教育範文工作計劃

【精華】年度工作計劃範文彙總6篇

本文已影響 2.5W人 

光陰迅速,一眨眼就過去了,又將迎來新的工作,新的挑戰,該好好計劃一下接下來的工作了!那麼我們該怎麼去寫計劃呢?下面是小編收集整理的年度工作計劃6篇,歡迎閱讀與收藏。

【精華】年度工作計劃範文彙總6篇

年度工作計劃 篇1

現今,我們的酒店正處於一個競爭十分激烈的市場,這些競爭來自於其它餐飲企業和本地酒店。故創造性和特色性在20xx年的餐飲經營中仍然極其重要,酒店餐飲部要形成自已的經營主題和特色,樹立自己良好的企業形象和行業品牌。20xx是面向市場、不斷進取、建立和打造品牌的時候。在這新的年度開始之際,我們的經營務必要立足於開拓進取、勇於創新,不斷總結經驗,向着創造優質產品、滿足顧客需求、創造餐飲名品精品企業方向去努力。

目標計劃分解:

1、出品創新:針對中央的八項規定,對餐飲業的直接影響,尤其是像我們這樣的中高端酒店損失慘重,同時,這次規定也預示着餐飲業可能要重新定位自己,謀求變革以求發展。首先要有一個虛心好學的良好心態,多走出去學習,多問多學,及時瞭解本地市場動態,融會貫通,吸收各家之長。這樣有利於吸引更多顧客或特定顧客,有利於進行新的市場擴張,有利於降低產品成本、提高利潤率,有利於超越競爭對手,有利於增加產品的文化內涵,提升產品競爭力。

2、菜品質量:嚴把質量關,對原材料的質量嚴格把關,重視食品安全使用,在色、香、味、型方面精心鑽研,對每一個上到客人檯面的菜做到盡善盡美,對菜品搭配、份量、溫度嚴格把關,杜絕異物、雜物的出現。控制從原材料採購到食品上桌等所有過程中的`質量,質量並非越高越好,它應同時滿足顧客和飯店內部雙方的需要和利益

3、每天上午10:30前廳後廚負責人及骨幹定時進行沽清單、預訂及重要接待進行細節完善,對每天的急推、特別介紹環節溝通到位,對每天餐標安排套餐的溝通加強。及時地加強對客人反饋信息的正確對待、重視,並以高效的工作效率,良好的心態,虛心的態度不斷提升菜品質量,針對上菜快慢、順序嚴格把關。

4、能源節約:對每天的水、電、氣使用嚴格合理使用,溫缸滿水後及時關閉水龍頭,菜品走完後立即關閉天然氣閥門,人走後及時斷電,定時定人準時檢查並開關各種開關設備。

5、成本控制:對原材料合理使用,做到物盡其用,量化出品,標準走單,把好驗貨關,嚴格杜絕變質變味的食品流入餐廳,協調各菜系對原材料相互配合使用。做好原材料的粗加工,提高出貨率,降低成本。專人負責,做好原材料的儲存保管工作,這是控制成本的重中之重。

6、設施、設備的安全使用:加強和工程部溝通,定期對設施設備的保養、保修,正確安全使用操作使用設施、設備,下班前全面檢查一遍,做到萬無一失。

7、廚房五常化管理:運用“五常法”管理對廚房的安全、衛生、品質、效率、形象等進行科學有效地提升,生產高品質產品、提供高品質服務、杜絕或減少浪費、提高企業效率、樹立企業形象。

8、廚房消防安全:電器、天燃氣、水等設備,做到責任到人,要堅決克服麻痹思想和僥倖心理,始終保持着如履薄冰的危機感和緊迫感,警鐘常鳴,切實做好安全生產工作。

年度工作計劃 篇2

一、指導思想

在校長室的領導下,以全面推進素質教育爲目標,以實施課程改革和提高教育質量爲重點,加強課堂教學的研究,關注學生的發展,營造豐富校園文化,促進師生共同發展,創建和諧校園。

二、主要工作目標任務

1.繼續加強教學常規管理工作,實施教學學常規管理精細化、制度化、人文化。

2.立足課堂教學,積極開展校本科研,加強教研組建設,全面提高教育教學質量。

3.創設各種條件,開展系列教學活動,加強骨幹教師和青年教師的培養,同時發揮學科帶頭人和骨幹教師示範和輻射作用,形成一支團結合作,奮發向上的教職工團隊。

4.引領各學科教師加強對本學科教學的研究,針對薄弱之處,展開針對性的鞏固,全面促進學生綜合素養的發展。

5.加強活動的組織和領導,在活動中培養學生的實踐能力和創新意識,促進學生的全面發展。

三、主要工作措施

(一)加強教學常規管理,充分發揮導向職能

常規是管理的基礎,創新的基石。我們既要嚴格常規管理,又是在傳統的基礎上進行變革和創新,將常規工作做新、做細、做精,充分發揮教導處“研究、監督、導向、服務”工作職能。

1、加大督查研究力度,開足開齊開好課程。我校將嚴格按國家課程計劃開齊、開足、開好規定課程,不隨意增減各門課程的規定課時。按照國家課程計劃,堅持“健康第一”的原則,保持保量地實施體育和藝術課程。要確保學生每天參加體育鍛煉一小時,每週參加課外藝術活動2次,讓每位學生在義務教育階段能較好掌握兩項健身的體育技能與一項藝術技能。做好綜合實踐活動的課程規劃、實施與管理,組建能全面協調各部門的綜合實踐活動教研組,開展相應的樣本研修活動,引領全校教師積極實施綜合實踐課程。爲避免削減、擠佔體育、藝術、地方課程、學校課程、綜合實踐等課程,教導處定期或不定期地進行檢查、抽查,加強督查力度,並及時加以反饋、糾正。

2、實行教學常規檢查制,規範教師教學行爲。爲督促、保障教師教學行爲規範,教導處每學期至少要開展兩次集中的教學常規檢查。各教研組組長應加強對各自學科各環節檢查目的性的研究。備課檢查應重點關注教師的單元整體備課能力、學科課程標準的研究能力、學習活動的設計能力、對學生基礎和需要的分析能力、課堂練習和反饋的設計能力和對教學設計的反思能力。備課檢查要與課堂教學調研相結合,重點考察教師的教案設計與課堂教學的一致性。要對教師的作業佈置、批改和分析等進行檢查和指導,要及時反饋檢查結果,組織作業的研討,讓教師明確佈置作業的目的`,增強作業的針對性,減少作業量。備課檢查和作業檢查的結果都要及時記錄在冊,作好歸檔,並要以指導的方式及時反饋。

3、推行“減負”措施,減輕學生學業負擔。我校將按規定的作息時間安排教育活動,切實做好學生的減負工作。各教師要認真落實各科教學規範,積極探索“輕負擔高質量“課堂教學模式,力求將教學任務在課堂上完成,改變靠加班加點提高學科質量的弊端。各教師要根據教學目標與學生實際佈置作業,注意作業的適切性的層次性,慎重選擇,寧少勿多。小學低段提倡課內完成作業。各教師更要注重減輕學生的生理和心理的負擔,除從時間安排上有利於兒童身心以外,也從知識的空間上給予學生自由選擇的餘地,任何教師不得向學生推薦或強迫購買輔助資料,否則學校嚴肅處理。

4、推行隨堂聽課制,加強常態課堂的管理。爲提高各學科的教學質量,我校繼續組織由學校管理者和骨幹教師組成的教學調研組,開展聽隨堂課的活動。教導處不定期地提前一天將隨堂聽課的對象公佈在每日工作欄中。教學調研組要重視調後的反饋、交流和行爲跟進,通過深入的調研,及時的反饋,督促教師上好常態課,切實提高課堂教學的質量。

5、嚴把聽課之關,提高校本研討的質量。石本無火,相擊乃有火花,當我們將自己的理念與他人呈現的課堂相交流碰撞的時,往往會有很大的啓思。將這些啓思訴諸於筆口就形成了“點評”。持之以恆的點評反思對提升教師的專業能力起着重要作用。我校將校本教研的重點落在“點評”一環節的把握上,要求“人人反思,人人點評”,切實提高校

本研討的質量。一學期要求教師聽課達10節以上,市級骨幹教師及教研組長、備課組長、校行政聽課分別在20、15節以上。

6、關注評價導向,做好教學質量監測工作。加強評價建設和質量監測,強調對學生的形成性評價和教師發展性評價研究,發揮評價的導向作用。通過質量抽測和質量分析,發現教育教學問題,提出合理建議,改進教育教學行爲,培養教師的質量意識,大面積提高教育教學質量。要狠抓畢業班的教學管理,夯實基礎,畢業率要達100%。要重視“後20%”的學困生,要認真分析其心理特點和學習缺陷,制訂輔導方案,在指導與互助中促其上進。要重視培養學科“尖子生”,重點提高他們的自學能力和綜合運用能力,發展其特長。要狠抓畢業班的教學管理,夯實基礎,畢業率達100%。

(二)優化教師教學常規,加強師資隊伍建設。

學校發展取決於教師。學校通過各種途徑,組織教師學習教育教學理論,並要求教師“帶着問題與困惑學習、帶着啓迪與思考工作、帶着實踐與反思提升”。

1、查漏補缺,鞏固提升,加強薄弱教學常規。

通過一年來的努力,我校已順利通溫州市農村義務教育學校“四項教學規範達標工作”,教師在教學的諸環節的常規日趨規範,爲確保發揮“四項教學規範”長效機制。本學期要繼續在以下作好建設:

(1)“備課”之“個性”“獨創”。在努力做好上學期的“備課”之“反思”工作上,本學期要引導教師形成良好的備課習慣,克服對教學參考資料的過度依賴。要把重點備課與一般備課相結合、規範教案與特色教案相結合,使備課成爲教師個性化的日常教學研究活動。新教師的教案要重點關注規範性和有效性,有經驗教師的教案應注重研究性和創新性。

(2)“上課”之“生本意識”。 教師要繼續加強研讀教材的能力,應突出重點,突破難點,在學生的未明疑惑之處多加點撥指點,能不教的儘量不教,樹立“先學後教、少教多學”的生本意識。課堂上要堅持因材施教、循序漸進的教學原則,及時診斷學生的學習情況,開展有針對性的指導。要關注學生獨立思考的質量,營造積極互動、平等對話的課堂文化。

(3)“聽課”之“議課”。“評課”“議課”是提高教師審視自己課堂,梳理教育理論,加快專業發展有效途徑。在開展教研活動時,必須留有至少一節課的時間,要求人人發言,從不同角度、不同層面提出建議。每學期結束後,要求上交至少兩篇的評課稿。

(4)“作業佈置與批改”之“規範”。在要根據教學目標與學生實際佈置作業,注意作業的適切性和層次性。作業難度和題量要適當,意圖要明確,形式宜多樣。要重視作業批改的及時性和準確性。要使用明確、實用的批改符號,增加激勵性批語,保證批改的正確率,並及時記錄。根據作業性質及學生實際,靈活使用各種批改形式,做到有作必改,有改必評,引導學生養成良好的作業習慣。教導處每學期對任課教師的作業批改進行兩次的檢查。

(5)“質量測評”之“方案”與“測評分析”。“質量測評”這一環節,過去的幾個學期,教師往往只追求結果性的評價,忽視了過程評價,針對此薄弱處,各位老師要在明確各學科“質量測評”的常規上,於期初制定本學科的評價方案,特別關注學生的過程評價,可以以學生成長記錄袋、作業評價等形式記錄。在期初時制定“培優輔差”計劃,圈定20%的優生和後進生,作專門的輔導與培訓,使其在自己原先的基礎上有不同層次的提高。學期結束時作好測評分析,針對各個板塊,作好總結,提出整改措施。

2、開展活動,齊舉共抓,切實提升業務水平。

(1)以評促建,規範教師教學行爲。 積極組織教師迎接溫州市教育學院對我校“教學規範達標”的評估驗收工作和樂清教研室第二輪教學常規檢查,以評促建,有效推進教學規範的落實。結合實際,不斷總結達標工作總結經驗,不斷探索教學規範的長效機制,有效規範我校教師教學行爲。

(2)強化培訓,深化教育教學研究。繼續學習《農村義務教育學校“四項教學規範”》各學科常規和《浙江省小學學科教學建議》,以有效教學爲主題,以學科教研組爲單位,積極參與市、區學科專題培訓,積極開展校本專題培訓,進一步深化新課程教材教法、學法、評價的研究。

(3)搭建平臺,促進教師專業發展。繼續搭建名引師引領平臺,加強教研組建設,加強骨幹老師研修培訓,加快年青教師的成長。通過聘請名家授課講座、開展“青藍工程”、教學研討、集體備課和組織教師參加市、區名師大講堂活動、新課程培訓、優質課評比、教學論文案例評比等工作,促進教師專業發展,提升教師整體水平。

(4)紮根校本,實打實抓全面推進。我校繼續以加強教研組建設爲抓手,將加強教研組建設作爲落實教學常規的工作基礎,充分發揮教研組的主陣地作用。期初各教研組長在教導處組織下圍繞四項教學規範制定計劃開展教學活動。做到“五定”(定時、定點、定要求、定內容、定中心發言人)和“三有”(有計劃、有記錄、有總結),開展靈活多樣、講求實效的教學研究活動。各備課組要加強了集體備課活動的開展, 突出集體備課中的“四要”(要有具體的備課活動計劃;要在備課組長的負責下進行的集體備課;組員在備課級內要有明確分工,形成合力; 要有詳細的備課組活動記載)。同時要求每人每學年必須要安排上一次研討課。

(5)師徒結對,青出於藍而勝於藍。推行師徒結對活動,實施“青藍工程”。由學校骨幹教師引領新教師隊伍使之不斷成長。各輔導教師要繼續重視此項工作,嚴格按照師徒結隊有關規定做好每學期的常規工作,每學期期末舉行徒弟“彙報展示課”,加快了青年教師的專業成長。

(三)加強各學科研究,促學生綜合素養的提高。

各學科要加強對學科教學的研究,強化對學生基礎知識和基本技能的訓練,提高學生的綜合素養。

1.養成良好的閱讀習慣。“三分課內,七分課外”,教師結合本學期的重點——“兒童經典閱讀”推動工程制定好好班級讀書方案,切實舉行讀書活動,及時總結兒童閱讀經驗。要積極發動各種力量提高班級圖書角的藏書量和質量,保障學生閱讀的時間和空間,堅持每天至少半小時的閱讀。積極開展各類輔助活動,如組織讀書筆記展覽、”全班共讀一本書“、名著閱讀競賽等活動,循序漸進中養成良好閱讀習慣,營造書香校園。

2.提高寫字質量。針對我校寫字質量普遍不高的現象,本學期教導處將着重抓學生的寫字質量。每位任課老師都要加強對學生的寫字指導,低年級特別要加強對學生寫字姿勢和寫字筆畫的教學,實行“小步子”教學。中高年級要加強鋼筆字的練習。學校將開展“寫字教學研討周”活動,對部分班級學生的寫字姿勢、寫字質量、習字冊的使用等進行專項調研和分析,要組織作品展示,各班要佈置版面展示學生書法作品,在上學期的基礎上進一步提高品質,要積極參加競賽,四年級學生要積極參加市鋼筆字比賽。

3.培養解決問題的策略。根據新課程標準精神,各數學學科教師應充分發揮創造性,合理地利用教材,設計探索性和開放性、切合生活實際和年齡特徵的問題,給學生提供自主探索的機會, 探索數學生活化的題型和途徑,努力培養學生解決問題的能力,教研組應開展多項學生競賽活動,以賽促補,多方位,多角度地讓學生查漏補缺,提高數學素養。

4.提高英語語言能力。針對我校部分班級英語薄弱的事實,英語教師要注重激發和培養學生學習英語的興趣,不斷鼓勵學生參加語言活動,幫助他們樹立學習英語的自信心,使他們樂學、想學、愛學英語;加強對學生綜合能力的培養,在教學過程中注意爲學生留有語言實踐的時間和空間,使學生在學習過程中不斷提高英語語言的能力。

5.提升學生藝術素養。藝術教學要着重培養學生的審美情感。音樂課要加強對名曲的欣賞,引導學生大膽演唱歌曲。美術課要引導學生合理想象、大膽構圖,指導學生進行手工製作。培養學生欣賞美、創造美的能力,提升學生的審美情趣。

總之,這學期教導處將本着以人爲本的原則,立足課堂改革創新,着眼於全面提高學生素質;全面提高教師素質;全面提高教育教學質量。精心組織和安排好教學研究系列活動,促進學生的全面發展,構建和諧校園,開創我校教學工作的新局面

年度工作計劃 篇3

今年,銷售部在公司的正確領導下,及公司各部門的鼎立支持下,開拓市場,以市場爲導向。面對建材市場競爭激烈,原材料價格節節攀升的情況下,銷售部全體人員抓住機遇,團結拼搏,齊心協力完成了本年度的銷售工作任務,爲了更好地掌握一年來的工作經驗不足,便於下年度銷售工作的開展,特將本年度工作總結 :

一、xx年總體銷售情況

1、一二線: 實發:XX噸, 實收:XX噸, 磅差:XX噸 2、三線 :實發:XX 噸 , 實收:XX--噸, 磅差:XX噸 3、合計 :實發:XX噸, 實收:XX噸, 磅差:XX--噸 4、外購 :實發:XX- 噸, 實收:XX噸, 磅差:XX-噸 5、總計 :實發:XX噸, 實收:XX--噸, 磅差:XX--噸 其中一二線比xx年增長XX噸,同比增長率達XX% 6、xx年全年資金回籠XX元。

二、加強業務水平,提高綜合素質

銷售部肩負公司產品全部的銷售工作,責任重大,任務艱鉅,銷售部又是我公司企業文化窗口,建立一支能征善戰的高素質銷售隊伍對完成公司年度銷售任務至關重要,“工欲善其事必先利其器”加強優質的服務,牢固樹立以客戶爲中心的服務意識,全心全意爲客戶服務的經營理念,及時瞭解市場行業動態,誠實.守信對待客戶,就必須加強業務水平的學習,提高自身素質的規範。老闆是率領銷售部的最高領導者,希望加強對我們銷售部人員的監督.批評和專業指導,爲公司創造最大的價值和自我的.增值。

三、穩固老市場,開拓新市場

銷售形勢的好壞是直接影響公司經濟效益的高低,一年來,銷售部堅持鞏固老市場,開拓新市場,發展市場空間,挖掘潛在的市場,利用我公司--品牌著名度帶動產品銷售,建立了以150公里銷售半徑爲主體,輻射到200公里至300公里爲半徑的銷售網絡格局。

四、關注行業動態,把握市場信息

隨着建材行業之間日趨嚴酷的市場局面,信息在市場銷售過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益,銷售部將密切關注市場動態,把握商機,向信息要效益,並把市場調研和信息的收集.分析.整理工作化,規範化,經常化。銷售部通過市場調查.業務洽談.走訪客戶等方式與途徑建立穩定可靠的信息渠道,密切關注行業發展趨勢,建立客戶檔案.廠家檔案,努力作好基礎信息的收集,根據市場情況積極派駐人員對市場動態跟蹤把握。

五、加強銷售管理,提高售後服務

在平時的日常工作中,銷售部要加大對經銷商的產品流向,公司的產品質量以及庫存的數據。在保質保量供應的前提下,最大限度的減少庫存降低企業的風險。加強與客戶的溝通聯繫,先做朋友,再做生意,及時瞭解客戶的生產運作情況和競爭對手的情況,發現問題及時處理,將客戶的要求及產品質量情況反饋給有關部門,並加強橫向部門的溝通協作,使我們的產品質量 和服務能滿足客戶的需要,集中精力做好售前.售中.售後服務,把業務鞏固下來,越做越大,積極參加與新業務的開拓,加大資金回籠的力度,迴避企業風險。

六、再接再厲,迎接xx年新挑戰

回首一年來,我們銷售部全體人員吃苦耐勞,積極進取,團結協作起得了良好的銷售業績,成績屬於過去,展望未來,擺在銷售部面前的路更長,困難更大,任務更艱鉅。我們銷售部全體人員一致表示,一定要在xx年發揮公證的積極性.主動性.創造性,履行好自己的崗位職責,全力與赴做好xx年的銷售工作,深入瞭解行業動態,進一步開拓和鞏固市場,爲公司創造更高的銷售業績。

虎去猶存猛勁,兔來更傳捷報。祝我們XXX有限公司xx年銷售業績更上一層樓,走在同行業的尖端,把XXX的著名品牌發揚光大,更創輝煌!

祝大家在xx年:突飛猛進,勇往直前!閤家歡樂,萬事如意!

年度工作計劃 篇4

(一)重點抓好園區產業規劃建設。

1、臨港工業園區大力引進與發展石化產業、先進裝備製造業、資源生產深加工產業、電子信息產業和臨港現代物流業。力求在招商總量、規模和檔次上實現新的突破。嚴格按照園區產業規劃和佈局引進項目,對申請入園建設的項目高標準進行嚴格篩選,確保必須達到相關指標要求,特別注重引進無污染或少污染的項目,使園區可持續發展。

(二)加大力度處理徵地遺留問題,對徵地各村提出的'有關問題逐一提出解決方案,儘早予以解決,保證園區項目建設順利推進。

(三)力促茂化建9萬噸/年異辛烷、鴻達石化10萬噸/年高級潤滑油、建龍XX0萬立方米/年混凝土攪拌站、中石化五建公司seg模塊化建設基地等一批項目20xx年建成投產,不斷增強發展後勁。

(四)進一步加大招商引資力度,建立投資項目准入指標評價體系,對項目的用地規模、投資強度、發展前景、環保節能、完成期限、稅收回報期限等主要指標進行嚴格審查,抓好招商引資成效建設,計劃20xx年將剩餘庫存土地出讓完畢。

(五)多渠道、多途徑做好開發建設資金籌措工作,加強開源節流意識管理,努力降低土地開發成本,促使園區呈現良性發展的態勢。

(六)謀劃啓動擴區計劃,第一步是實施填海1061畝作爲二類工業建設用地,已報XX市政府批覆同意,圍海造地工程完成後,擬與中海油燃料油公司合作發展下游產品加工,做大煉化產業鏈,建設石化園區。第二步是實施園區徵地3500畝,大力招商引資,發展壯大臨港產業。

年度工作計劃 篇5

爲配合公司20xx年度目標的達成,加強人力資源管理和行政管理的計劃性,行政人事部現制訂20xx年度工作計劃,並遵照計劃開展具體工作,更好的協調各部門的運作及支持公司的決策,協助各部門達成公司20xx年的工作目標。

行政管理工作概括地說,就是要做好三個服務:爲領導服務、爲員工服務、爲客戶服務。

一、企業文化和團隊建設

提煉並學習企業文化,達到統一思想、教育員工、淨化環境、內聚人心、外樹形象、激勵、穩定的目的。

企業文化具有兩種約束力,一種是硬的——制度,一種是軟的——文化生活。

20xx年度要梳理企業價值觀、企業精神、經營理念,完善並明確能使員工接受的具體內容。

公司內部,計劃每季度組織一次集體活動,提高企業凝聚力,活躍企業氣氛。具體團隊建設項目擬有:

1、文體活動協調各部門組織趣味運動、卡拉ok等文體活動。

2、重要節日活動及福利發放,端午、中秋、春節、司慶……

3、年度優秀員工評選及旅遊。

4、春節聯歡活動,優秀員工頒獎,春節年會聚餐,抽獎活動。

5、企業文化討論學習。

6、行政大檢查,環境、秩序、工作牌等,每週每月檢查,張榜公佈成績和問題,年終時給優秀部門獎勵。

7、每月召開一次員工大會,指示工作方向,鼓舞員工士氣。

二、制度建設

制度是工作經驗的總結,是工作成果達成的保證。

制度編制和修訂既要遵循現實工作需要,同時,要有前瞻性。

三、員工生活環境

1、員工宿舍進行衛生檢查、評比,評出衛生個人、衛生宿舍,對違紀行爲照章處罰。

2、員工餐廳:要了解員工飲食喜好,菜品儘量多樣化,保證飯菜質量,讓員工吃上實惠滿意的飯菜。

四、關係協調

對外:學習行業內先進企業經驗,加強對相關政府部門的辦事人員溝通聯絡,保證公司運營正常。

對內:部門之間的溝通,定期召開協調溝通會議,換位思考、消除隔閡、團結協作。

五、環境衛生

衛生:實行責任制、日檢制,工作現場、及時督促整改,保證環境整潔。

六、日常行政事務

1、接待:接待服務主要是面試人員及公司客戶,在一定程度上講,人員素質對接待服務的質量起着舉足輕重的'作用,我們決定對接待員工的文化修養、禮儀和公司基本情況等進行培訓,圓滿完成接待任務。

2、證照年審:對需要辦理手續的證照進行登記,提前確定辦理時間,安排在規定時段內辦理完企業和車輛的證照年審工作,年度目標爲辦理及時率100%。

3、資料整理:嚴格規範和執行文件資料管理制度,進行資料分類存檔,文件資料收發登記率做到100%。

4、辦公用品採購和使用:依據年度預算採購和領用辦公用品,耐用辦公用品,如訂書機、計算器、筆等以舊換新的原則領用。

5、車輛管理:嚴格執行車輛使用管理制度,及時保養清洗,損傷時及時定責,及時處理。

行政工作是一個繁雜的工作體系,我剛剛邁出了第一步,下一步,我必須加強企業戰略決策和行政工作的執行力度,搭建好企業與員工之間的橋樑,在工作中不斷學習,不斷增強自身修養,加強公司業務知識的學習,圓滿完成人力資源和行政管理工作任務及總經理安排的各項事務。

年度工作計劃 篇6

一、加強護士在職教育

提高護理人員的專業素質強化相關專業知識的學習掌握,每月定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規章制度及神經內科專業培訓。如遇特殊疑難情景,可經過請科主任,醫生授課等多種形式更新知識和技能。互相學習促進,開展護理病例討論,並詳細記錄。隨着護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質,優化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

二、轉變護理觀念

提高服務質量繼續加強醫德醫風建設,增強工作職責心。加強培養護理人員樹立“以病人爲中心”的觀念,把病人的呼聲作爲第一信號,把病人的`需要作爲第一需要,把病人的利益作爲第一研究,把病人的滿意作爲第一標準。對病區患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統護理。

加強安全管理的職責,杜絕嚴重差錯及事故的發生。在安全的基礎上提高我們的護理質量。深化親情服務,提高服務質量。提高護患溝通技能。提倡微笑服務,培養護士樹立良好的職業形象。同時向兄弟科室學習和借鑑,開展“優質護理服務”,全面加強臨牀護理工作,強化基礎護理,改善護理服務,爲護理學科的發展探索新的方法和途經,真正把“以病人爲中心”的服務理念落到實處。

三、護理安全是護理管理的重點

安全工作長抓不懈護理人員的環節監控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患及患者的不良投訴,保障病人就醫安全。病人的環節監控:新入院、新轉入、急危重病人、臥牀病人,有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。雖然是日常護理工作,可是如果發生問題,都會危及到患者的生命,作爲護理管理中監控的重點,不定期的進行護理安全隱患檢查,發現問題,解決問題,並從自身及科室的角度進行分析,分析事故發生的原因,吸取深刻的教訓,提出防範與改善措施。

四、合理利用科室人力資源內五科護士的人員少

護理工作繁重,根據科室病人情景和護理工作量合理分配人力資源,合理排班,彈性排班,增加高峯期上班人數,全科護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以到達保質保量爲病人供給滿意的護理服務。

五、護理各項指標完成目標在xx年裏

爭取在基礎護理合格率,住院患者滿意率,急救物品完好率,常規器械消毒合格率。護理文件書寫合格率及三基考覈合格率等均到達100%。

六、加強法律意識

規範護理文件書寫隨着人們法律意識的提高,醫療事故處理條例的頒佈,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成爲護理管理的一個重要環節。在xx年裏,嚴格按照省衛生廳護理文件書寫規範要求,護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義,規範護理文件書寫,並向兄弟科室及護理部請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。

猜你喜歡

熱點閱讀

最新文章

推薦閱讀