職場新人讀《高效能人士的七個習慣》有感
導語：高效能人士都是如何工作的呢?下面是語文迷小編收集整理的精彩讀後感，希望對大家有所幫助。
《高效能人士的七個習慣》讀後感1：
其實某個時間段的我都是遠遠看見這樣的書名就繞着走的，總覺得這樣的書都是一些噱頭一些急功近利之語而已，並不能給我帶來直正的助益，這樣的想法不免會讓我錯失一些東西，感謝@watston 讓我認識這樣一本好書，同時也逐漸認識這種偏見，對於未知之事還是不要過早地下定論，沒有調查就沒有發言權。
書中所講所謂高效能人士的7個習慣，並不是簡簡單單行動層面的七個習慣，而是從做人的根本談起，從修身養性開始，從正心誠意開始，正本清源，暗合傳統文化精神，又輔以個人管理與成長的精義與實踐，更接了地氣，一路讀下來深以爲然，相見恨晚。
道德修養是做人根本，在此不再多談。略談一下讀此書後觀念上的一些革新：
1. 個人成長三境界：依賴、獨立、互賴。幼時無疑都是依賴期，及長，則依個人修爲有不同境界了，一般人生理固然可以獨立，然經濟、心智、情感等等，就有許多人不能獨立，然而獨立又不是終點，更高的境界是互賴，明白人之相互依存，不爲輸贏高下相較，互賴之人在一起，整體大於部分。之前的我一直追求個體的獨立，心知人際關係是我所不足，爲人雖隨和，但極不善溝通，一直被動，卻也一直任性隨緣不以爲意，今後或許會將人際做爲一個課題去修煉(現階段還是應以提高自身爲要務，這麼弱的我拿不出手去交朋友，555)。這也是成長的過程中逐步認識自己認識他人的一個過程吧~
2. 效率：產品與產能必須平衡。產品是希望獲得的結果，產能是藉以達到目標的資產或本領。二者平衡的觀念，我是這樣理解的：古話叫做“斧斤以時入山林”(請原諒我孟子那一大段話只記得這一句了)，“家財萬貫不如一技傍身”，現在叫“可持續發展”。對我來說這個觀念對我的衝擊還是來自將效率分解爲產品與產能，而之前雖認識產能的重要性，對於效率一詞的認識主要只看到產出。
3. 人類特有的四種天賦：選擇的自由、想象力、良知、獨立意志。正是這四者將人與動物區別開來吧。之前並未就此有所深思。本書重在講選擇的自由，然而讀書之人自可就其他三者展開一些聯想。其實這四者也是有所關聯的。沒有獨立之意志，也不會去掌握操之在我的力量，如果沒有對自身對生活的想象力，即便擁有自由，又如何做出選擇呢?既生而爲人，就應好好珍惜這四者，方能寫出一個獨立的“人”字。
4. 直指核心：安全感、人生方向、智慧、力量。四者相輔相成，均衡發展便能產生高尚的人格、平和的個性和足以匹配的才具。不得不說很喜歡這樣的分解，這樣的分解讓人更容易剖析自己，從而改善提升。(雖然結論是各方面都有待加強)
5. 成熟是勇氣與關懷兼備，有勇氣表達自己的感情與信念，又能顧及他人的感受與想法，有勇氣追求利潤，也顧及他人的利益。很多強勢的人是容易不顧及他人感受，於我，則往往是思考太多他人的感受，又不擅長表達自己的感情，最終不免委屈求全，(好啦，承認一下也有不顧人他感受的時候)隨着閱歷漸增，逐漸意識到自己的問題，一點點練習，如何建立與維繫更加平衡的關係。
6. 溝通不良四大弊病：價值判斷、追根究底、好爲人師、想當然耳。作爲一個不擅長說話的人，一直以爲自己是擅長傾聽的，最起碼打小在家人嘮叨與好友傾訴中歷練，然而，面對着這四大弊病，還是不由得我不反躬自省：我真的是一個好的傾聽者嗎?好爲人師是我不知何時能脫去的毛病，既聽了別人的煩惱，總覺得自己應該有建設性的意見纔對……細細品味想當然與換位思考的區別，似乎前者重在衡量，而後者在體察與共情，我似乎是後者居多吧……我會注意的，嗯。
7. 溝通三層次：自我防衛、彼此尊重、集思廣益。低自尊低自信者傾向於自我防衛，而只有心胸開闊之人才能做到開誠佈公、集思廣益。覺得人際真是個很累人的事兒，言者無心，聽者有意，你心無芥蒂口無遮攔之時，孰不知對方已有幽怨暗恨生，面對這婉轉屈折的小心腸，又怎能不寧可把層次放在“彼此尊重”上?以我現在的修爲，真的覺得能不能集思廣益，不僅在於己身，對面的那個人也很重要。當然，在溝通表達的修煉上我還有很長的路要走……
8. 磨練自己，在身體、精神、心智與待人處事等四個層面，增進個人產能，累積其他修養的本錢。向來注重的是精神與心智層面，身體層面知道重要性，但往往因爲各種原因而耽誤，至於待人處事，或許跟我一直以來所處的環境較爲單純有關，不磨鍊還能活下去，生性又孤僻，自然就給忽略了。以後還是不要那麼不合羣的好……所以，要時時觀察，學習如何不不合羣……
七個習慣，是人生致勝的七種武器，我的目標是樣樣皆精，融會貫通，然而，理想很豐滿，現實很骨感：我在練習着操之在我的積極主動，自我管理實踐的道路上探索，人生願景有過描繪，但似乎還不夠清晰，有點好大喜功，目標太多。好在雙贏思維是有的，畢竟你好我好大家好纔是最好的，但是有時還是不免嫉妒之心啊!溝通上傾聽再接再勵，自我表達不能再偏廢了，尋求合作方面真的是短板(是不是也是從小不愛麻煩別人的後遺症?或者因爲這個短板纔不愛麻煩別人。。)，至於自我投資上，身體和待人處事方面再不行動就老了!結論是：我的成長空間真的好大……與小夥伴們共勉~
《高效能人士的七個習慣》讀後感2：
《高效能人士的七個習慣》是公司讀書活動中要求閱讀的一本書，它幫我解答了許多困惑。常言道：人生不如意十之八九。在日常的工作中，我們也一定會遇到不順心或壓力大的時候，通常我們會因此而抱怨周遭的事物。但抱怨並不能幫助我們解決眼前的問題，反而會使我們變得更加消極和悲觀。可是爲什麼成功人士們從來都不怨天尤人呢?因爲他們能夠以一種積極的、客觀的態度來看待自己的遭遇，用實際行動來擴大自己的影響圈，掌握行爲的主動權，而不受制於外部環境。
理想與現實之間總會有一定差距，就像我們所從事的工作通常不是自己最喜歡的，而處於這種狀態的我們就像迷失了方向的帆船，對工作失去了興趣和動力。可是爲什麼成功人士們總能生活地很充實呢?法國的思想家蒙田曾說過：“如果一艘帆船沒有明確的航行目標，那任何風向對它來說都不會是順風。”我們的人生就好比在大海中航行，我們不知道明天會遭遇什麼樣的風浪，但如果我們有明確的人生目標，那麼任何風浪都會讓我們更加接近目標。任何工作都有相通的地方，也許我們不能幹一行愛一行，但我們卻可以幹一行專一行。
或許我們會有這種體會：工作是做不完的。每時每刻我們的手邊總會有許多事情需要去處理，比如回郵件、寫文檔、編代碼、學知識、開討論會等等，爲此我們常常會忙得焦頭爛額，恨不得自己能夠長出三頭六臂。可是爲什麼成功人士們總能有條不紊地工作呢?因爲他們懂得如何在日常工作中發揮自己的獨立意志，如何用科學的個人管理理論來劃分工作的輕重緩急，如何用先進的時間管理方法來安排自己的工作日程，如何使自己工作變得更加有意義。
一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫，個人的力量終歸是有限的。可年輕的我們通常意識不到團隊協作的重要性，不清楚自己在團隊中需要扮演何種角色，最終導致整個團隊無法高效地運作。可是爲什麼成功人士們在團隊中總能與隊友配合默契呢?爲什麼成功人士們總能很快地取得別人的信任並在困難中得到別人的幫助呢?因爲他們認爲圓滿人生不僅限於個人的成功，還要追求人際關係的成功、團隊成員的共贏。只有依靠團隊的力量，我們才能完成個人難以完成的事情。而團隊成員之間的情誼不是靠一時一刻的技巧就能建立起來的，那需要我們開誠佈公的溝通和日積月累的誠信。
古語有云：工欲善其事，必先利其器。生活在競爭如此激烈的社會中，我們必須學會自我教育、自我投資，把身體、精神、心智都保持在健康的狀態，這樣我們才能跟上社會發展的步伐，全身心地投入到新的工作和生活當中。
《高效能人士的七個習慣》讀後感3：
猛地發現自己已經很久沒有寫書評了，很多讀過的書也草草了事，似乎只記得一個標題了。《高效能人士的七個習慣》這本書很早就看見有人在推薦，而且似乎是每個公司的入司必讀書目，甚至當時我們應屆生才藝表演獲獎的同學最後都獎勵了這本書。一本書再好，但是經過過度的宣傳和美化之後，反而讓人有些反感。整本書讀下來感覺這七個習慣都有聽說過，積極主動說的是要擴大自己的影響圈，跟我們要主動地擁抱成長區是一樣的。以終爲始，說的是強烈的目標導向。要事第一，在我們談到時間管理的四項限的時候就明確地說過。雙贏思維、知彼解己、統合綜效這幾條就是說要有良好的溝通，認清問題、求同存異，找到問題解決的第三條路。最後的不斷更新，就是從4個維度來提升自己，身體、智力、精神、人際關係。整本書談的硬知識很多，每章都有實踐方法，也正是因爲這樣導致其中的例子不夠，故事較少。這也就讓人覺得，很多道理都知道，但就是行動不起來。
不過這本書也讓人看到了其實我們不斷在尋找好方法，好習慣，但是真正的好習慣就那麼幾條，連高效能人士的七個習慣我們都聽說過，那有何必卻苦苦追尋，不如認真反思哪幾個習慣現在就可以通過時間的積累慢慢養成。不要像《牧羊人的奇幻之旅》裏面的男主人公一樣，歷經千親萬苦最後才發現原來寶藏就藏在剛開始出發的地方。或許等我們越來越成熟以後才發現自己的成功正是來源於這幾個看似淺顯的習慣吧，但是我們必須要自己親身走一朝。
結合《習慣的力量》這本書中關於習慣的養成，用這些好的習慣慢慢替換之前的頑疾，而不是祈求抹去曾經的壞習慣。在我們工作和生活中在做一件事的時候往往做到一半的時候就已經忘記了當時目標，而且在制定目標的時候只有定性，沒有定量。比如說要背單詞，到底是一天唄20個還是40個，寫作，一天完成多少字數還是一週需要幾篇。目標是行爲的表面驅動力，而我們深層次的價值觀纔是決定我們要做哪件事，曾經參加過古典老師的一次網課，我發現我最重要的三個價值觀是：成就感、影響力、愛，所以我很多的動力來自於外界的不斷讚揚，比如說寫了一篇文章，多一個喜歡，多一個評論我都會越來越有動力繼續做下去，而當一件事遲遲找不到成就感的時候往往就容易在中途放棄。對於一些工作效率低，每天卻顯得很忙的狀況，更加需要用要事第一的原則，緊緊盯着重要的事，把一些緊急的事能夠轉交給別人的話自己就儘量少動手，每一天的計劃可以採用GTD的時間管理，把要完成的事按照重要性排列，一件一件完成。對於一個月的計劃，可以分成自我提升、工作、財務、朋友和其他重要人、身體、娛樂這幾個維度去規劃，這也是在不斷更新這個習慣中很重要的一點。
整本書沒有太多驚喜的地方，但是卻深深得讓人覺得實踐起來很難。暫時從要事第一和不斷更新開始我的習慣之旅吧，一個月以後再來複盤。
【內容簡介】：
高效能人士的七個習慣是當今中國最經典、最著名的一部培訓教材;世界500強企業必備培訓課程。奧巴馬、克林頓、普京、李開復、湯姆·彼得斯、肯·布蘭佳、世界領導力大師沃倫·本尼斯、世界潛能大師博恩·崔西、《一分鐘經理》的肯·布蘭佳世界第一潛能專家安東尼·羅賓、華人成功學權威陳安之、《紐約時報》《福布斯》《財富》《商業週刊》《經濟學人》《哈佛商業評論》鼎力推薦閱讀。
本書不僅是企業、組織機構，更是個人獲得自我提升的人生必修教材。讀者遍及工商業、政府部門、軍隊、學校以及家庭等各個領域。改變人的思維方式和行爲方式。這種改變甚至幫助實現一個國家的強大。
內容簡介 本書在每一章最後增加了一個“付諸行動”版塊，精選柯維培訓課程中的實踐訓練習題，以幫助讀者加深對“七個習慣”的理解和掌握，使“七個習慣”成爲屬於每個人自己的行動指南，價值堪比18000元的柯維現場培訓課。
