讀管理成就生活心得體會範文

最近拜讀了管理大師弗雷德蒙德.馬利克的著作《管理成就生活》，感悟頗深。在書中，馬利克論述了一下幾個問題

爲什麼即使解決了所有問題，卻仍難以取得重大發展？

爲什麼有些企業總是在改善企業文化，總是在激勵員工，卻總是白費努力？

爲什麼時間總是不夠用，總是需要加班？

爲什麼按照人力測評的標準層層篩選出來的，卻是一個平庸的人？

怎樣才能卓有成效？什麼纔是管理的關鍵？卓有成效的管理是一種職業，一種能力，它將正確的和可靠的運轉功能引領到各種組織機構中，直接影響到每一個社會組織的效率、競爭力和大多數人的生活質量。

讀完這本書給我的總體印象是這是一本總結性的書，很精闢！馬利克之所以能夠成爲管理學方面的大師級人物，他的書之所以能夠暢銷好評如潮，很重要的一點就在於大師總能說出簡單的本質，很多再別人眼裏也許是很深奧難懂的道理在他的筆下寫出來就像生活中的一間小事。這一點讓我想起了愛因斯坦對他的相對論的解釋：愛因斯坦提出相對論後，據說全世界只有50人才懂。有一天一個小夥子直面愛因斯坦：“時間會變短，質量會變輕，你的‘相對論’純屬無稽之談。”愛因斯坦沒有生氣，反而請他坐下喝咖啡。愛因斯坦面帶微笑：“我來問你一個問題，如果有一個年輕漂亮的姑娘，你非常爲之心動，你和她在一起約會了兩個小時，你會覺得時間長還是短？”小夥子不假思索的回答：“我會覺得只約會了兩分鐘。”愛因斯坦還是面帶微笑：“我再來問你，如果有一個老太婆，長相非常不好看，她和你在一起呆了兩個小時，你會覺得時間長還是短？”小夥子還是不假思索的回答：“我會覺得比兩天還長。”愛因斯坦告訴小夥子：“這就是‘相對論’”。馬利克是和愛因斯坦有同樣幽默感又能準確在幽默中闡述自己道理的大師，藝術家。比如他在書中運用的聯合利華和中國鄉鎮企業的案例。

幽默歸幽默馬利克在書中給了我們從事管理職業的人很多建設性的意見，可以說對我以往的認識有很大的改變，讀了這本書後我認識到不管從事何種工作，不管是管理他人還是自我管理，沒有天才的管理者，只有高效能的管理者，這些人的工作方法有一些要素是相同的。而這些要素是系統性的。市面上常見的專家的潮人理論，很多情況下是錯誤的。雖然改變自己不容易，但有些盲點是可以糾正的，當遇到像雜技一樣新的管理學理論時，我們應該抱着一笑了之的態度。可以說糾正和改變時本書最大的特點。在我個人的印象中的優秀的管理者好像一定是要能力非常全面的人，當我看了這本書後我才明白其實不然，真正的領導，不一定自己的能力有多強，只要懂信任，懂放權，懂珍惜，懂選擇，管理並團結自己的下級，就能更好地利用在某些方面比自己強的人，從而自身的價值也通過他們得到了提升。相反許多能力非常強的人卻因爲過於追求完美，事必躬親，什麼人都不如自己，最後只能做最好的公關人員，銷售代表，成不了優秀的領導人。管理就是你不做事，讓別人做事，讓別人去做自己想做的事，怎麼讓別人去做，並且別人願意去做。

不過根據我的感覺，書中的很多技巧不是看了這本書就會運用的，還需要自己在實踐中摸索總結。當然也可以要通過這位大師的專項課程去掌握，不過據我瞭解在中國每場培訓就得5萬元左右。老馬不愧是是搞經濟的專家，這招果然是高啊！瞧，又給我們上了一課。

最後，引用一句話來結束這篇小文。每個人擁有多少能力，並不是說明這個人在某個地方能做什麼，還包括他能通過別人做什麼。從某種意義上講，這是一個管理者。