輸部《出租汽車服務質量信譽考覈辦法》的通知精神，進一步規範出租車駕駛員的經營行爲，努力減少乘客投訴率。面對我市日新月異的城市發展形勢，和廣大羣衆不斷增長的出行需求，我公司明年將報請局領導批准在出租車保有量範圍內適時增加一些出租車，以滿足廣大羣衆的出行需求。

在新的一年裏，我們將繼續努力不懈，做好出租車的服務與管理工作，進一步完善我公司的各項規章制度，狠抓交通安全和規範經營文明服務工作，尤其是在元旦、春節、國慶期間。要全力以赴的抓好出租車不打表和亂漲價現象。及時查處乘客的投訴，發現一起查處一起。同時做好與物價部門的對接工作，適時對出租車運價做出一些調整，保障駕駛員在付出辛勤勞動後有一個合理的收益。 爲營造文明和諧的出租車營運環境而努力。

年度工作計劃 篇3

（根據《機關、團體、企業事業單位消防安全管理規定》第六條第二項“將消防工作與本單位的生產、科研、經營、管理等活動統籌安排，批准實施年度消防工作計劃”單位應制定年度消防工作計劃。）

一、指導思想：

堅持安全第一、預防爲主、防消結合的方針，認真貫徹執行國家各項消防法律法規、《中華人命共和國消防法》、《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》（61號令）以及上級部門有關消防安全工作的規定，強化監管，深化整治，夯實基礎，細化責任，嚴格執行，進一步完善泰安中行項目部消防安全工作，不斷提高泰安中行項目部消防安全水平，建立消防安全長效機制，確保泰安中行項目部長週期安全運行。

二、控制隱患：

無崗位責任死亡事故；

無重大泄漏、中毒事故；

無重大火災或爆炸事故；

無負主要責任的重大交通事故和公共安全事故；

無重大傷亡事故；

一般事故造成的`直接經濟損失≤4000（現價）；

人員傷亡率控制在1‰（年均）以下。

三、工作要點：

1、通過提高技術促進泰安中行項目部消防安全係數的提高，實施泰安中行項目部設別設施的安全運轉系數，故障率≤15起年均。

2、繼續抓好消防安全設備設施的管理，對本泰安中行項目部消防安全設備設施定期進行檢驗，並做好檢驗和試驗記錄，對檢驗有缺陷的設備及時停用，有計劃地更換相應的設備或管線。

3、進一步完善消防安全隱患的監控措施，在可能會存有消防安全隱患的關鍵要害部位，增設醒目的安全標識，加強保衛巡視。

4、進一步完善消防安全的目標責任制管理，細化消防安全目標考覈辦法，層層簽訂消防安全責任書，落實到每個崗位、每個人。

5、認真開展消防安全工作，對照《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》（61號令）完善泰安中行項目部各項消防安全管理制度、按時完成、改進各項各項消防安全工作，力爭實現全年無一起消防安全事故發生。

6、嚴格執行《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》（61號令），落實消防安全責任，保證消防安全所必須的投入，做到各項措施的認真落實。

7、認真抓好泰安中行項目部各崗位的消防安全工作管理，單位領導和相關管理部門加強監控、巡視、檢查力度，特殊時期泰安中行項目部領導或消防安全工作負責人必須堅守崗位，確保泰安中行項目部各崗位安全運轉無消防安全事故發生。

年度工作計劃 篇4

一、總體目標

根據工作人員滿意度調查及績效考覈總結岀來的本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今後趨勢，行政部計劃從以下十二個方面開展20xx年度的工作：

1、做好日常的行政和人事管理工作。

2、進一步完善公司的組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，完成公司各部門各職位的工作分析，爲人才招募與評定薪資、績效考覈提供真實依據。

3、完成日常行政招聘與配置。

4、推行薪酬管理，實行公平合理的薪酬制度。

5、充分考慮工作人員福利，做好工作人員激勵工作，建立內部升遷制度，做好工作人員職業規劃培訓，培養工作人員主人翁精神，增強企業凝聚力和協調力。

6、在現有績效考覈制度基礎上，參考其他先進企業的績效考評辦法，實現績效評價體系的完善與正常運行，並保證與薪資掛鉤，從而提高績效考覈的權威性、有效性。

7、大力加強工作人員廠紀廠規、日常行爲規範的培訓，協助各部門工作人員技能、安全生產知識培訓，加大公司內部人才挖掘與開發。

8、培育和傳播企業文化。

9、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有工作人員的主觀能動性，建立和諧、融洽企業內部關係，集思廣益，爲企業發展服務。

10、做好人員流動率的控制與勞資關係、糾分的預見與處理。既保障工作人員合法權益，也要維護公司的形象和根本利益。

11、工作人員體檢計劃實施。

12、工作人員旅遊計劃和軍訓計劃策劃、中秋節晚會、年終總結大會的策劃與實施。

二、實施細則

〈一〉、做好日常的行政和人事管理工作

做好基礎的行政人事工作，所有行政部門工作人員將協同各部門做好基本服務，而涉及對公司的考勤、公司的規章制度的違反、公司獎懲制度的執行等方面的問題，對所有違者人員將按公司相關規章制度嚴格執行。

行政工作整體上非常繁雜，每件事情所花費的時間不多，但累積下來就很容易有所疏漏，而具體行政工作將會涉及房租、房租水電費、工傷醫療、勞動糾紛、車輛管理、對外發文發涵聯絡等等一切事務。同時涉及工作人員日常辦公用品岀現問題時聯繫廠家維修，以填補等等事無不細，花費大量的時間與，精力。所以要求行政部門在日常的工作過程中能夠養成很好的材料整理習慣及具體事件的工作流程，這樣才能夠提高工作效率，最終才能夠擠岀更多的時間進行其它工作。

(二)、進一步完善公司的組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，完成公司各職位的工作分析，爲人才招募與評定薪資、績效考覈提供事實依據。

也正因爲在行政人事部門的工作，使得其更能夠認識到，其它部門的中層不應當被日常繁瑣牽引住手腳。公司應當規範的制定岀一個公司組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，使每個部門、每個職位的職責清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構的適用，當明確了具體的工作內容，我們才能夠在進行招聘時找到最合適的工作人員進行工作。

公司的組織結構既不能夠過於簡單，避免因爲人員緊張造成工作權責不清，也不應過於繁雜，避免上下級層層報告，降低工作效率。

(三)、完成日常行政招聘與配置

行政部要按既定組織結構和各部門各職位工作分析來招聘人才，滿足公司運營要求。也就是說，儘可能地節約人力成本，儘可能地使人盡其才，並保證組織高效運轉。

招聘工作基本方案：

以《xx都市報》刋登爲主，以網絡招聘、各種招聘會設攤爲輔，具體情況要視公司發展情況及公司各部門的用人情況而定，招聘前應做好準備工作，如用人需求，薪資待遇、用人條件等等具體招聘信息的草擬安排。外岀人員食宿、設攤位等等一切費用。

(四)、推行薪酬管理、實行公平的薪酬制度

公司目前的薪酬制度不夠科學化，對於中層管理來說，一個月究竟多少工資不清楚，發放工資也不讓本人確認，這是嚴重違反《會計法》的行爲，根據目前民營企業的薪酬體糸體系一般來說是由以下幾方面組成的：基本工資+績效獎金+滿勤獎+職務津貼=月工資。(現在xx有的民營企業還增加學歷獎金，因爲這樣，可從更大程度上激發工作人員的自我學習的動力，同時也激發工作人員的工作熱情，而不是不管我怎麼工作，都拿同樣工資的這種心態)。

(五)、充分考慮工作人員福利，做好工作人員激勵工作，建立內部升遷制度，做好工作人員職業生涯規劃，增強企業凝聚力，做好工作人員激勵工作，有助於從根本上解決企業工作人員工作積極性、主動性、向心力、凝聚力、對企業的忠誠度、榮謄感等問題，行政部在20xx年度全年工作中必須一以貫之地做好工作人員激勵，確保公司內部士氣高昂，工作氛圍良好。

1、計劃設立福利項目：滿勤獎、工作人員生日慶生會、節日費。

2、計劃制訂激勵政策：年度優秀工作人員評選表彰、內部升遷和調薪調級制度建立，工作人員合理建議(提案獎)，對部門設立年度團隊精神獎，建立內部競爭機制。

(六)、在現有績效考覈制度基礎上，參與先進企業的績效考評辦法，實現績效評價體系的完善與正常運行，並保證與薪酬掛鉤，從而提高績效考覈的嚴肅性和有效性。績效考覈工作的根本目的不是爲了罰未完成工作指標和不盡職盡責的工作人員，而是有效激勵工作人員不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養工作人員工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足並加以調整改善，從而推進企業的發展。

績效考覈要注意的問題：

1、績效考覈工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績效考覈與薪酬體系鏈接的基礎上，要做好績效考覈根本意義的宣傳和釋疑，從正面引導工作人員用積極的心態去對待績效考覈，以期達到通過績效考覈改善工作，校正目標的目的。

2、績效評價體系作爲行政開發的新生事物，在操作過程中難免岀現一些意想不到的困難和問題，行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調和改進工作方法。

3、績效考覈工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續改善的過程，行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確保績效考覈工作的順利進行。

(七)、大力加工作人員廠紀廠規、日常行爲規範的培訓，協助各部門技能、安全生產知識培訓，加大內部人才開發與挖掘。

1、計劃每月5日由行政部主講，內容爲《工作人員手冊》、《安全生產責任制》、《日常行爲規範》、

《宿舍管理》、《勞動法》。

2、協助生產部培訓，培訓時間看情況另行通知。

3、協助工程部培訓，培訓時間看情況另行通知。

4、協助物流部培訓，培訓時間看情況另行通知。

(八)、培育和建設企業文化

企業文化是一個企業精神，是她的內在力量，公司的企業文化，很簡單概括的八個字“誠信、勤奮、學習、互助”，沒有多餘的詞彙、沒有誇張的語言，卻直接體現了公司的工作理念與管理模式，在企業中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業文化去吸引人、去感化人。

企業文化的建設主要包括以下兩個方面

1、組織結構清晰，戰略導向明確，行政管理人員應該協助企業管理者制定一個好的組織結構，並制定戰略目標，從而形成一個完善的`團結的團隊。

2、注重企業形象建設，包括物質形象和精神形象，物質形象包括司容、司貌、產品、公司設施等，精神形象包括工作人員精神面貌、企業風格、人文環境等。企業文化的建設需要全體工作人員的參與，隨着我們公司各項工作穩步開展，會逐步建立起來，當然一定要本着實事求是的原則，要能夠體岀公司的自身特點，發展方向、管理模式，真正的使企業文化滲透到每個角落、深入到人心。

(九)、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有人員的全觀能動性，建立和諧、融洽的企業內部關係。集思廣益，爲企業發服加強企業內部溝通，行政部門應當多組織大家活動，與此同時，各部門工作人員如果有什麼新的點子也可以向行政部人員反映;行政人員做好公司的集體活動，增強公司各部門工作人員之間的感情，使大家在一個相對寬鬆的條件下，能夠爲公司的發展獻言獻策，推動公司向更好的方向發展。

(十)、做好人員流動率的控制與勞資關係、糾紛的預見與處理，既保障工作人員合法權益，又要維護公司的形象和根本利益，現工作流動性較大，選擇也多，所在行政人員要能夠及時預見工作人員的流動信息，做好工作人員的離職手續辦理，既不因爲工作人員離職而給公司的工作及公司根本利益受到損失，同時也不侵犯勞動者基本的合法權益。

(十一)、工作人員體檢計劃實施

公司爲了瞭解工作人員身體健康狀況，預防疾病的傳染，計劃每年組織一次全體工作人員體檢，具體時間另行通知;確保工作人員以最飽滿的精神狀況投入到工作中。

(十二)、工作人員旅遊、軍訓、中秋晚會、年終表彰大會的策劃，形成企業文化一部分，通過以上這活動，來增強工作人員的集體榮譽感，調動工作人員的團隊向心力，體現公司的人性化管理，勞逸結合，既緊張又活潑!

新的一年意味着新的機遇新的挑戰，我們行政部全體人員決心再接再厲使工作上一層樓。

年度工作計劃 篇5

20xx年的腳步即將邁向身後，回想走過的腳印，深深淺淺一年時間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。我們樹立“爲公司節約每一分錢”的觀念，積極落實採供工作要點和年初制定的採購員工作計劃。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度爲公司節約成本”的工作原則。在魏總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下，20xx年共完成甲供材料設備採購計劃88份，新籤合同20份，完成乙供材料計劃覈批價格140份，共計完成材料設備採購計劃228份，執行情況良好，較圓滿地完成了所承擔的任務。

一、組織實施“陽光采購策略”—公開透明的按採購制度程序辦事，在採購前、採購中、採購後的各個環節中主動接受審計及其他部門監督。

20xx年我們進一步特別強調採購工作透明，在採購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星採購，都儘量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關人員一起詢比價，採購前、採購中、採購後的各個環節中主動接受審計監督。即確保工作的.透明，同時保證了工程進度。

1、完善制度，職責明確，按章辦事。

20xx年通過組織學習《採購管理戰略》和公司ISO9000質量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備採購控制流程》、《採購及供方評價作業指導書》等採購管理制度。制度清楚，操作有據可查，爲陽光采購奠定了理論基礎。

2、公開公正透明，實現公開招標。

採購部按項目部和施工單位上報的採購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十餘家，並且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、採購部都參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。

3、採購效益全線凸現。

實施公開透明的陽光采購策略後，同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區比東區價格降低了3-5%。爲公司節約了100多萬的採購資金，直觀有效地降低了材料設備採購成本。

年度工作計劃 篇6

機關各股室、局屬各部門：

爲認真貫徹落實《國務院關於進一步加強新時期愛國衛生工作的意見》，順利完成第六次國家衛生城市複審工作，按照《XX市XX區愛國衛生運動委員會關於印發XX市XX區20xx年愛國衛生工作要點的通知》（瀘龍愛衛〔20xx〕4號）文件要求，結合我局實際，特制定20xx年住建系統愛國衛生工作計劃：

一、指導思想

按照“統一領導、分級負責、全民參與、齊抓共管”的原則，切實改善人居環境。提高衛生管理水平，優化環境，強化衛生意識，提升文明素養，建立創衛後續長效管理機制。

二、工作目標

嚴格按照區委、區政府的要求，主要抓好建築工地揚塵治理、園林景區及本單位環境衛生，認真開展禁菸活動、除“四害”工作、健康教育宣傳、創衛資料的收集建檔等工作，確保我市第六次國衛迎複審工作取得圓滿成功。

三、具體措施

（一）加強愛國衛生組織機構建設

成立以局長爲組長的愛國衛生工作領導組，下設綜合督查組、辦公室及各責任小組，建立有效的領導機制，以各股室爲單位，明確愛國衛生工作任務和責任人，具體人員名單如下：

領導組下設辦公室在建管股，辦公室主任由游明金同志兼任。

（二）認真開展建築工地、園林景區愛國衛生工作。要加強對在建（待建）建築施工工地的揚塵治理管理，嚴格要求企業對職工進行體檢，加強對農民工艾滋病綜合防治知識的`宣傳，認真開展建築工地食堂、宿舍環境衛生檢查，確保工人有個良好的衛生環境，養成良好的衛生習慣。園林景區要設置宣傳欄，定期宣傳健康教育、防艾知識，利用電子屏幕等定時滾動公益廣告宣傳，營造一種良好的愛國衛生氛圍，促進全民健康愛衛。

（三）加強愛國衛生宣傳教育。要以“愛國衛生月”等活動爲契機，印發宣傳資料，宣傳衛生保健知識，佈置創衛宣傳欄，加強宣傳力度，定期更新宣傳欄的內容，傳授季節性、流行性疾病的防治知識，特別是對傳染病的防治和宣傳工作,提高在職人員的綜合素質和環境保護意識,積極倡導科學、文明、健康的生活方式和衛生文明行爲。

（四）積極開展控煙健康教育。開展創建“無吸菸單位”活動，組織開展菸草控制工作，推行室內公共場所和工作場所禁菸。進一步加強對吸菸和被動吸菸危害的宣傳，爭創無煙辦公室和無煙股室，對吸菸人員進行監督教育，努力營造良好、健康的工作環境，在單位設置醒目的禁止吸菸標誌，提倡領導帶頭禁菸。組織開展禁菸宣傳活動，形成濃厚的禁菸氛圍，確保單位內無煙草廣告。

（五）認真落實病媒生物防制工作。病媒生物防制工作是現代化城市環境建設和管理的重要內容。積極開展除四害活動，做到定期消殺和突擊消殺相結合。廁所、草坪及公共場所定時噴灑滅蠅和滅蟑螂藥水，投入滅鼠誘餌，消滅四害滋生地，認真做好春秋兩季滅鼠，夏秋兩季滅蚊，滅蠅，滅蟑工作，嚴格控制"四害"密度在國家標準以內。

（六）積極開展愛國衛生督查整治工作。我局要積極協調配合區愛衛辦開展愛國衛生整治工作，保質保量按時完成各項愛衛工作任務，對市、區巡查、督查中查出的問題要認真整改，及時回覆。確保我市第六次國衛迎複審工作取得圓滿成功。

四 工作要求

（一）進一步增強健康衛生意識。各部門要進一步增強衛生健康的意識，嚴格按照《四川省愛國衛生管理辦法》、《國家衛生城市標準》和《國家衛生城市標準指導手冊》，對照檢查，落實責任，改善環境衛生，促進全民健康。

（二）全面加強愛國創衛管理。局系統各部門要加強愛國創衛日常管理，勤打掃、常開窗、堅持運動，工作場所嚴格遵守禁菸制度，每月至少開展一次股室大掃除。（三）加強督查，注重實效。愛衛工作領導組要定期不定期對各股室開展愛國衛生工作督查，及時發現問題、解決問題，有效推動愛衛工作開展。對查出的問題各股室要定人定時按要求完成整改。